s培訓教材-基礎統(tǒng)計概念知識-資料下載頁
2025-01-10 13:28本頁面
【正文】 μ +1σ +2σ +3σ 1σ 2σ 3σ 正態(tài)分布概率 xxx公司培訓教材 接上頁 Cpk值 等級 判定 處理原則 ≧ A 過程能力過高 可抽檢或免檢 ≦ Cpk＜ B 過程能力充分 繼續(xù)維持 ≦ Cpk＜ C 過程能力尚可 加嚴檢查 ,要改進為 A級 ≦ Cpk＜ D 過程能力不足 產(chǎn)品要全檢 ,必須提升其能力 Cpk＜ E 過程能力嚴重不足 停止生產(chǎn)或全檢 ,要考慮重新整改設計制程 ? Cpk等級評定及處理原則 : xxx公司培訓教材 八 . 過度調(diào)整 Overadjustment ?理解： 如果根據(jù)每一次所做的測量來調(diào)整一個穩(wěn)定的過程，則調(diào)整就成了另外一個變差源。 SPC最重要的思想是 “ 過程受控 ” ，不是 “ 測量值受控 ” 。如果測量值異常，首要判斷的是該值偏離的原因是否確實是因過程變異引起。如果是，應及時調(diào)整。如果測量值的偏離是因為 MSA的原因引起，就不能進行調(diào)整，如果此時簡單地按 SPC的規(guī)則進行處理，可能反而會引起過程的不穩(wěn)定，這種情況下地調(diào)整，就是過度調(diào)整了。 ?含義： 過度調(diào)整是把每一個偏離目標的值當作過程中特殊原因處理的做法。 xxx公司培訓教材 接上頁 舉例：比如說一個人一周之內(nèi)體溫平均體溫 37，上下控制限 36/38，期間體溫的正常波動應該屬于正常情況，但如果把每一次偏離 37度的體溫視為異常狀況，然后去進行相應的處理（吃藥 /打針等），結(jié)果可能就是沒病反而被整成有病了。這種情況就屬于過度調(diào)整 . 管理控制圖不能對工序的實際水平進行估計，操作者傾向于直接使用抽樣檢驗的結(jié)果作為對工序進行調(diào)整的依據(jù)，因而往往是依據(jù)檢驗中的誤差或者一個隨機量對工序進行調(diào)整，因而其結(jié)果是增加了工序的波動性、增加生產(chǎn)過程的消耗、降低了生產(chǎn)率并且導致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。 對于實時控制系統(tǒng)，操作者對只應對工序中持續(xù)的改變作出反應，但是管理控制圖不能說明變化持續(xù)的期間，因而操作者無從知道導致改變的原因及如何對工序進行調(diào)整，其結(jié)果也往往是過度調(diào)整。 xxx公司培訓教材 結(jié) 語 以上為最基本的基礎統(tǒng)計概念知識， TS16949體系要求整個組織 (全員） 必須完全了解。 xxx公司培訓教材 THE END 謝謝大家 !
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