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正文內(nèi)容

某醫(yī)院綜合病房樓手術(shù)部凈化空調(diào)施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-01-12 05:22本頁面
  

【正文】 立文明施工的獎懲制度 , 做到有檢查、有記錄、有措 施、有落實,對分段進場的人員做好文明施工的教育工作。 3) 整齊著裝,文明語言,注意著裝及言行。 4) 禁止隨地大小便 , 抓到一次處 50 元以上 100 元以下罰款 。 5) 每天派人打掃施工現(xiàn)場 ,不隨便亂扔生活垃圾及施工垃圾,派專人進行處理。 6) 在施工期間 , 根據(jù)醫(yī)院的特點及時調(diào)整每日的 施工時間 ,避免噪音影響醫(yī)院的正常工作。 7)對 施工材料、施工設(shè)備進行分區(qū)管理 , 整齊堆放 ,并注意安全操作。 4. 文明施工考核及管理辦法 在工程安裝過程中 , 嚴格執(zhí)行各項文明施工管理制度,實行 項目經(jīng)理負責(zé)制,公司將根據(jù)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的施工隊伍的文明施工行為進行綜合評定,并與獎金掛鉤,在施工過程中如發(fā)現(xiàn)有一些違反文明施工規(guī)章制度的施工人員,項目經(jīng)理可根據(jù)情況輕者進行思想教育,扣除該施工人員在本工程中的施工獎金,重者調(diào)離本崗位。每名施工人員將實現(xiàn)競爭上崗制度。 (四)主要施工機具配置及檢測設(shè)備計劃 施工機具配置及檢測設(shè)備表 序號 機械 名稱 型號、規(guī)格 數(shù)量 國別或產(chǎn)地 制造 年份 定額功率( KW) 生產(chǎn)能力 1 交流電焊機 BX300F3 2 中國上海 23KVA 完全滿足本工程施工要求 2 電錘 GBH4DFE 2 德國 3 切割機 J3GG400 1 中國常州 4 手動角磨機 GI0SF2 1 日本 5 磨機 WOLFF1700 1 德國 6 大功率吸塵器 SUNNY 1 美國 7 氣割、氣焊 WS160C 2 中國上海 8 溫濕度儀 TES1360A 1 9 壓差計 MARKII 1 10 噪音計 SL4001 1 中國臺灣 11 熱球式電風(fēng)速計 QDF3 1 中國北京 12 離子濃度低儀 1 13 測光儀 ST85 1 按進度計劃分階段調(diào)配機具進場,既確保施工需 要,又不閑置。 凡進場機具事先均進行維修和保養(yǎng),確保進場機具完好無損。 (五)材料、勞動力計劃 根據(jù)工程施工進度計劃和預(yù)算工日的分析,進行勞動力配置。 武漢三醫(yī)院綜合病房大樓 ICU 工程潔凈 ICU 工程勞動力計劃表 序號 人員內(nèi)容 工作安排(單位:人) 4 個月 1 項目經(jīng)理 1 1 1 1 2 項目總工 1 1 1 1 3 質(zhì)檢工程師 1 1 1 1 4 五大員 5 5 5 5 5 專業(yè)工程師 3 3 3 3 6 裝飾施工隊 11 25 25 25 7 水、電自控施工隊 15 15 12 8 凈化施工隊 25 25 25 9 醫(yī)用氣體施工隊 4 2 10 綜合調(diào)試組 5 11 小計 22 76 80 80 此表中可看出勞動力的分配情況 , 其目的是保證該項目的 施工、廠部工程管理部進行跟蹤監(jiān)督 , 信息來源于一線又服務(wù)于一線。既作好勞動力的配備 , 又考慮到施工工序的平衡 , 實行項目經(jīng)理負 責(zé)制、工程隊長落實制。一旦勞動力有傾斜現(xiàn)象出現(xiàn) , 我們的實物量及施工進度上就反映出 , 項目經(jīng)理就要平衡勞動力來支配施工。循環(huán)地運作以保證施工進度。 1. 勞動力保證措施 配備好足夠數(shù)量的勞動力是保證施工進度的重要環(huán)節(jié)。我公司施工人員眾多 , 技術(shù)素質(zhì)較高 , 可確保提供充足的勞動力投入本工程施工。 工程施工中不可避免地會受到一些外部因素的影響 , 如設(shè)計變更、材料設(shè)備供應(yīng)不及時、土建 施工脫節(jié)、裝飾方案不及時等影響安裝工程施工進度。此時 , 需采取增加勞動力、延長工作時間等 措施 , 把非我方因素造成的時間損失搶回來。為此 , 我公司在保證勞動力正常配置的條件下 , 再準(zhǔn) 備 20 人左右的后各力量 , 必要時可隨時投入施工。 2. 材料供應(yīng)保證措施 施工材料供應(yīng)是保證工 程順序進行的又一重要環(huán)節(jié)。材料管理好壞會對工程質(zhì)量、工程成本產(chǎn)生直接影響。為此 , 需采取如下的措施 : 按照施工進度分批發(fā)送材料。 做好材料的檢測、交接、驗收工作。 做好甲供設(shè)備的開箱、檢查、驗收工作。 加強對進庫材料的保管 , 嚴格領(lǐng)料制度。 (六 )施工管理組 織結(jié)構(gòu)圖( 27)
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