20xx年鐵路貨運(yùn)部門年終工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-14 10:44本頁面
【導(dǎo)讀】輸經(jīng)營組織，確保隊伍穩(wěn)定。了保證安全穩(wěn)定，經(jīng)營部梳理了安全關(guān)鍵，種方式，加強(qiáng)對各網(wǎng)點(diǎn)抽檢查力度。誰負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)抓好貨物裝載質(zhì)量。裝運(yùn)貨物嚴(yán)把“受理、承運(yùn)、裝載”三關(guān)，時分析原因，落實(shí)責(zé)任人并制定整改措施，措施，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化日常監(jiān)督、檢查。料、記錄是否齊全，嚴(yán)防“三重一超一落”。進(jìn)行了升級，客戶只需提報發(fā)送噸數(shù)需求，后續(xù)鐵路內(nèi)部噸轉(zhuǎn)車工作有貨運(yùn)人員完成，子商務(wù)系統(tǒng)新增內(nèi)容正常運(yùn)行使用。證，加強(qiáng)專用線安全管理，控制裝車源頭，車不出，從而有效的防止貨運(yùn)安全隱患，保證專用線作業(yè)安全平穩(wěn)有序。格路風(fēng)管理，制定細(xì)化措施，建立路風(fēng)檔案，強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范職工行為，深化自查自糾，提高服務(wù)質(zhì)量，保持路風(fēng)工作持續(xù)穩(wěn)定。車超載，給經(jīng)營部卸車工作帶來被動局面。于形式，裝卸車質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。關(guān)閉，作業(yè)人員未執(zhí)行貨場大門防護(hù)制度。要求專業(yè)管理人員及專用線企業(yè)相關(guān)負(fù)
【正文】 對進(jìn)入貨場內(nèi)作業(yè)的外來車 9 輛、人員進(jìn)行整頓，必須簽訂作業(yè)安全協(xié)議，符合規(guī)定后方可進(jìn)入貨場內(nèi)進(jìn)行作業(yè)。 四、下一步工作打算 ： 加強(qiáng)運(yùn)輸組織、確保安全生產(chǎn)：嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)要求，努力不懈地做好運(yùn)輸組織工作。一是了解貨源情況和貨物發(fā)送去向，加強(qiáng)貨源組織工作，及時與路局、中心調(diào)度員溝通，做到有承必裝，攻堅克難，想方設(shè)法，爭取上級支持和幫助。揚(yáng)長避短，有的放矢，努力吸引貨源，同時，對重點(diǎn)物資重點(diǎn)照顧，優(yōu)先掛運(yùn)，讓貨主滿意、放心。二是營造“遵章守紀(jì)，按標(biāo)作業(yè)”的良好氛圍，把安全作為一切工作的基礎(chǔ)，提高安全意識，杜絕麻痹思想和習(xí)慣性作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。 加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作。堅持不懈地抓好班組基礎(chǔ)管理，嚴(yán)把關(guān)鍵，各種 表報簿冊規(guī)范化填寫，規(guī)章及時修改，文件電報及時傳達(dá)并按規(guī)定裝訂保管，同時，積極落實(shí)上級有關(guān)班組基礎(chǔ)管理的有關(guān)要求。 進(jìn)一步加強(qiáng)貨運(yùn)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)， 10 不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工“兩紀(jì)”執(zhí)行，加大抽檢查力度，增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的自覺性。 加強(qiáng)專用線安全管理，督促企業(yè)建立健全各項規(guī)章制度，經(jīng)營部定期檢查落實(shí)情況，重點(diǎn)落實(shí)車門關(guān)閉和貨車清掃制度，對卸空車輛必須按規(guī)定關(guān)閉車門和用鐵絲對車門進(jìn)行捆綁加固，并及時清理貨車上的殘貨和雜物，尤其對車體外部、車鉤、手閘臺等部位的清理。重點(diǎn)落實(shí)裝車時“三檢”工作，防止 超載、偏載、貨物撒漏。 強(qiáng)化人身安全管理，貨運(yùn)員作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行《人標(biāo)》走固定徑路，拿貨票、對貨位往返途中，嚴(yán)格遵守《人標(biāo)》規(guī)定，確保人身安全。 西隴海經(jīng)營部貨運(yùn)安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們?nèi)w人員將加倍努力，堅持不懈地抓好安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)把關(guān)鍵，狠抓落實(shí)，確保貨運(yùn)安全穩(wěn)定、有序可控。 11
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