系統(tǒng)評價ppt課件-資料下載頁
2025-01-15 07:06本頁面
【正文】 ? ,個人的喜好決定了決定了效用值的大小 ! （ 2）確定性理論 用統(tǒng)計的方法使評價數(shù)量化，這時需要收集足夠數(shù)量的、質量相等的數(shù)據(jù)，同時要有能看透問題本質的敏銳眼力。 （ 3）不確定性理論 使評價處于迷惑不解的困境，多數(shù)情況是發(fā)生在含有不確定因素的決策問題中。如在已知概率的情況下。 （ 4）非精確理論 （ 5）最優(yōu)化理論 （ 1）費用 — 效益分析 僅僅從經(jīng)濟的觀點考慮效益，不能被從社會觀點考慮效益的人們所完全采納。提出了費用 — 有效度的概念。但存在如何測定有效度的問題。 （ 2）關聯(lián)矩陣法 用矩陣的形式來表示各替代方案有關評價項目的平均值。然后計算各方案評價值加權和，再通過分析比較、綜合評價值。評價值加權和最大的方案即為最優(yōu)方案。 （ 3）關聯(lián)樹法 一種將定性分析和定量分析相結合的評價決策方法，它將評價者對復雜系統(tǒng)的評價思維過程數(shù)學化。能將人們的思維過程數(shù)學化、系統(tǒng)化，便于人們接受；所需定量數(shù)據(jù)信息較少。在各個領域得到廣泛的應用。 （ 4）層次分析法 運用模糊集理論對系統(tǒng)進行綜合評價的一種方法。 （ 5）模糊評價法 掌握內容 掌握價值的概念、評價尺度的分類、系統(tǒng)評價的步驟及其構成 、評價理論和方法。
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