工程預算與管理(4)-資料下載頁
2025-01-10 08:53本頁面
【正文】 ， 必然會尋找一切可能的索賠機會 ， 減少自己風險 。 ＊ 由于業(yè)主對工程不熟悉 ， 缺乏管理等方面的知識與經(jīng)驗 ， 又有少支出多辦事趨向 ， 也存在投資的風險 。 ＊ 索賠是承包商和業(yè)主之間承擔風險比例的合理再分配 。 一 工程索賠 概述 第一節(jié) .建設工程造價管理 （ 四 ） 工程索賠的重要意義 ＊ 由于建設工程產(chǎn)品的特殊性 ， （ 單件性 、 固定性 、 生產(chǎn)周期長 、 投入大 、受環(huán)境社會因素制約強 ） ， 建筑生產(chǎn)的風險很難事先完全預知 。 有索賠機制可將不可知的風險合理分配到相關(guān)方面 。 ＊ 如承包者可利用索賠方法使自己的損失得到補償 ， 工程報價中就可以不包含或少包含風險費用 ， 建設單位可以得到一個相對較低的報價 。 在意外發(fā)生時支出實際發(fā)生的費用 ， 使工程造價更趨于合理 。 ＊ 在索賠事件中 ， 有違約的情況 ， 也有不屬違約的情況 ， 因此 ， 索賠是一種正當?shù)臋?quán)利要求 ， 同守約恪守合同是一致的 。 一 工程索賠 概述 第一節(jié) .建設工程造價管理 索賠資料是索賠的主要依據(jù) ， 應專人負責工程資料的收集與保管 ， 需要收集和保管的工程資料包括以下幾個方面： （ 1） 定期收集與業(yè)主雇聘人員的談話資料 。 （ 2） 各種施工進度表 。 （ 3） 來往信件 。 （ 4） 施工備忘錄 。 （ 5） 會議記錄 。 （ 6） 工程照片 。 二 索賠的依據(jù) 第一節(jié) .建設工程造價管理 （ 7） 駐地工程師填寫的工程施工進度表 。 （ 8） 工資薪金單據(jù)和索款單據(jù) 。 （ 9） 工程檢查和驗收報告 。 （ 10） 所有的合同文件 ， 包括標書 ， 圖紙原件和經(jīng)修改的圖紙 。 （ 11） 施工人員計劃表和人工日報表 。 （ 12） 施工用材料和機械設備使用報表 。 二 索賠的依據(jù) 三 索賠費用的估算
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