某五層單元式住宅樓施工組織設(shè)計范本-資料下載頁
2025-01-12 05:12本頁面
【正文】 四、施工準備工作及各項資源需要量計劃 (一 )現(xiàn)場準備 做好施工區(qū)域內(nèi)的“三通一平”工作。本工程采用井點設(shè)備，先進行降水，以保證土方、基坑干燥不積水。做好測量放線工作，在不受基礎(chǔ)施工影響的范圍，設(shè)置測量控制網(wǎng)，包括軸線和水準基點。根 據(jù)龍門樁上的軸線，放出基坑灰線和水準標志，龍門樁設(shè)置在離基坑邊緣 左右。灰線、標高、軸線進行技術(shù)復(fù)核后，方可破土動工?；由喜吭O(shè)排水措施，防止地面水流入坑內(nèi)沖刷邊坡，造成塌方和破壞基土。做好基坑挖土的各類施工機械的準備工作，包括挖土機械、運輸車輛、排水機具等。 (二 )技術(shù)準備 集團總工程師、生產(chǎn)技術(shù)管理科、項目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員進行有關(guān)資料和圖紙的學(xué)習(xí)，詳細了解工程的結(jié)構(gòu)特點，并及時組織圖紙內(nèi)審、參與圖紙會審，對施工班組進行詳細的書面分部分項工程施工圖的技術(shù)交底工作。同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡 的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使工程從開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。 (三 )料具準備 編制和落實施工材料采供計劃，對甲供材料，我公司將提前將材料用量計劃及進場時間報與貴方，并進行對供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽評估。對自行采購的材我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，并通過貴方及有關(guān)部門審批。機具設(shè)備將根據(jù)工程需要由公司組織調(diào)配，同時保證這些進入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。進場后，公司將立即對大型設(shè)備進行相關(guān)的設(shè)備基礎(chǔ)施工，設(shè)備安裝調(diào)試。對一些小型機具將按進場計劃分批進場，并使所有進場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀 態(tài)。 ㈣人員準備 根據(jù)我集團施工隊伍的組織形式，對本工程實行專業(yè)施工隊伍施工，突出專業(yè)化施工。在開工之前 10d，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要，分批進場并在內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員 五、施工平面圖 六、主要技術(shù)經(jīng)濟指標 技術(shù)經(jīng)濟指標是用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面評價。針對本工程的實際情況，在項目實施過程中，運用項目目標動態(tài)控制原理，確保工程順利完成，技術(shù)經(jīng)濟指標見下表 序號 內(nèi)容 指標 1 施工工期 確?？偣て跒?90 天。 2 勞 動生產(chǎn)率 做到數(shù)量調(diào)節(jié)，合理配置，加強培訓(xùn)和教育，建立激勵機制。避免等工、滯工等情況發(fā)生。 3 施工質(zhì)量 本工程 質(zhì)量目標：優(yōu)良。 加強對分部分項施工質(zhì)量、材料、半成品、成品及設(shè)備的的檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的偏差，采取糾偏措施進行糾偏。 4 施工成本 動態(tài)跟蹤和控制，收集成本實際值，定期與計劃值做比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時調(diào)整施工成本目標，確保資源消耗的均衡性。 5 施工安全 認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全管理體系，保證 六項重大事故為 “ 零 ” ； 輕傷率低于 4‰ ；無環(huán)境污染和嚴重擾民事件 。 6 機械化 程 度 減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備利用率。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1