【導(dǎo)讀】以“零缺陷”建造無限生活。用財務(wù)的語言衡量組織文化變革管理的成果,第一次就把事情做對。企業(yè)產(chǎn)品成本的構(gòu)成為:。--預(yù)防成本(培訓(xùn)費(fèi)用、教育費(fèi)用、Ø質(zhì)量是預(yù)防出來的,而不是檢驗出。Ø質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷,而不是。Ø質(zhì)量的衡量是根據(jù)“不符合要求”。通過戰(zhàn)略伙伴培養(yǎng),設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化,理成本和管理風(fēng)險。實施,降低現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度。的預(yù)控成為可能。為長春萬科的核心競爭力之一?。?!