【導讀】達到一定高度的產(chǎn)物。社區(qū)文化的好壞，不僅直接反映出物業(yè)管理物。所以搞好社區(qū)文化建設對于物業(yè)管理具有重大的現(xiàn)實意。的管理項目上，一般而言，每個管理項目每年舉行全員性活動2-3次，制定的年度規(guī)劃制作本社區(qū)的活動計劃，并按計劃進行實施。情況設計相應的社區(qū)活動。等；4、人文增加的場景，如文化墻、藝術墻等。對于會所應該盡可能利用其功能，并加強現(xiàn)代化管理；對于公共。場所，則應該加以適當引導，形成正確的、自發(fā)性的健身氛圍。與配合及對公益活動的熱心程度。單位，由物業(yè)公司組織大型體育活動比賽。國內(nèi)國際各種體育比賽做體育鍛煉的宣傳，如組織集體觀看重要比賽，掛宣傳標語等，增強民眾體育健身意識。軍突起，在社區(qū)文化中占據(jù)了一席之地。義務宣傳人員物業(yè)公司的全體工作?；顒觾?nèi)容方案，報上級領導審批。物品，食品的采購。3）組織、協(xié)調其他部門完成活動前的準備工作

　　

【正文】 化建設的主要責任，從講政治高度充分認識社區(qū)文化建設的重要意義，把社區(qū)文化建設納入重要議事日程，納入領導工作責任制，切 實抓好。 （二）建立激勵機制逐步建立完善的激勵機制，推動社區(qū)文化發(fā)展步入良性軌道。對首批 6 個社區(qū)文化示范點，年終經(jīng)社區(qū)文化建設領導小組組織考評組檢查評定，達到 四基 建設內(nèi)容的，由市政府給予獎勵。管委會也要逐步建立起有效的社區(qū)文化發(fā)展激勵機制。 范文八： 盈嘉大廈社區(qū)文化建設方案 一、社區(qū)文化宗旨 提高社區(qū)文化工作質量，增強社區(qū)居民綜合素質！ 二、社區(qū)文化理念 增強鄰里交流，復古樸素民風。讓豐富多彩的文化活動成為溝通心靈的橋梁！ 三、社區(qū)文化最終成果展望： 當人們走進上鋒國際酒店式公寓一樓大堂的時候，就能聽到從空中傳來悠揚的背景音樂、感受到金壁輝煌的裝璜風格和氛圍、呼吸著清新的空氣，仿佛置身于某家星級酒店之中，心神為之一振； 上鋒國際的每一個成員都能自發(fā)、定期地融入到各種活動中來，讓酒店式公寓的每個成員都能從中尋找到自己的興趣、愛好，并樂在其中，樂此不疲。 在大堂中，無論走到那里，都可以欣賞到各種各樣的印象派油畫，仿佛置身于高雅的藝術店堂之中。 生活在這里的人們臉上掛滿了滿足、快樂的笑容，憂愁與這里絕緣。 四、社區(qū)文化的硬件建設： 上一頁 /a社區(qū)文化可分為硬件部分和軟件部分。社區(qū)文化的硬件部分，是潛移默化影響人們心理素質的重要因素，眾所周知，現(xiàn)代文明的建設是由具備良好素質的人來完成的，而良好的居住環(huán)境，可以促使人們自覺地養(yǎng)成良好的生活習慣。環(huán)境對于一個人的心理影響是相當重要的，當一個人長期處在良好的環(huán)境當中，便會不知不覺地提高自身的素質，而如果每個人的素質都得到了提高，那么整個社區(qū)文化氛圍自然而然地也就體現(xiàn)出來了?？偟膩碚f，社區(qū)文化的硬件部分應該包括： 會所，包括健身房、斯洛克室、乒乓球室茶藝館、棋牌室、游泳池、閱覽室 等； 公共場地，包括公共綠地、道路、大堂、走廊等； 公司配置一整套專業(yè)的音響或簡易舞臺等，這樣可以提高客服中心社區(qū)文化活動的專業(yè)性。 對于會所應該盡可能利用其功能，并加強現(xiàn)代化管理；對于公共場地則宜掛一些名人名畫，營造一種濃郁的文化氛圍；總之，對于社區(qū)文化的硬件，應該重在利用，其工作重點應該放在社區(qū)文化的軟件建設上。 五、社區(qū)文化的軟件建設： 軟件建設是社區(qū)文化建設的中心組成部分，它包括一系列的活動計劃、實施效果及相關管理制度、客服中心人員的服務精神、各項活動籌備人員的組織協(xié)調能力、居民的 參與配合及對公益活動的熱心程度。 