20xx年市水利局工作總結20xx年工作計劃-資料下載頁
2025-10-05 13:05本頁面
【導讀】發(fā)揮了水利部門的職能作用，開創(chuàng)了水利工作的新局面。概括起來主要有以下。區(qū)實灌面積5700公頃。在安全渡汛方面，本著以預防為主，防重于搶,未雨綢繆，防患于未然的方針，確定了發(fā)生標準內洪水確保安全，發(fā)生超標準洪水，采取非常措施全力搶險，不潰堤、不死人，把災害降到最低的目標。汛前對江河堤防、水庫險工險段進行了及時檢查檢修、加固，指導十。維修了通訊設備，安排了值班值宿，舉辦。了領導和技術人員培訓班，規(guī)定了嚴格的工作制度。確保了抗洪搶險的萬無一。了全面踏查，制定了任務計劃并落實到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。④飲馬河堤防應急渡。工程施工方案已編制完成并報長春市發(fā)改委及長春市水利局，止共查處4起違法打井案件并全部結案。清查，共下發(fā)自查自糾限期整改通知書5份，下達專項治理整頓通知單16份，取締無證開采砂場3處。對5處有違規(guī)行為的砂場進行了立案查處，并全部結。業(yè)產量達5000噸，產值4000萬元。聘請省、長春市專家開展兩次漁業(yè)養(yǎng)殖培訓，收到良好效果。
【正文】 持資金，做完了前期工作，把黨和政府的溫暖送到移民農戶手中。 （七）、內部管理工作進一步得到完善 新 一屆領導班子組建以來，從水利系統的實際出發(fā)，從解決過去管理中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾普遍關心的熱點問題入手，在機關管理、后勤管理、工程管理、財務管理、環(huán)境管理等各方面理順管理體制，健全管理制度，強化管理手段，改進管理方法，使全系統管理水平有了明顯提高。 在機關管理及基層班子建設方面 ,通過自上而下的征求意見 ,制定了水利局機關工作制度 ,在遵守工作時間、請示報告、文明辦公、上傳下達、參加會議、因公出差、嚴守機密、提高工作效率、公章使用、公文運行、機關學習、檔案管理、廉政建設等方面的工作制度。使機關作風有了明顯轉變，全體機 關干部組 織性、紀律性有了進一步增強，工作效率和工作質量有了明顯提高，通過建立一系列的基層管理制度及考評體系，堵塞了基層管理方面的漏洞，提升了基層班子的戰(zhàn)斗力。 在后勤管理方面，制定了辦公用品管理、招待費管理、其它用工用料管理、差旅費管理、車輛管理、辦公室衛(wèi)生及安全四防管理等一系列規(guī)章制度，使機關后勤管理工作既規(guī)范化又人性化。 在財務管理方面，嚴格執(zhí)行主要領導一支筆審批制度。報銷單票據需有經辦人簽字、財務人員審查、主管領導審核、主要領導審批方能報銷。同時為加強對基層單位活動的監(jiān)督管理，制定下發(fā)了水利局財務管理 體制制度，內部審計制度和重大事項請示報告制度，控制了鋪張浪費和不合理開支。 在環(huán)境管理方面，在資金緊張的情況下，經多方協調努力籌集資金對局機關后院 XX 平方米地面和辦公樓前面路口、樓內衛(wèi)生間進行了整修、在辦公樓頂設立了水利標致使水利局的環(huán)境面貌煥然一新，辦公條件得到了很大的改善，創(chuàng)造了一個清潔、文明的工作環(huán)境，職工精神為之一振。 （八）、和諧水利建設呈現出良好的局面 今年以來，水利局新的一屆領導班子高度重視和諧水利建設重視堅持科學發(fā)展觀，從抓領導干部以身作則入手，促進黨風廉政建設和精神文明建設活動的開展，從關 心困難職工生活狀況入手促進和諧
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