[經(jīng)濟學]03產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學-資料下載頁
2025-01-14 23:17本頁面
【正文】 就較難按照生產(chǎn)貢獻來準確地支付報酬，這就不可避免地會鼓勵偷懶從而損害隊生產(chǎn)的效率。因此需要有人來監(jiān)督，從而產(chǎn)生監(jiān)督費用。實際上， 團隊生產(chǎn)理論認為，對簽約后的機會主義行為的監(jiān)督成本是企業(yè)規(guī)模限定的界限。 ? 阿爾欽和德穆塞茨將企業(yè)看作生產(chǎn)要素間的一組合約，這是一個十分有益的觀點。但是， 這一理論在解釋由與企業(yè)股權所有者相分離的管理者掌握控制權的大型現(xiàn)代化公司時， 是失敗的。 ? 團隊理論一方面認為團隊成員具有后機會主義行為， 另一方面又否認了監(jiān)督團隊成員的監(jiān)督者及代理人具有機會主義行為， 這樣就忽視了委托代理關系的復雜性， 將企業(yè)內部結構大大地簡化了。正是這一缺陷， 引發(fā)了后繼者的疑問：誰來監(jiān)督監(jiān)督者， 從而產(chǎn)生企業(yè)內部治理結構問題之一：委托代理理論。 現(xiàn)代大公司產(chǎn)生所有權與控制權分離的代理問題 委托 代理關系： 是一種契約關系，在這種契約下，一個人或更多的人（即委托人）聘用另一個人（即代理人）代表他們來履行某些服務，包括將若干決策權托付給代理人。 代理問題 ： 由于每個人都是追求自己利益最大化的經(jīng)濟人，所有者的代理人－－－管理者與所有者的最大化目標之間有著很大差異，從而產(chǎn)生委托 代理問題。 ?所謂代理成本 ，是指在信息不對稱、不充分的情況下，代理人有可能不完全按照契約行動或偏離委托人目標、意愿而引起的對委托人的價值損耗。 ?當代理費用相當高、以致抵消了大公司的好處時，現(xiàn)代大公司就不能有效存在。 ?然而在現(xiàn)實中大量大公司的存在證明，這些大公司是解決了代理問題而生存的。 尤金．菲莫在“代理問題與企業(yè)理論”一文中指出，由于存在著 管理者市場和股票市場 ，管理者的行為受到了約束，代理費用得以降低。 管理者市場又分內部市場和外部市場。 所謂內部市場， 是指企業(yè)內部管理者之間的競爭；對獎勵和升遷的追求，使管理者們能夠表現(xiàn)得更為出色。 外部市場 則是指企業(yè)間的管理者之間的競爭。無論內部市場還是外部市場，都是通過對管理者的“聲譽”的評價而發(fā)揮作用的。代理人過分損害所有者的利益，就會同時貶低自己的“聲譽”這個無形資本的價值。 股票市場的存在，使得股東可以以“用腳投票”的方式避免代理人濫用職權帶來的損失，同時引起的股票價格的跌落，又能間接地評價出代理人的績效。 產(chǎn)業(yè)組織教學案例 1. 產(chǎn)業(yè)組織與企業(yè)組織密切相關 ?產(chǎn)業(yè)組織是企業(yè)組織（自組織）變化的結果，產(chǎn)業(yè)組織的課題是在企業(yè)組織調整與演變的過程中提出的。 ?企業(yè)組織與產(chǎn)業(yè)組織呈現(xiàn)出某種互動現(xiàn)象 ?企業(yè)組織演變導致了新的企業(yè)間關系或產(chǎn)業(yè)組織狀態(tài)，決定了產(chǎn)業(yè)組織政策作用的相應走勢；產(chǎn)業(yè)組織狀態(tài)變化與產(chǎn)業(yè)組織政策的作用，促使企業(yè)組織向更高的組織層次躍升，復雜性不斷增長，并導致產(chǎn)業(yè)組織狀態(tài)的進一步變化和新的產(chǎn)業(yè)組織政策的出籠。 ?企業(yè)組織是產(chǎn)業(yè)組織分析的核心 ?SCP的循環(huán)過程，實質上是以企業(yè)自組織行為為核心的一個周而復始、不斷發(fā)展的循環(huán)過程。 ▲ 思考題： ? 試述在完全競爭條件下 ， 短期與長期行業(yè)均衡及廠商最優(yōu)規(guī)模是如何確定的 ？ ? 根據(jù)科斯的觀點 ， 論述什么是企業(yè) 。 ? 如何解釋縱向一體化現(xiàn)象 ？ ? 什么是 “ 古典企業(yè)模型 ” ？ ? 運用企業(yè)理論，談談你對我國企業(yè)改革的認識。
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