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2025-01-10 11:02本頁面
【正文】 人工成本 :來自薪工信息 制費(fèi)： (1).執(zhí)行一次 【 月底成本計價 】 。 (2).由 存貨 系統(tǒng)之 【 交易單據(jù)統(tǒng)計表 】 或 【 部門交易單據(jù)統(tǒng)計表 】 得到 【 間接材 料費(fèi)用 [A]，并入 【 制造費(fèi)用 】 中。 制費(fèi)之多或少分?jǐn)? 間接材料統(tǒng)計后，如果出庫中有 半成品或成 品者， 當(dāng)成本計算完成后，單位成本會更動 ，所以當(dāng)您再印一次 存貨 交易單據(jù)統(tǒng)計表時 所得到的總成本金額應(yīng)為 【 B】 ， AB 之值 應(yīng)有差異，會計人員于月底時進(jìn)行調(diào)整。 (一 ) 例：工單單號 MO1(工單品號 A)，本期投入材料成本 $10000，產(chǎn)出 A 50個、 B30個、 20個 =： 生成 工單成本檔 (CSTTA): (1)工單單號 MO1,品號 B, 本期投入材料成本 3000=(10000/100*30) (2)工單單號 MO1,品號 C, 本期投入材料成本 2022=(10000/100*20) (3)工單單號 MO1,品號 A, 本期投入材料成本 5000=1000030002022 (二 ) =： 工單聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偙嚷蕶n (MOCTQ)設(shè)定 B比率為 40%、 C比率為 30% 生成 工單成本檔 (CSTTA) (1)工單單號 MO1,品號 B, 本期投入材料成本 4000=10000*40% (2)工單單號 MO1,品號 C, 本期投入材料成本 3000=10000*30% (3)工單單號 MO1,品號 A, 本期投入材料成本 3000=1000040003000 ，其在制約量的計算皆歸至 原 工單品號 成本結(jié)算完成后，為了確保所有交易單 據(jù)之安全性，并確定產(chǎn)品成本，務(wù)必請 依教材所定義之程序執(zhí)行月結(jié)。 基本信息及信息 字段 說明 課程大綱 陸 .上線管理 一、期初余額導(dǎo)入 二、成本 系統(tǒng) 上線的時機(jī) (一 )、期初余額導(dǎo)入 成本系統(tǒng)上線前有兩項(xiàng)期初信息是必須輸入的 (未完工工單 ) 請于 『 工 令 系統(tǒng) 』 中輸入。 在制工單之期初成本及在制約量 請于 『 成本計算 子 系統(tǒng) 』 中輸入。 (二 )、成本系統(tǒng)上線之時機(jī) 成本系統(tǒng)上線之最好時機(jī)應(yīng)于工單系統(tǒng)及庫存系統(tǒng) 上線穩(wěn)定后三個月內(nèi)才開始執(zhí)行比較好，主要是成本上線前各種信息之正確性及時效性對 成本正確性 是有絕對地影響，所以在此再次的建議客戶，導(dǎo)入成本性統(tǒng)請請勿操之過急。 基本信息及信息 字段 說明 課程大綱 一、清單與明細(xì)表 二、異常報表 打印 三、報表 打印 柒 .報表管理 (一 ) 、清單與明細(xì)表 1. 工作中心 工單工時明細(xì)表 2. 工單工時明細(xì)表 3. 工作中心 人工制費(fèi)清單 4. 工單在制約量明細(xì)表 (二 ) 、異常報表 打印 1. 成本異常 檢測 表 2. 無效工單領(lǐng)料明細(xì)表 (三 ) 、報表 打 印 1. 產(chǎn)品成本分析表 2. 產(chǎn)品成本明細(xì)表 3. 工單成本分析表 4. 工單成本明細(xì)表 5. 直接原料明細(xì)表 課后測驗(yàn) 謝謝您的參與，期待下一次與您再相逢
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