【正文】 安全技術(shù)交底。評(píng)分方法：查安全技術(shù)交底記錄未組織（督促）專業(yè)分包施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工方案或安全施工措施等技術(shù)文件和安全管理文件全員安全技術(shù)交底的，扣4分★評(píng)分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》第四十條：專業(yè)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工方案或安全施工措施等技術(shù)文件和安全管理文件必須在開工前由施工承包商組織或者督促專業(yè)分包商組織對(duì)參與施工的分包作業(yè)人員進(jìn)行全員安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須形成書面交底記錄，參與交底人員簽字認(rèn)可。評(píng)分方法：查用工合同、查安全生產(chǎn)管理協(xié)議、查安全教育考試臺(tái)賬、查安全技術(shù)交底記錄、查施工作業(yè)票、查安全日活動(dòng)記錄。作業(yè)前未對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍全員進(jìn)行安全技術(shù)交底，扣3分★評(píng)分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》第四十九條：施工承包商負(fù)責(zé)在勞務(wù)作業(yè)前對(duì)勞務(wù)分包商所有參與施工作業(yè)的分包人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。評(píng)分方法：查班組級(jí)安全技術(shù)交底記錄、施工作業(yè)票。未審查專業(yè)分包商施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案，缺1項(xiàng)扣1分★評(píng)分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》第四十一條：施工承包商嚴(yán)格審查專業(yè)分包商的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工方案或措施并備案，施工承包商審查后報(bào)監(jiān)理單位審批，并監(jiān)督其嚴(yán)格實(shí)施。評(píng)分方法：查專業(yè)分包商的施工組織設(shè)計(jì)、查作業(yè)指導(dǎo)書、查安全施工方案或措施。項(xiàng)目部未派人員對(duì)專業(yè)分包的關(guān)鍵工序、隱蔽工程、危險(xiǎn)性大施工作業(yè)進(jìn)行全過程監(jiān)督，每項(xiàng)扣2分★評(píng)分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》第四十條（七）專業(yè)分包工程項(xiàng)目施工的關(guān)鍵工序、隱蔽工程、危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)等施工作業(yè)必須由施工承包商派員全過程監(jiān)督其嚴(yán)格實(shí)施。評(píng)分方法：現(xiàn)場檢查。在參與危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)的勞務(wù)作業(yè)時(shí)，施工承包商未指派本單位人員擔(dān)任現(xiàn)場施工班組負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員等關(guān)鍵崗位職務(wù)，扣3分★評(píng)分依據(jù)：第五十條 勞務(wù)分包人員在參與危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)的勞務(wù)作業(yè)時(shí)，施工承包商應(yīng)指派本單位責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任現(xiàn)場施工班組負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員等關(guān)鍵崗位職務(wù)，對(duì)現(xiàn)場作業(yè)組織、工器具的配置、現(xiàn)場布置和勞務(wù)分包人員實(shí)際操作進(jìn)行統(tǒng)一組織指揮和有效監(jiān)督。評(píng)分方法：檢查現(xiàn)場施工作業(yè)票中人員情況。分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、特殊工種和特種作業(yè)人員的更換應(yīng)未經(jīng)過審批同意，扣2分★評(píng)分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》第三十四條 專業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人無特殊情況，不得隨意更換，如需更換必須經(jīng)施工承包商同意，由施工承包商報(bào)監(jiān)理單位審批，建設(shè)單位確認(rèn)后方可更換。第四十七條 勞務(wù)分包商項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、特殊工種和特種作業(yè)人員的更換應(yīng)當(dāng)經(jīng)過施工承包商、監(jiān)理單位審批同意，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人臨時(shí)離開現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)施工承包商同意。評(píng)分方法：根據(jù)人員更換情況，查施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部審批記錄。未將勞務(wù)分包納入施工班組實(shí)行與本單位職工“無差別”的安全管理，扣3分★評(píng)分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》第四十四條：施工承包商必須將勞務(wù)分包人員納入施工班組、實(shí)行與本單位職工“無差別” 的安全管理，建立包含勞務(wù)分包人員三級(jí)安全教育、安全教育培訓(xùn)、意外傷害保險(xiǎn)、員工體檢等信息的勞務(wù)作業(yè)人員名冊(cè)。評(píng)分方法：查勞務(wù)分包合同、查安全教育培訓(xùn)、查意外傷害保險(xiǎn)、查員工體檢表等。