地勘單位成本核算培訓-資料下載頁
2025-01-15 11:56本頁面
【正文】 在產(chǎn)品費用界限 劃清各種 支出界限 企業(yè)成本管理與核算 三、成本核算的要求和程序 產(chǎn)品成本明細賬（基本生產(chǎn)成本明細賬） 產(chǎn)品名稱： 產(chǎn)品 年 月 日期 憑證號 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 本月發(fā)生費用 合計 本月完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 企業(yè)成本管理與核算 制造費用明細賬 車間名稱： 日期 摘要 工資及福利 辦公費 折舊費 修理費 其他 小計 企業(yè)成本管理與核算 ?怎樣才能做好成本管理和成本核算？ 組織機構(gòu)是成本管理的關鍵 企業(yè)應當建立寶塔式的成本管理組織機構(gòu)，由上至下包括成本管理委員會、成本管理辦公室及基層成本管理組，這些組織機構(gòu)能否高效運作決定了成本管理的效能。 成本管理委員會 成本管理辦公室 基層成本管理組 企業(yè)成本管理與核算 基礎工作是成本管理的前提 成本管理基礎工作主要包括原始記錄、統(tǒng)計報表、技術經(jīng)濟情報以及數(shù)據(jù)管理和資料貯存等管理工作 定額管理制度 原始記錄制度 財產(chǎn)物資的計量、收發(fā)、領退和盤點的手續(xù)制度 內(nèi)部結(jié)算價格制度 企業(yè)成本管理與核算 材料采購是成本管理的源頭 采購成本作為企業(yè)最大費用構(gòu)成部分，在整個制造成本中始終占據(jù)主要位置?？梢哉f。采購行為提前決定了企業(yè)最終產(chǎn)品的成本，是成本管理的源頭。 采購招標委員會 信息小組 材料成本分析小組 企業(yè)成本管理與核算
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