根據(jù)社區(qū)文化的活動形式、活動風格，上鋒國際酒店式公寓的社區(qū)文化軟件的內(nèi)容可概括為以下五大部分： （一）體育類體育類社區(qū)文化目的在于通過倡導體育健身的精神，利用上鋒國際酒店式公寓的各種資源引導酒店式公寓全體住戶參與體育鍛煉，進而形成各種自發(fā)性組織，從而形成積極、健康、活潑、向上的社區(qū)文化精神。體育類的社區(qū)文化適合任何的住宅小區(qū)，而且效果明顯，影響面廣。具體的體育類社區(qū)文化活動，包括： 成立各種體育俱樂部，定期組織訓練、比賽（ 1）球類：乒乓球、羽毛球、桌球等；（ 2）棋 類：圍棋、象棋、跳棋、國際象棋等；（ 3）牌類：橋牌、撲克牌； 每年一次，以小區(qū)為單位，由公司組織大型體育活動比賽 利用國內(nèi)國際各種體育比賽做體育鍛煉的宣傳，如組織集體觀看重要比賽，掛宣傳標語等，增強民眾體育健身意識。 （二）文學類 文學類社區(qū)文化的定位比較高，主要是利用酒店式公寓中素質較高的住戶來組織一些興趣小組，在這些興趣小組的帶動下，不定期舉辦一些文學活動，從而吸引更多的住戶前來參加活動，通過舉辦各種文學活動，提高參加者的文學素養(yǎng)和興趣，最后形成富有特色的小區(qū)文化氛圍。由于這類社區(qū)文化操 作比較困難，而且效果很難預測，所以只適合那些住戶文化素質較高的小區(qū)。具體的文學類社區(qū)文化活動，包括：（ 1）組織互換藏書活動；（ 2）文學寫作興趣小組； （三）藝術類 藝術類社區(qū)文化是內(nèi)容最廣泛，也是實際工作中運用最多的形式，主要通過各種俱樂部的活動來帶動全體住戶參與到社區(qū)文化活動中來，并形成若干自發(fā)性組織。其主要活動包括： 成立各種興趣小組：（ 1）書法、繪畫：成立書法、繪畫興趣小組，并將其作品在小區(qū)各處展覽，年底還可舉辦免費寫春聯(lián)、畫年畫活動（ 2）攝影：以公司已成立的攝影俱樂部為基礎，定期組織成員進 行外拍、作品交流展示活動（ 3）外語興趣組：引進外語培訓機構進入小區(qū)，定期舉辦外語角、外語沙龍、外語培訓等 營造社區(qū)藝術氛圍（ 1）將小區(qū)各藝術團體成員的優(yōu)秀作品（書法、水畫等）加以裝飾后，在社區(qū)公共場所（大堂、會所等）展示，一方面可增加各團體成員的積極性，另一方面可增加小區(qū)公共場的藝術氛圍；（ 2）定期組織社區(qū)音樂會、歌會或卡拉 K 比賽等活動； 節(jié)假日舉辦大型聯(lián)歡會、文藝匯演。 （四）康體類從意義上說，康體類社區(qū)文化是最具有社會效應的活動，不僅可以帶動上鋒國際住戶參與各種社區(qū)活動，進而形成一種生活模式。這類活動包括： 提供健身、娛樂場所（室內(nèi)），為小區(qū)成員長期開放，并加以必要的輔導 定期組織爬、游園、自駕游活動 定期組織美容、健身講座 定期組織集體體檢（最好是免費體檢） 暑假組織少年夏令營活動 籌建社區(qū)健康站，請專家定期或長期提供健康咨詢、急救等 （五）經(jīng)濟類 經(jīng)濟類社區(qū)文化的目的在于讓小區(qū)內(nèi)的住戶相互幫助，形成一些商會，定期組織活動，在上鋒國際酒店式公寓內(nèi)形成一種濃郁的商業(yè)氣息，并使每一個住戶都能從中受益。這類活動具體包括： 定期邀請成功人士到小區(qū)做創(chuàng)業(yè)心得報告 成立各種商會 定期邀請房地產(chǎn)專家做房地產(chǎn)租售交易介紹，并提供現(xiàn)場咨詢 定期邀請證券專家做投資、理財報告，并提供現(xiàn)場咨詢 根據(jù)住戶的具體需要，舉辦汽車、名牌家私、藝術品展覽活動 六、軟件部分具體操作規(guī)程： （一）自發(fā)性活動的初步形成 根據(jù)以上的分類，建議先在以下幾個方面努力，讓以下的各種活動形成業(yè)主 /住戶自發(fā)性活動，從而可較快地形成一定的文化氛圍： 每天 9： 3019： 00，社區(qū)播放背景音樂。 