電子商務(wù)公司培訓(xùn)之制度大綱-資料下載頁
2025-01-10 11:18本頁面
【正文】 上報。 市場總監(jiān)： SINOBNET門戶；所有新項 目的研究和論證；品牌管 理及市場推廣；子網(wǎng)站之 外的行業(yè)網(wǎng)上服務(wù)的銷售； 對各網(wǎng)站點擊率、內(nèi)容和 運營狀況的監(jiān)督。 29 專業(yè)網(wǎng)站與分支機構(gòu)的管理 模式 管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 總經(jīng)理負(fù)責(zé)的主要指標(biāo)： 業(yè)績指標(biāo)：收入、利潤、月增長速度 業(yè)務(wù)指標(biāo)：業(yè)務(wù)擴張率、投資回 報率、網(wǎng)站運營效率、 新業(yè)務(wù)開發(fā)成長 管理指標(biāo)：規(guī)范管理質(zhì)量、成本控制 評估、人才計劃的評估 30 總監(jiān)“到頭”制： 管理事宜請示到總監(jiān)級一定要有明確答復(fù)，若一個總監(jiān)職權(quán)解決有問題，可由被請示的總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其它方面解決，不得推逶。使管理交互區(qū)、職責(zé)不明確的區(qū)域有人管，有人問。為保證這一規(guī)則的執(zhí)行，凡報總監(jiān)請示解決的問題，在網(wǎng)上抄送總裁一份，總裁參加督辦。 31 四、企業(yè)激勵制度（吳纓負(fù)責(zé)） 慧聰企業(yè)激勵制度的定義 激勵制度的封閉原則 縱向激勵與橫向激勵 工資、獎金、福利制度 期權(quán)股制度 人才的晉升培訓(xùn)制度 32 五、行政管理制度（吳纓負(fù)責(zé)） 計劃、制度制定修改與執(zhí)行 中的監(jiān)督 人事管理：任命的分級管理， 一票否決制，審 批式管理和告知 式管理。 勞動合同管理 《 慧聰商情廣告 》 管理 33 六、分支機構(gòu)管理（郭總、王總負(fù)責(zé)） 七、財務(wù)管理（樊總、李為旺負(fù)責(zé)） 八、業(yè)務(wù)與市場管理（劉穎負(fù)責(zé)） 成形業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)管理 新業(yè)務(wù)的報批管理 品牌管理 市場推廣宣傳管理 34 九、技術(shù)開發(fā)管理（陳沛負(fù)責(zé)） 十、信息網(wǎng)絡(luò)管理（顧援朝負(fù)責(zé)） 十一、監(jiān)督與控制（監(jiān)察審計中心） 常規(guī) 隨機（郭總、王總負(fù)責(zé)）
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