月9日營(yíng)銷視頻培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-12 23:26本頁面
【正文】 面邀約：以往下派店面資源全部回訪、邀約 會(huì)前 動(dòng)員 時(shí)間 /人員 /內(nèi)容 7月 15日，全員參加，宣貫方案 8月 10日，全員參加，實(shí)戰(zhàn)演練 活動(dòng)當(dāng)天，全員參加，精神面貌好 活動(dòng)中期 客戶 接待 引導(dǎo)與派單 客戶簽到后由李翠艷派單，并由各店面經(jīng)理、客戶經(jīng)理判斷是否為有效客戶，重點(diǎn)客戶引領(lǐng)至桌位，普通客戶引領(lǐng)至后排椅子上。同時(shí)要求設(shè)計(jì)師對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行全程講解、解答咨詢。 未到場(chǎng)客戶跟進(jìn) 客戶經(jīng)理適時(shí)跟進(jìn)邀約客戶，未到場(chǎng)客戶及時(shí)電話聯(lián)系 現(xiàn)場(chǎng) 把控 設(shè)備調(diào)試及管理 會(huì)前進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，確保無問題?；顒?dòng)中專人管理 物料 /人員盯控 現(xiàn)場(chǎng)專人管理物料 設(shè)計(jì)師 /客戶經(jīng)理準(zhǔn)備 活動(dòng)前充分準(zhǔn)備課件，準(zhǔn)備重點(diǎn)客戶應(yīng)對(duì)策略， 談單工具統(tǒng)一 等 總經(jīng)理管理 分公司總經(jīng)理全局把控 現(xiàn)場(chǎng) 激勵(lì) 互動(dòng)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié) 客戶簽單及廣播通告，客戶中獎(jiǎng)既發(fā)短信，營(yíng)造簽單氛圍 對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)人員激勵(lì)（短信及 pk） 內(nèi)部人員以組為單位，現(xiàn)場(chǎng)短信通報(bào)各組成績(jī)，形成 PK 活動(dòng)后期 簽約 費(fèi)用 單個(gè)到店成本 場(chǎng)地費(fèi)用 30000元。 30000/162= 渠道費(fèi)用投產(chǎn)比 總結(jié) 得失分析 客戶 跟蹤 未到場(chǎng) /定金客戶跟蹤 8月 25日 — 9月 10日，客戶經(jīng)理及時(shí)溝通未到場(chǎng)客戶，并對(duì)定金客戶保持跟進(jìn) 后續(xù) 傳播 網(wǎng)絡(luò) /傳統(tǒng) /官網(wǎng) /OA 8月 25日 — 9月 10，在合作媒體刊發(fā)活動(dòng)軟文。在主要論壇回顧活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1