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wiji工作教導(dǎo)培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

2025-01-10 17:26本頁面
  

【正文】 ( 2)教導(dǎo)則自己的成長(zhǎng)欲更大 ( 3)做出來才叫做學(xué)問 ( 4)透過教導(dǎo)達(dá)成績(jī)效 ( 5)工作內(nèi)教導(dǎo) (OJT)更重要 ( 6)管理者要有教育家的胸懷 ( 7)終身學(xué)習(xí)型組織 教導(dǎo)的發(fā)生原因 ( 1)人事上的調(diào)動(dòng) 新進(jìn)、升遷、調(diào)職、離職等 ( 2)工作上的不良現(xiàn)象 產(chǎn)量或品質(zhì)差 .常受傷 .損壞設(shè)備或工具等 ( 3)生產(chǎn)上需求 新產(chǎn)品 .新設(shè)備 .新設(shè)計(jì) .生產(chǎn)計(jì)劃變更 .品管規(guī)格變更 .作業(yè)方式變更 ,設(shè)備變更等 (4) 員工提出新的問題時(shí) 有缺點(diǎn)的教導(dǎo)示范 (1)只用說的 (2)只用做的 (3)邊說邊做 (4)不認(rèn)真的教導(dǎo) 工作教導(dǎo)的四大步驟 ( 1)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 ( 2)作業(yè)說明 ( 3)實(shí)際工作 ( 4)結(jié)果檢討 (上線 ) ( 1)第一階段 —— 學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 ? 造成輕松的氣氛 ? 告訴他將教導(dǎo)的工作名稱 ? 詢問他是否曾做過這些工作 ? 強(qiáng)調(diào)認(rèn)真學(xué)習(xí)的重要 ? 調(diào)整至正確的教導(dǎo)位置 ( 2)第二階段 —— 作業(yè)說明 ? 一面 做給他看 、一面將每一步驟 講給他聽 ? 一面做給他看、一面將每一步驟的 要點(diǎn) 講給他聽 ? 一面做給他看、一面將 要點(diǎn)的理由 講給他聽 ? 耐心地解答問題 ( 3)第三階段 —— 實(shí)際工作 ? 讓他做做看 —— 改正錯(cuò)誤 ? 請(qǐng)他再做一遍 說出主要步驟 ? 請(qǐng)他再做一遍同時(shí) 說出要點(diǎn) ? 請(qǐng)他再做一遍同時(shí) 說出要點(diǎn)的理由 ? 鼓勵(lì)并確認(rèn)已徹底了解 ( 4)第四階段 —— 結(jié)果檢討 (上線) ? 請(qǐng)他加入工作 ? 指定協(xié)助他的人 ? 常常檢查與指導(dǎo) ? 鼓勵(lì)發(fā)問 ? 逐漸減少指導(dǎo) 情景分析 主管安排組長(zhǎng)工作 ,組長(zhǎng)再安排員工去做。這之后, 主管、組長(zhǎng)不聞不問 ,結(jié)果 員工做錯(cuò) ,主管、組長(zhǎng)和員工 大吵大鬧 。為什么會(huì)這樣 ? 深圳德信誠培訓(xùn)中心 TEL:075528268964 28269363 楊小姐 深圳培訓(xùn)網(wǎng) EMAIL:
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