話題討論——如何對待遲到及員工-資料下載頁
2025-01-10 10:08本頁面
【正文】 若優(yōu)秀員工因特殊情況而不得不遲到， HR經(jīng)考察情況屬實，可以允許員工申訴，適當改變考勤時間，或啟動儲備資金彌補對員工撤銷的獎勵。 其次，員工入職培訓時可以告知員工企業(yè)制度，并要求員工簽字表示同意。以便當員工頻繁遲到現(xiàn)象發(fā)生后，可以采取相應措施。 再次，現(xiàn)在很多企業(yè)采取 記考勤、打卡等方法以記錄員工的到崗狀況。小編覺得此法是可行的，但是在此之前，應該先與常遲到的員工進行面談了解一下幾個信息： 詢問這么遲到的原因是什么 ?是不是家里路程很遠 ?是否有小孩子接送的問題 是否因為對現(xiàn)在的工作環(huán)境有什么不滿，對于現(xiàn)在的崗位有什么不滿； 老板對員工是否關心到位，對員工工作是否支持、重視； 面談后若仍舊存在遲到現(xiàn)象，就根據(jù)企業(yè)制度執(zhí)行。 最后，根據(jù)面談的反饋做出相應調(diào)整，若員工依然我行我素，可以選擇辭退員工。
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