【正文】 調整工期計劃，調整設備及勞動力的投入，確保合同對業(yè)主的承諾。 做好施工中的技術準備，采用新工藝、新設備、新材料，在技術上確保工程正常施工，并精心編制施工方案和雨季施工措施，用先進適用的施工組織設計或施工方案指導工程施工，保證施工質量，避免返工現象。 實行工期目標管理，將計劃 目標層層分解到各個部位、各個工序，具體落實到人，實行工期與經濟利益掛鉤，加大獎懲力度，確保工期實現。 : 質量目標：按 國家、 **省、 **市現行工程質量驗評標準 檢驗，一次驗收合格率 100％。 建立健全各級質量保證體系和質量保證制度，制定詳盡的質量獎罰措施，加強對全員職工的質量意識教育，成立以項目經理為組長，總工程師為付組長的質量領導小組，通過強化管理來提高工程的質量水平。通過層層管理，完成質量管理體系的有效運轉。質量保證體系框圖 如下 。 20 編制詳細的質量控制計劃，嚴格按照公司 ISO9001 質量認證標準工作程序執(zhí)行。在材料的采購驗收過程控制檢驗與試驗復試等環(huán)節(jié)上分工負責，確保材料質量不影響工程本身的質量。 嚴格執(zhí)行工序交接檢制度和隱蔽驗收制度。建立質量信息反饋制度，堅持施工中的自檢、互檢、專檢、抽檢，加強與業(yè)主、監(jiān)理公司的緊密聯系，每一道工序自檢后報監(jiān)理公司及專檢部門驗收合格質量保證體系 框 圖 政府質量監(jiān)督部門 建設及監(jiān)理公司 公司質量監(jiān)督部門 項目經理 土建工程師 質量工程師 測量、試驗工程 師 作業(yè)隊質量負責人 總工程師 21 后方可進行下一道工序施工。虛心接受來自業(yè)主監(jiān)理公司及政府監(jiān)督部門的一切檢查驗收。確保每道施工過程受控，用過程質量保證工程質量。 嚴格 按照圖紙設計要求、規(guī)范、操作規(guī)程及審定后的施工組織設計進行施工，遇到與實際不符合之問題時及時與業(yè)主、監(jiān)理公司溝通，經同意批準后方可進行。 設計圖紙下發(fā)后立即組織工程技術人員進行圖紙的熟悉和了解并及時與設計院進行圖紙會審，并加強與現場實際的核對以消除實際施工中存在的與施工技術、工藝相盾的問題及施工圖紙本身存在的錯誤，保證施工正常進行。 加強技術交底工作，做到先有技術交底后施工。切實把各項規(guī)范、規(guī)程、質量標準貫徹到各個分部分項工程中去，確保施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，驗收按標準。 加強 QC 全面質量 管理，在實際工程中廣泛開展 QC 活動，找出影響質量問題和出現質量通病的原則進行總結、改進、并避免重復已犯的錯誤，消除質量通病。 建立獎懲機制，增強管理人員的崗位責任心和施工操作人員的質量意識，提高工程整體的質量水平。 安全生產目標： 執(zhí)行國家、 **省、 **市現行安全生產文明施工驗評標準 檢驗，無重大傷亡事故，輕傷率小于 ％。 項目部成立安全文明施工領導小組，由項目經理主管安全文 22 明施工生產，建立嚴格的安全生產規(guī)章制度和安全保證體系，本著誰負責生產，誰負責安全的原則，逐 級簽訂安全生產責任書。安全文明施工保證體系 如圖 。 加強對施工人員的安全文明施工教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全生產原則，并對進場工人進行安全生產考核，合格后方可入場施工。 強化施工現場上崗證制度，所有特殊工種操作人員必須持有效證件上崗，所有專用設備必須專人負責，其他人員一律不得操作。