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正文內(nèi)容

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2025-01-10 14:19本頁面
  

【正文】 PDCA(一) ? 王婆是同事小王的奶奶, 70多了,但身板硬朗,和小王一樣,閑不住,有空時(shí)愛哼點(diǎn)小曲,琢磨點(diǎn)事,舊社會出身大戶人家,念過私塾,算起帳來比俺都清楚。自打來到小王身邊,就說什么也要天天給這個寶貝孫子打點(diǎn)一日三餐。 ? 這天,小王上班前告訴奶奶說想吃紅燒肉,小王一走,王婆就在廚房里開是翻騰起來,原來是在看這頓紅燒肉的配料夠不夠,發(fā)現(xiàn)醬油和生姜快沒了,油還夠用,肉當(dāng)然是新鮮的好,于是心里想好了,上菜場采購,油夠用,不用買了,醬油、生姜、新鮮的肉三樣?xùn)|西是必不可少的 王婆的 PDCA(二) ? Plan:看那些問題需要改進(jìn),逐項(xiàng)列出來,找出需要改進(jìn)和解決的問題 . 帶了錢,提上菜籃子,一路小調(diào)來到菜市場。和菜販子討價(jià)還價(jià),買到了生姜和鮮肉,畢竟老了,記性有些問題,忘記了醬油 . 王婆的 PDCA(三) ? Do:按既定計(jì)劃展開行動 離開菜場,王婆去附近的小飯館吃早茶,趁服務(wù)員上菜的空隙,王婆開始琢磨了:買肉去了哪幾個檔位?價(jià)錢都是多少?自己買的肉花了多錢?肉新鮮嗎?做紅燒肉該要的東西都有了嗎?看看菜籃子里的東西,除過肉和生姜外,還有一些其他的東西,突然發(fā)現(xiàn)沒有醬油。 王婆的 PDCA(四) ? Check:對執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果進(jìn)行檢查評價(jià),看實(shí)際結(jié)果與原定的目標(biāo)是否吻合 . 匆匆忙忙吃過早茶,折返市場,去常去的小店買了醬油 . 王婆的 PDCA(五) ? Action:對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決 回到家里,再想想今天的采購行動,得出結(jié)論: 為了避免忘記,下次將要買的東西寫在紙上帶著; 從東邊數(shù)第二個肉販的肉貴一毛錢,但新鮮,下次買肉先去看他的; 小店的醬油看起來沒有超市的好,下次讓孫子小王到超市去買; (繼續(xù) Action,為下一次的 PDCA提供資料) 不琢磨了,差不多該做飯了, 七:基于事實(shí)的決策方法 ? 每個人、每個級別都要有決策 ? 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù) (情況不明決心大) (方法不多膽子大) 八:互利的供方關(guān)系 ? 增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力 ? 對市場或顧客的需求和期望的變化,聯(lián)合做出靈活快速的反映 ? 優(yōu)化成本和資源 怎 樣與供方互利 ? 組織與供方互利 選擇和評價(jià)供應(yīng)商 根據(jù)長期和短期的利益與供應(yīng)商建立供求關(guān)系 共享關(guān)鍵供應(yīng)商資源 與關(guān)鍵供應(yīng)商開發(fā)產(chǎn)品和過程 鼓勵供應(yīng)商改進(jìn)過程提高業(yè)績 企 業(yè)導(dǎo)入 ISO9000的必要 性 ★ 國際貿(mào)易競爭 的需要 。 ★提高 產(chǎn)品競爭 能力的需要 。 ★建立企 業(yè) 文化 ,提高企 業(yè) 素質(zhì)的需要 。 ★提高企 業(yè) 管理水平的需要 。 ★企 業(yè)持續(xù)發(fā)展 的需要 。 ★企 業(yè)保護(hù) 消費(fèi)者 權(quán)益 的社 會 責(zé)任 確 立 的需要 企 業(yè) 推行 ISO9000的益 處 ★ 有利 于 企 業(yè) 工作的科 學(xué) 化 、 規(guī)范 化 、 制度化 。 ★ 有利 于 企 業(yè) 管理法制化 。 ★ 有利 于 沖刷掉 陳舊 的 、 不好的管理 習(xí)慣 。 ★ 打破 貿(mào) 易技 術(shù) 壁 壘 。 ★ 有利 于 提高企 業(yè) 素 質(zhì) 。 ★ 有利 于 提升企 業(yè) 形象 ,增 強(qiáng) 企 業(yè) 知名度 。 ★ 有利 于 企 業(yè) 內(nèi)部 協(xié)調(diào) 和 溝通 , 創(chuàng)造 和 諧 的人 際關(guān)系 。 ★ 有利 于 提高 員 工的 質(zhì) 量 意識 對質(zhì)量管理體系過程評價(jià) ? 職責(zé) 和 權(quán) 限是否得到 規(guī) 定 ? 過 程是否予以 識 別並 規(guī) 定了 過 程有效 運(yùn) 行和控制的 準(zhǔn)則 及方法 ? 過程 是否得以 實(shí) 施和保持 ? 過程這實(shí)施 是否有效 ISO9001建立實(shí)施流程 策劃 運(yùn)作實(shí)施 內(nèi)審 管理評審 認(rèn)證中心審核 認(rèn)證中心年審 認(rèn)證中心年審時(shí)間表 獲得證書 第一次年審 第二次年審 第三次年審 6個月 10個月 10個月
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