中原名校20xx學(xué)年高三下期第一次聯(lián)考語文答案-資料下載頁
2025-01-11 02:15本頁面
【正文】 看 “實(shí)效 ”，有了實(shí)實(shí)在在的威脅，可能就不敢來了。 還記得有一個故事：集市上兩個攤都賣菜刀，一邊喇叭喊得歡實(shí)：誰下廚房誰受累，買了不受菜刀罪。另一邊卻是個啞巴，拿出片白鐵皮，一刀刀剁下去，鐵皮成鐵絲。誰的生意好？不用想就知道。 故事里有道理。那個大喇叭，是一些人的畫像。這些人專耍嘴巴 子戲，規(guī)劃頭頭是道，部署井井有條，總結(jié)天花亂墜。實(shí)效呢？群眾看不見、摸不著、感覺不到。賣刀的啞巴，則是另一種實(shí)在型干部。他們用實(shí)干當(dāng)招牌、用實(shí)績來說話，可能沒有高音喇叭的轟動效應(yīng)，但群眾對他們的工作，也會 “茶壺煮餃子 ——心里有數(shù) ”。 不可否認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)干部 “會說話 ”也很重要。一件事情能深入淺出、條分縷析，做好動員部署，調(diào)動大家積極性，是很重要的領(lǐng)導(dǎo)力。不過，無論說得多好，都需要干得好來配合。否則，說得越好，就越是空談。言行合一，那是最好；實(shí)在不行，會干不會說，總比會說不會干要強(qiáng)，這正是故事中說的 “高 音喇叭，不如啞巴 ”。 有些人把開大會、整材料當(dāng)做主要工作、關(guān)鍵步驟， “做得對不對，關(guān)鍵在開會；干得好不好，主要在匯報 ”。行政系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理，有 “信息成本 ”。不管是決策、執(zhí)行還是考核，都需要下功夫了解實(shí)情。有些人卻不愿花這樣的成本，靠拍腦瓜子、磨嘴皮子干事，用會議落實(shí)會議、用文件貫徹文件；更有些人還利用信息不對稱，欺騙上級、糊弄同級、無視下級，把無說成有、差說成好，不僅像高音喇叭，還是謊話連篇的高音喇叭。 我們也有這樣的經(jīng)驗(yàn)：包產(chǎn)到戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、對外開放 …… 一步一個腳印，殺出一條血路，闖出一條新路。從國家看，世界第二大經(jīng)濟(jì)體，大熊貓給地球打氣；從地方看，路寬了、樓高了、財政寬裕了。外國人都說中國有 “唱高調(diào) ”的本錢了，但越是這種情況，我們越要頭腦清醒，不能只是拿著功勞簿吹牛，而是要處理好說與做的關(guān)系，實(shí)話興國、實(shí)干興邦。 當(dāng)前，各地正在學(xué)習(xí)貫徹十八大精神。也是在北京這次座談會上，有中央宣講團(tuán)成員提出，十八大精神不要被 “過度解讀 ”，報告本來直白簡單，有些解讀文章有點(diǎn)走偏，反而讓人不好理解。的確，綱領(lǐng)言簡意賅，行動更應(yīng)直接有效，相比拉起高音喇叭唱高調(diào)、說空話、搞形式主義、做表面 文章，實(shí)干才是對十八大精神更好的理解和落實(shí)。 (金蒼
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