7項(xiàng)目安全應(yīng)急管理10項(xiàng)目部未按照要求制定現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，缺一項(xiàng)扣1分?！镌u(píng)分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第一百一十三條：應(yīng)建立的各類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案包括但不限于：⑴人身傷亡事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案⑵垮（坍）塌事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案⑶火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案⑷觸電事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案⑸機(jī)械設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案⑹食物中毒施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案⑺環(huán)境污染事件現(xiàn)場應(yīng)急處置方案⑻突發(fā)惡劣天氣現(xiàn)場應(yīng)急處置方案⑼急性傳染病現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。評(píng)分方法：查現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。專項(xiàng)應(yīng)急處置方案編制和審核不符合要求，扣2分★評(píng)分依據(jù):《國家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)220kV輸電線路工程分冊(cè)（2010年版）》：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表、工程專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案模板。評(píng)分方法：查專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表。項(xiàng)目部在工程開工后未組織應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，扣2分★評(píng)分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第一百一十四條：施工項(xiàng)目部在工程開工后或每年至少要組織一次應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。評(píng)分方法：查應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)記錄。未在在施工項(xiàng)目部辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)、材料站（倉庫）等場所的醒目處，公布應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式，扣2分★評(píng)分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第一百一十四條：現(xiàn)場應(yīng)急工作組及其組成人員應(yīng)報(bào)上級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)備案（包括通訊方式）?，F(xiàn)場應(yīng)急工作組應(yīng)建立值班制度；值班人員及通訊方式在其管理范圍內(nèi)公布，并確保通訊暢通。評(píng)分方法：查現(xiàn)場公布情況項(xiàng)目部未組織開展專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，缺一項(xiàng)扣1分★評(píng)分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)220kV輸電線路工程分冊(cè)（2010年版）》：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練記錄。評(píng)分方法：查專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練記錄。8項(xiàng)目安全檢查管理10項(xiàng)目部未組織月度安全檢查的，每次扣3分★評(píng)分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第九十四條（五）：施工項(xiàng)目部每月至少進(jìn)行一次安全檢查。評(píng)分方法：查安全檢查記錄、安全檢查整改報(bào)告及復(fù)檢單。未在安全工作例會(huì)上，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析總結(jié)的，扣2分★評(píng)分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第四十二條：施工項(xiàng)目部每月至少召開一次安全工作例會(huì)，檢查工程項(xiàng)目的安全文明施工情況，提出改進(jìn)措施并閉環(huán)整改。評(píng)分方法：查安全工作會(huì)議（例會(huì)）記錄、查安全檢查記錄、查安全檢查整改報(bào)告及復(fù)檢單。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患、文明施工、環(huán)境管理等問題，未閉環(huán)整改，扣3分★評(píng)分依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第十八條施工項(xiàng)目部安全職責(zé)（十三）開展并參加各類安全檢查，對(duì)存在的問題閉環(huán)整改；對(duì)重復(fù)發(fā)生的問題，深入分析并制定防范措施，避免再次發(fā)生。評(píng)分方法：查安全檢查記錄、安全罰款通知單、安全整改通知單、安全檢查整改報(bào)告及復(fù)檢單。安全檢查未按照規(guī)定留存影像資料，扣1分評(píng)分依據(jù)：《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》。評(píng)分方法：查留存的安全檢查影像資料。標(biāo)準(zhǔn)分100