汽配倉庫培訓ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 19:29本頁面
【正文】 ① A類：品種少、占用資金多、采購較難； ② B類：品種較多、占用資金一般； ③ C類：品種多、占用資金少、采購容易。 ABC分類法 分類原則參考比例 A類 ：品目累計 5%~15%，平均資金占用額累計百分數(shù) 60%~80%； B類 ：品目累計 20%~30%，平均資金占用額累計百分數(shù) 20%~30%； C類 ：品目累計 60%~80%，平均資金占用額累計百分數(shù) 5%~15%。 ABC三類物品的管理方法 A類 ：實行重點管理 —— ① 采取定期訂貨的方式，進行嚴格的檢查、盤點，減少不必要的庫存； ② 重點保管和養(yǎng)護 A類在庫物品，防止變質和損壞； ③ 詳細記錄并經(jīng)常檢查分析物品進出庫情況，保證不拖延交貨期； ④ 在保證供應的前提下，保持盡可能低的庫存量和安全庫存量，同時加強與供應鏈上下游合作，加快庫存周轉率。 ABC三類物品的管理方法 B類 ：采用一般管理，采用比 A類產(chǎn)品簡單的管理方法；其中銷售金額較高的物品采用定量訂貨方式和定期定量混合方式。 ABC三類物品的管理方法 C類 ：采用簡單管理方式 —— ①可大量采購，減少訂貨次數(shù)，安全庫存量可大些； ②減少這類物品的庫存管理人員和設施； ③庫存檢查、盤點時間可長些； ④對于很快能訂到的物品，甚至可不設庫存。 A類 物品 B類 物品 C類 物品 控制程度 嚴控精管 一般控制 簡單控制 庫存量計算 詳細計算 一般計算 簡單或不計 進出庫記錄 詳細記錄 一般記錄 簡單記錄 檢查頻率 密 集 一 般 很 低 安全庫存量 低 較 大 大 量 三類物品管控方法比較 ABC分類法案例分析 案例 ： 某公司倉庫的庫存物品共有 26種，現(xiàn)要對庫存物品進行 ABC分類法管理，具體操作如下： ①收集 26種物品的名稱、單價、平均庫存量； ②收集 26種物品的平均資金占用額； ③繪制 26種物品的 ABC分類表； ④參照分類原則進行分類； ⑤繪制 ABC分類管理圖； ⑥確定各類物品的管理要求 。
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