產(chǎn)4萬(wàn)套膠板、2萬(wàn)套實(shí)木和3萬(wàn)套金屬辦公家具生產(chǎn)線項(xiàng)目建議書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-01-15 00:43本頁(yè)面
【正文】 會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企業(yè)法人代表由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，其他員工一律實(shí)行招聘制，擇優(yōu)錄取。公司下設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部和各生產(chǎn)車(chē)間。機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖：總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)董事會(huì)股東代表大會(huì)副總經(jīng)理副總經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部營(yíng)銷(xiāo)部技術(shù)開(kāi)發(fā)部質(zhì)檢室財(cái)務(wù)部機(jī)關(guān)事務(wù)部銷(xiāo)售科供應(yīng)科烘干車(chē)間油漆車(chē)間組裝拋光車(chē)間打磨車(chē)間下料車(chē)間 勞動(dòng)定員本項(xiàng)目為新建項(xiàng)目，部分行政人員部分可依托現(xiàn)有人員，項(xiàng)目新增人員主要以生產(chǎn)工人為主。本項(xiàng)目總定員為100人。其中：管理人員25人，生產(chǎn)工人65人，機(jī)關(guān)后勤工作人員10人。 人員培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)、供銷(xiāo)等負(fù)責(zé)人可聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，并組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員分階段、分系統(tǒng)、分層次對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、質(zhì)量檢驗(yàn)等生產(chǎn)人員可進(jìn)行前期培訓(xùn)，并可結(jié)合設(shè)備安裝調(diào)試及投產(chǎn)后生產(chǎn)實(shí)際加強(qiáng)人員培訓(xùn)；對(duì)供銷(xiāo)人員可加強(qiáng)原材料供應(yīng)、半成品和成品、產(chǎn)品銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)人員的培訓(xùn)；加強(qiáng)成本管理、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)管理等人員培訓(xùn)；所有生產(chǎn)工人需經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗，并定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核該項(xiàng)目所需人員，全部進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊工種人員必須進(jìn)行專(zhuān)職培訓(xùn)，合格后持證上崗。第九章 經(jīng)濟(jì)效益分析 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)本項(xiàng)目根據(jù)國(guó)家《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》要求，并按生產(chǎn)工藝提供的專(zhuān)業(yè)參數(shù)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)。 銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算（1）項(xiàng)目計(jì)算期及生產(chǎn)負(fù)荷安排根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)期和市場(chǎng)情況，本項(xiàng)目計(jì)算期為11年，其中：建設(shè)期1年，生產(chǎn)期10年本項(xiàng)目建設(shè)期為一年，投產(chǎn)期第一年生產(chǎn)負(fù)荷為50%，第二年生產(chǎn)負(fù)荷為80%，第三年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到100%。（2）稅率根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目銷(xiāo)項(xiàng)增值稅稅率17%，原材料進(jìn)項(xiàng)稅率13%。城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加分別按增值稅的7%和3%計(jì)算。本項(xiàng)目所得稅稅率為25%。產(chǎn)品銷(xiāo)售量按設(shè)計(jì)年產(chǎn)量，產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格參照目前市場(chǎng)供貨價(jià)格按偏低計(jì)算，產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格為不含稅價(jià)格（參考侯馬格瑞辦公家具生產(chǎn)廠現(xiàn)行成本和實(shí)際最低經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格）膠板辦公家具標(biāo)準(zhǔn)套：辦公桌（） 成本價(jià)200元/張 銷(xiāo)售價(jià)400元/張椅 子 成本價(jià)160元/把 銷(xiāo)售價(jià)200元/把文件柜（雙開(kāi)） 成本價(jià)300元/個(gè) 銷(xiāo)售價(jià)500元/個(gè)沙 發(fā)（簡(jiǎn)易） 成本價(jià)1500元/套 銷(xiāo)售價(jià)2500元/套每套膠板辦公家具成本價(jià)約2160元/套，銷(xiāo)售價(jià)為3600元/套，每套毛利潤(rùn)為1440元。按年產(chǎn)4萬(wàn)套計(jì)算，年銷(xiāo)售收入為14400萬(wàn)元。實(shí)木辦公家具標(biāo)準(zhǔn)套：辦公桌（） 成本價(jià)600元/張 銷(xiāo)售價(jià)1000元/張椅 子（胡桃木） 成本價(jià)300元/把 銷(xiāo)售價(jià)600元/把沙 發(fā)（1+1+3） 成本價(jià)2200元/組 銷(xiāo)售價(jià)4000元/組每套胡桃木材質(zhì)實(shí)木辦公家具成本價(jià)約3100元/套，銷(xiāo)售價(jià)為5600元/套，每套毛利潤(rùn)為2500元。按年產(chǎn)2萬(wàn)套計(jì)算，年銷(xiāo)售收入為11200萬(wàn)元。金屬材質(zhì)辦公家具（以利潤(rùn)空間最低的種類(lèi)為例）：鐵皮柜 成本價(jià)240元/組 銷(xiāo)售價(jià) 500元/組高低床 成本價(jià)400元/張 銷(xiāo)售價(jià)750元/張鐵皮柜和高低床的利潤(rùn)空間最小，但是市場(chǎng)需求量很大。每套成本價(jià)640元，銷(xiāo)售價(jià)在1250元，每套毛利潤(rùn)610元。按年產(chǎn)3萬(wàn)套計(jì)算，年產(chǎn)銷(xiāo)售收入為3750萬(wàn)元。綜上所述：家具生產(chǎn)的利潤(rùn)率在15%—20%左右，按照滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)推算，項(xiàng)目全部投產(chǎn)達(dá)效后，初步估算，可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入29350萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅4400萬(wàn)元5800萬(wàn)元，三年就可全部收回投資。所以，經(jīng)濟(jì)效益和投資回報(bào)率是非?？捎^的。 社會(huì)效益本項(xiàng)目實(shí)施后，一方面降低了太原鐵路局內(nèi)部辦公用品的采購(gòu)成本，另一方面，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)推廣，提高銷(xiāo)售收入，額外增加了營(yíng)業(yè)收入。項(xiàng)目建成后，將增加就業(yè)崗位100余個(gè)，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，起到了良好的社會(huì)效益。第十章 結(jié) 論通過(guò)上述分析，我們認(rèn)為：本項(xiàng)目的實(shí)施有利于提高生產(chǎn)工藝技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品質(zhì)量，年產(chǎn)4萬(wàn)套膠板、2萬(wàn)套實(shí)木和3萬(wàn)套金屬辦公家具可以大大增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。本項(xiàng)目的實(shí)施有利于增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入和地方財(cái)政收入，安置企業(yè)下崗職工和失地農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)下崗職工再就業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，具有良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目有當(dāng)?shù)卣拇罅χС趾腿罕姷膮⑴c，原材料、燃料供應(yīng)可靠，產(chǎn)品一定供不應(yīng)求。綜上所述，本項(xiàng)目建成后具有較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益，風(fēng)險(xiǎn)小，建議抓住時(shí)機(jī)，加快建設(shè)進(jìn)度。 14
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