20xx年酒店工程部年終工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-14 10:48本頁面
【導(dǎo)讀】2020年酒店工程部年終工作總結(jié)。光陰荏苒，2020年在緊張忙碌中轉(zhuǎn)眼間。合下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努。力下，克服了人員少、工作量日漸增大等困。難，加大力度開展維修保養(yǎng)和設(shè)備改造工。作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的諸多問。題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，較好地完成了酒。店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)和年初制定的工作。修單積極組織維修，盡可能做到隨報隨修，下班前對全天維修單堅持清查和跟蹤，通過。清查，基本確保了酒店各部門當(dāng)天的維修任。人，一定程度上及時排除了設(shè)備隱患，加強(qiáng)。題并做到及時排除故障。和日常巡查，保證了設(shè)備設(shè)施的安全正常運。消除設(shè)備安全隱患，每逢節(jié)假日、重大接待。作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，酒店2020年9月20日開業(yè)至今已超過。5年，設(shè)備陳舊壞損十分嚴(yán)重，有的該大修。單日記載制度，值班員巡查制度，重大設(shè)備。部門滿意，客人滿意。工作部全體員工會議，一是下達(dá)本月的工作。管理過多；在工作量大和突發(fā)工程事故時，
【正文】 年每第一個星期一，都召開了一個工作部全體員工會議，一是下達(dá)本月的工作計劃，二是強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)， 先后進(jìn)行安全用電知識培訓(xùn)，安全操作工作流程培訓(xùn)， 工作中經(jīng)常教導(dǎo)員工注意安全生產(chǎn)，員工安全防患意識與技能都有很大提高。 六 、工作中的欠缺之處 規(guī)范化管理執(zhí)行仍然尚欠力度，人性化 管理過多；在工作量大和突發(fā)工程事故時，還 缺 欠 統(tǒng)籌安排，忽略日常維修單的處理 或處理不 及時 ； 各種工作記錄薄內(nèi)容記載尚欠完整和持之以恒； 工作安排還應(yīng)該更加科學(xué)合理、具體全面 工程部：龍正軍 202013
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