20xx年鐵路貨運部門年終工作總結-資料下載頁
2025-10-05 10:44本頁面
【導讀】輸經(jīng)營組織，確保隊伍穩(wěn)定。了保證安全穩(wěn)定，經(jīng)營部梳理了安全關鍵，種方式，加強對各網(wǎng)點抽檢查力度。誰負責的原則，切實抓好貨物裝載質(zhì)量。裝運貨物嚴把“受理、承運、裝載”三關，時分析原因，落實責任人并制定整改措施，措施，突出重點、強化日常監(jiān)督、檢查。料、記錄是否齊全，嚴防“三重一超一落”。進行了升級，客戶只需提報發(fā)送噸數(shù)需求，后續(xù)鐵路內(nèi)部噸轉(zhuǎn)車工作有貨運人員完成，子商務系統(tǒng)新增內(nèi)容正常運行使用。證，加強專用線安全管理，控制裝車源頭，車不出，從而有效的防止貨運安全隱患，保證專用線作業(yè)安全平穩(wěn)有序。格路風管理，制定細化措施，建立路風檔案，強監(jiān)督檢查，規(guī)范職工行為，深化自查自糾，提高服務質(zhì)量，保持路風工作持續(xù)穩(wěn)定。車超載，給經(jīng)營部卸車工作帶來被動局面。于形式，裝卸車質(zhì)量把關不嚴。關閉，作業(yè)人員未執(zhí)行貨場大門防護制度。要求專業(yè)管理人員及專用線企業(yè)相關負
【正文】 對進入貨場內(nèi)作業(yè)的外來車 9 輛、人員進行整頓，必須簽訂作業(yè)安全協(xié)議，符合規(guī)定后方可進入貨場內(nèi)進行作業(yè)。 四、下一步工作打算 ： 加強運輸組織、確保安全生產(chǎn)：嚴格落實上級有關要求，努力不懈地做好運輸組織工作。一是了解貨源情況和貨物發(fā)送去向，加強貨源組織工作，及時與路局、中心調(diào)度員溝通，做到有承必裝，攻堅克難，想方設法，爭取上級支持和幫助。揚長避短，有的放矢，努力吸引貨源，同時，對重點物資重點照顧，優(yōu)先掛運，讓貨主滿意、放心。二是營造“遵章守紀，按標作業(yè)”的良好氛圍，把安全作為一切工作的基礎，提高安全意識，杜絕麻痹思想和習慣性作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。 加強班組基礎管理工作。堅持不懈地抓好班組基礎管理，嚴把關鍵，各種 表報簿冊規(guī)范化填寫，規(guī)章及時修改，文件電報及時傳達并按規(guī)定裝訂保管，同時，積極落實上級有關班組基礎管理的有關要求。 進一步加強貨運人員業(yè)務技術培訓， 10 不斷提高職工的業(yè)務素質(zhì)，強化職工“兩紀”執(zhí)行，加大抽檢查力度，增強職工遵章守紀的自覺性。 加強專用線安全管理，督促企業(yè)建立健全各項規(guī)章制度，經(jīng)營部定期檢查落實情況，重點落實車門關閉和貨車清掃制度，對卸空車輛必須按規(guī)定關閉車門和用鐵絲對車門進行捆綁加固，并及時清理貨車上的殘貨和雜物，尤其對車體外部、車鉤、手閘臺等部位的清理。重點落實裝車時“三檢”工作，防止 超載、偏載、貨物撒漏。 強化人身安全管理，貨運員作業(yè)中嚴格執(zhí)行《人標》走固定徑路，拿貨票、對貨位往返途中，嚴格遵守《人標》規(guī)定，確保人身安全。 西隴海經(jīng)營部貨運安全工作任重而道遠，我們?nèi)w人員將加倍努力，堅持不懈地抓好安全管理，夯實安全基礎，嚴把關鍵，狠抓落實，確保貨運安全穩(wěn)定、有序可控。 11
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