如何管理三十五種類型的員工-資料下載頁(yè)
2025-01-10 15:41本頁(yè)面
【正文】 家所困 ”之類的話 ,否則定會(huì)招致別人的反感 .管理這類員工最好的方法就是主動(dòng)幫助他們解決家庭問(wèn)題 ,讓其盡快從家庭困境中解脫出來(lái) . ? 實(shí)際處理過(guò)程中 ,你最好自己或委托一些善長(zhǎng)此道的 ”專家 ”們來(lái)處理這些糾紛 .當(dāng)你幫助了員工和他的家庭之后 ,所有人都會(huì)看到你的仁愛(ài)之心 . 二十八如何管理經(jīng)常缺勤型員工 ? 處理缺勤的員工關(guān)鍵是要弄清楚他們?nèi)鼻诘脑?. ? 通過(guò)下列方法來(lái)減少缺勤 :加強(qiáng)關(guān)于考勤方面的規(guī)定 ,堅(jiān)持懲罰制度 ,設(shè)立一些適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)全勤的制度 ,盡量找出員工缺勤的原因 . ? 對(duì)以下三中人無(wú)力挽救 :對(duì)工作或工資不具有吸引力 ,對(duì)工作以外的樂(lè)趣大于工作 ,蓄意缺勤搗亂或給單位造成不便 . 二十九如何管理工作狂型員工 ? 請(qǐng)愛(ài)惜你的員工 ,就像愛(ài)護(hù)自己的孩子一樣 ,不過(guò)分追求高效率的工作 ,要適個(gè)人能力予以分配 ,有張有弛 ,松緊適度才能真正調(diào)動(dòng)起員工們的工作熱情 . 三十如何管理自私自利型員工 ? 以身作則 ? 讓集體來(lái)幫助他 ? 鼓勵(lì)熱心行為 ? 在會(huì)議上明確提出員工的工作不只限于正式規(guī)定范圍內(nèi) , ? 最為極端的幫助方法 —直接交談 ,最后 ,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這個(gè)人的自私心理已達(dá)到了無(wú)可救藥的地步時(shí) ,早些將他掃地出門(mén) ,一了百了 . 三十一如何管理嫉妒型員工 ? 嫉妒是一種很玄妙的心理 ,它像魔鬼 ,每個(gè)人都不曾真正擺脫這種感覺(jué) ,它又像精靈 ,總在人倦息的時(shí)候予以刺激 ,使人為之一振 ,迎頭趕上 ,它產(chǎn)生于人的自尊心和攀比心 . ? 不要壓制員工的嫉妒之心 ? 旁敲側(cè)擊的引導(dǎo)他 ? 平時(shí)倡導(dǎo)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng) ,阻止各種形式的非正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng) 三十二如何管理獨(dú)行俠型員工 ? 不要放棄對(duì)于他們的希望 ? 對(duì)這類員工也不要顯得過(guò)分的熱情 ? 尋找交往的突破口 三十三如何管理身患重癥型員工 ? 給予物質(zhì)上和精神上的自持 ,才可以幫助他度過(guò)難關(guān) 三十四如何管理業(yè)績(jī)平平型員工 ? 重視他們 ? 加強(qiáng)溝通 ? 為每個(gè)員工設(shè)計(jì)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 ? 處理好和工會(huì)的關(guān)系 三十五如何管理愛(ài)跳槽型員工
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