梭織服裝生產流程——梭織服裝生產過程中應注意問題-資料下載頁
2025-01-14 18:07本頁面
【正文】 間內通知生產部門，減少不必要的損失。第三階段：大貨生產階段七. 合同的跟蹤，生產過程控制，大貨質量控制跟進。在執(zhí)行過程中，要準時填報跟單進度表，及時給客戶報告生產進度，并要及時匯總資料，整理訂單。在臨近交期時，如生產過程中如有防礙大貨交期無法按合同順利執(zhí)行時，必須事先通知客戶。當大貨生產過程中，縫制、印花、繡花等出現防礙生產順利進行時，一定要及時通知客戶（同時發(fā)樣給客戶）采取有關補救措施。為了大貨生產能夠順利進行，要及時了解供應商的生產進度。要排查生產環(huán)節(jié)中還可能存在的問題，要及時匯總情況，尤其是輔料。并及時通知客戶。、中期查貨，質量控制，預約尾期查貨督促跟單員做好頭件下線產品檢驗，認真對照工藝檢查產品。在大貨交貨前對產品進行初期、中期、尾期檢驗，并出具驗貨報告單（對于發(fā)現的問題要提出整改建議和防范措施）。提前安排客戶來我公司驗貨，陪同客戶一起驗貨，并做好記錄。、出貨過程質量控制出貨時間、數量、入貨時間訂艙、報關辦理內部發(fā)貨手續(xù)船樣及相關事宜，船樣一般在大貨出貨前一周給客戶寄出。第四階段：生產后收尾階段、清點，資料整理與歸檔面輔料剩余數清點。訂單綜合評價，對供應商的評估。大貨樣品的收集：備齊面料卡、尺寸規(guī)格單、成本單和樣品。該合同訂單質量工藝資料留檔。
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1