正確處理生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理的關(guān)系-資料下載頁(yè)
2025-01-11 09:48本頁(yè)面
【正文】 ? 5)、 質(zhì)量部門應(yīng)起到服務(wù)保障作用，及時(shí)提供相關(guān)的品質(zhì)信息。 ? 6)、 若再不行，將生產(chǎn)部門和品質(zhì)部門經(jīng)理崗位進(jìn)行輪換， 減少部門本位思想。 三、正確處理生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的關(guān)系 ? 生產(chǎn)和質(zhì)量之間總是矛盾重重，遇事每個(gè)人要能以主人翁的姿態(tài)來(lái)考慮問(wèn)題， 不要僅僅從自身利益或本部門利益出發(fā) ，那么所有問(wèn)題將不再難解。關(guān)鍵是在實(shí)際運(yùn)作中各人從自己或本部門的利益考慮得太多了，不能從全局出發(fā)，沒(méi)有站在組織的立場(chǎng)上來(lái)考慮。這需要領(lǐng)導(dǎo)要給予大力支持， 各管理者之間多溝通和通力合作 。只要每個(gè)人都抱著把事情做好的態(tài)度，那么所有的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的關(guān)系都能正確處理好。 三、正確處理生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的關(guān)系 ? 管理很重要 ,重要的管理需要高層的動(dòng)作 ,與員工的配合 . ? 有多少種人 ,就會(huì)有多少種見解 ,為什么我們不定期的針對(duì)問(wèn)題 ,做一次頭腦風(fēng)暴試試呢 ? 三、正確處理生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的關(guān)系 ? 制造和品保部門的確在很多時(shí)候是對(duì)立的，更有趣的是， 其主管 KPI的達(dá)成又同時(shí)互相依賴和制約 。 ? 因此在公司的不同發(fā)展階段，應(yīng)當(dāng)樹立其中一端作為主導(dǎo)部門；片面地強(qiáng)調(diào)二者獨(dú)立可行性極差。 ? 與此同時(shí)， 在管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上，卻應(yīng)當(dāng)清醒的保證來(lái)源獨(dú)立 /相互驗(yàn)證 ，以保證高層能保持清晰的掌控度。 三、正確處理生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的關(guān)系 如： QA抽檢 品質(zhì)合格率、來(lái)料 上線異常率、客戶 投訴率等 四、質(zhì)量管理的重要性 ? 在今天，無(wú)論是在企業(yè)家庭還是生活方面，質(zhì)量管理都是非常重要的！ ? 由于現(xiàn)在社會(huì)上存在著很多的假的，于是質(zhì)量越來(lái)越受到關(guān)注。 從生產(chǎn)到銷售我們必須有個(gè)良好的體系保證?。? ? 請(qǐng)結(jié)合大順或盛典公司現(xiàn)狀舉例說(shuō)明本公司的生產(chǎn)管理與品質(zhì)管理的關(guān)系。 五、分析問(wèn)題：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1