安全文明施工 保證體系 框 圖 政府安全監(jiān)督部門 公司安全監(jiān)督部門 建設、監(jiān)理公司 項目經理 土建工程師 專職安全工程師 作業(yè)隊安全負責人 測量、試驗工程師 項目總工 生產副經理 23 機械車輛設專人調度，嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕野蠻施工。 加強施工現場的臨時用電管理。施工生活用電必須依施工臨舍布置圖，按規(guī)范規(guī)定搭設。施工用電纜 采用“三相五線”制，做到“一機一閘一保護”、“三級配電、兩級保護”嚴禁亂拉亂扯施工用電和電線拖地現象。施工用配電箱必須使用建委指定合格產品，且配電箱必須加門掛鎖。 加強施工現場易燃易爆物品的管理工作。氧氣、乙炔及其它易燃易爆材料要分類堆放、保管，并與明火作業(yè)區(qū)分離。設置禁煙禁火區(qū)。材料堆放部位要設置足夠的消防器材，且通風良好，杜絕火災的發(fā)生。 施工現場材料堆放必須分類堆放整齊，有明顯標識。施工作業(yè)區(qū)要做到工完料清，剩余材料必須回收堆放，嚴禁隨地扔放。砂、石料、土方運輸車必須覆蓋，嚴禁途中風吹灑漏 現象。 施工現場和臨舍區(qū)域內設置的鍋爐、茶爐及食堂內鍋灶嚴禁燒散煤，一律采用燃汽或燃油鍋爐。 施工現場溝槽開挖嚴格按要求設置隔離裝置、夜間安放警示燈。全部開挖路面在回填土以前必須覆蓋鋼板或設欄桿掛紅燈警示，防止行人或車輛誤入。 工作人員進入施工現場，必須戴好安全帽，其他閑雜人員不得進入施工現場。 嚴格安全生產管理制度，嚴警違章指揮和違章操作，杜絕野蠻施工，確保安全生產。 24 ： 本工程沿 **江 邊修建， 施工期內降雨較多 。雨季施工安排對工程進度、質量、安全影響較大。 因此，要特別重視雨季施工，采取防范措施。 加強與氣象臺的聯系工作，專人負責及時收聽天氣預報，并進行記錄，提前安排施工計劃。遇到特殊情況應集中勞動力分段突擊，完成一段再突擊一段，禁止全線開花。 對于管道施工、溝槽開挖應盡量縮短開槽長度，速戰(zhàn)速決。根據圖紙設計和現場實際情況，開挖臨時雨水溝，防止雨水進入溝槽，引起泡槽、漂管等現象。堆土一側溝槽的邊坡應鏟平拍實，避免雨水沖刷塌坡。在暴雨時節(jié)，應在土堆內側挖排水溝，將雨水匯集引到槽內。施工現場配備一定數量的抽水泵，以防槽內水量過大來不及排出。 雨天 應安排人員 24 小時值班，準備搶救物資。遇重大險情或突發(fā)事件應及時處理。 雨季施工材料堆放要有專人負責及時覆蓋，以免材料受潮受損，如遇砼施工必須重測砂、石含水量。 雨后進入溝槽內施工時必須先檢查邊坡穩(wěn)定情況，如有異常情況及時匯報并作出處理后方可轉入正常施工。 工程開工前，制定成本組織、實施、控制、分析，跟蹤目標根據有關定額和取費標準編制預算成本，在其基礎上，根據施工圖設計， 25 按人工費、材料費、機械費，其它直接費和管理費等控制，施工過程中的支出控制與分析，不斷實現計劃成 本，使成本控制不斷完善、健全，實現較好的經濟效益，并且做到： 建立健全崗位責任制，各負其責，合理編制施工方案。 加強技術管理，杜絕返工，減少浪費、損失；采用先進技術和工藝提高材料利用率。 正確執(zhí)行勞動定額，及時向 施工班組 下達任務書做到任務明確，責任到人，并及時全優(yōu)核算。 注意現場材料的節(jié)約與綜合利用，加強材料管理工作，制定相應的獎罰措施，并加強工具、機械管理。 合理使用機械，加強機械周邊的維修、保養(yǎng)，增加周轉材料周轉次數、合理安 排工序、避免待料窩工。 26 附表： 施工進度計劃表 月 旬 施工段 8 9 10 11 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 施工準備 K11+～ K8+710 K8+710～ K6+100 K6+100～ K2+700 K2+700～ K0+000 頂管施工 倒虹吸 附屬及 竣工清理