在社區(qū)公共場所（大堂、會所等）掛 書法、圖畫、攝影（本小區(qū)文學團體中的優(yōu)秀作品），并加以裝飾美化。 在小區(qū)的會所設置室內(nèi)健身場地，包括健身器材、游離子呼吸區(qū)等。 定期（每月）組織社區(qū)讀書日，讓各住戶提供自己的藏書出來展覽或交換。 （二）客服中心組織大型活動除以上住戶自發(fā)性活動以外，客服中心宜因勢利導，在重大節(jié)日舉辦一些大型的活動（社區(qū)文化風格不同，應有針對性地選擇相應的活動），包括： 元宵節(jié)：板報宣傳、游花燈、猜燈謎、兒童趣味游戲 三八婦女節(jié)：組織小區(qū)婦女出外旅游、婦女聯(lián)歡晚會、集體婦科檢查（免費）五一勞動節(jié)：青年 卡拉 K 比賽 五四青年節(jié)：青年聯(lián)歡晚會 八一建軍節(jié)：板報宣傳、保安員軍事表演 六一兒童節(jié)：兒童趣味游戲、少兒才藝表演 中秋節(jié)：賞月茶話會、音樂鑒賞會 教師節(jié)：為小區(qū)的教師發(fā)慰問品、教師省內(nèi)游 九九重陽節(jié)：登、出游（深圳游、省內(nèi)游） 國慶節(jié)：大門擺鮮花、百部愛國電影欣賞會1萬圣節(jié)：化妝舞會 1圣誕節(jié)：大門擺鮮花和圣誕樹、圣誕老人派送禮物、電影欣賞會 1元旦：大門擺鮮花、文藝匯演 1春節(jié)：大門擺鮮花、春節(jié)聯(lián)歡晚會 1小區(qū)入伙日：設備開放日、家庭日等 1公司紀念日：大型競賽活動（籃球賽 、乒乓球賽、羽毛球賽），并堅持每年舉辦一次 （三）社區(qū)文化人員配備 公司設社區(qū)文化部（ 1 人）主要負責公司各客服中心年度社區(qū)文化工作計劃，組織大型的社區(qū)文化活動，協(xié)助客服中心組織本小區(qū)的社區(qū)文化活動，監(jiān)督各客服中心執(zhí)行公司社區(qū)文化工作計劃的情況，并適時地提出改進建議。 客服中心設專職社區(qū)文化專員（ 1 人）客服中心設社區(qū)文化專員 1 人，主要負責客服中心各項社區(qū)文化活動的組織、實施工作，并向公司社區(qū)文化部報告社區(qū)文化工作情況，并就本客服中心的實際情況提出社區(qū)文化工作的建議。 客服中心兼職人員客服中心經(jīng)理對 社區(qū)文化專員的工作進行指導和監(jiān)督，客服中心經(jīng)理以下的其他人員都必須無條件協(xié)助社區(qū)文化專員開展各項社區(qū)文化工作。另外，客服中心還應聘請體育、藝術、文學、宣傳部門的專業(yè)人士擔任本客服中心的社區(qū)文化顧問，以幫助客服中心更好地開展社區(qū)文化工作。 義務宣傳人員客服中心的全體工作人員都是本客服中心社區(qū)文化的義務宣傳人員，另外，客服中心最好能在本小區(qū)內(nèi)聘請若干名（ 5 名以上）熱心公益活動、身體健康并有一定組織能力的住戶擔任本小區(qū)的社區(qū)文化義務宣傳員，集中反映住戶的意見，幫助客服中心提高活動質量，疏通住戶與客服中心溝通渠道 。 （五）注意事項： 在倡導住戶組成各團體之前，服務中心應先派專人組織早期活動，當活動形成規(guī)模時，可民主產(chǎn)生一個組織者，進而讓該團體完全形成自發(fā)性的組織。其他團體依此類推，從而在小區(qū)中形成若干個自發(fā)性團體。 社區(qū)文化的建設進程中，客服中心還應借助一切輔助資源，如社區(qū)宣傳板報、標語條幅、社會各行業(yè)資源等。 客服中心組織的大型活動加上業(yè)主的自發(fā)性活動，每年不得少于 8 次。 客服中心應在年底就將第二年的社區(qū)文化策劃向全體業(yè)主公告，征詢業(yè)主意見，并將最終形成的社區(qū)文化節(jié)目表公開，并嚴格按節(jié)目表執(zhí)行。