電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 03:38本頁面
【正文】 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單 二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性定量分析 ? 主要方法 ? 風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)（（ Risk Breakdown Structure，RBS） ? 訪談法 ? 頭腦風(fēng)暴法 ? 德爾菲技術(shù) ? SWOT分析 ? 假設(shè)分析 ? 核對(duì)表分析 ? 因果圖分析 ? 掙值分析等 二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性定量分析 ? 1．風(fēng)險(xiǎn)的定性分析：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生造成影響或后果的評(píng)估。 風(fēng)險(xiǎn)概率（可能性）度量表 表 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)四大項(xiàng)目主要目標(biāo)影響值表 二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性定量分析 ? 2. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析 —— 決策樹法 ? 決策樹法是因解決問題的工具是 “ 樹 ” 而得名。 ? 決策樹分析法的基本步驟： (1)從左向右畫出決策樹圖形。 (2)計(jì)算各種狀態(tài)下的期望值。 (3)選擇最佳方案。 二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性定量分析 ? 風(fēng)險(xiǎn)決策樹法 決策點(diǎn) 中批量 3 2 1 一般（ ） 暢銷（ ） 滯銷（ ） 40 30 10 一般（ ） 暢銷（ ） 滯銷（ ） 30 20 8 一般（ ） 暢銷（ ） 滯銷（ ） 20 18 14 方案枝 狀態(tài)點(diǎn) 概率值 收益或損失 二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性定量分析 ? 2. 風(fēng)險(xiǎn)的定量分析 ?風(fēng)險(xiǎn)期望值是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期損失或機(jī)會(huì)的重要參數(shù)，它的計(jì)算公式為： 風(fēng)險(xiǎn)期望值＝風(fēng)險(xiǎn)概率 風(fēng)險(xiǎn)影響值 ?知道了每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)期望值之后，我們還需要對(duì)它們確定等級(jí)，不同的等級(jí)應(yīng)該對(duì)應(yīng)不同的負(fù)責(zé)人。 二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性定量分析 ? 2. 風(fēng)險(xiǎn)的定量分析 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分表 三、電子商務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控 項(xiàng) 目 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)超過了 可接受的水平 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 可以承受 停止項(xiàng)目 挽救項(xiàng)目 項(xiàng) 目 風(fēng) 險(xiǎn) 應(yīng) 對(duì) 措 施 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 風(fēng)險(xiǎn)緩解 風(fēng)險(xiǎn)開拓 風(fēng)險(xiǎn)分享 風(fēng)險(xiǎn)提高 積極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 消極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 三、電子商務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控 ?在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的過程中，就是要在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)或風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對(duì)表中針對(duì)每個(gè)具體的風(fēng)險(xiǎn)事件給出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施處理的截止日期、風(fēng)險(xiǎn)事件的負(fù)責(zé)人等信息。 ?歸納來說，可以將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施分為兩大類： ?預(yù)防措施 ?糾正措施。 三、電子商務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控 風(fēng) 險(xiǎn) 控 制 流 程 圖 建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制體制 確定要控制的具體風(fēng)險(xiǎn)事件 確定和分配具體風(fēng)險(xiǎn)的控制責(zé)任 確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制計(jì)劃和方案 風(fēng)險(xiǎn)解除了 是 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)束與評(píng)價(jià) 識(shí)別和度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 否 三、電子商務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控 ? 2. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控 ? 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指識(shí)別與分析新生風(fēng)險(xiǎn)，追蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和 “ 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)表 ” 中的風(fēng)險(xiǎn)，重新分析現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)，審查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施并評(píng)估其效果的過程。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目生命期內(nèi)不斷實(shí)施的過程。 ? 在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中，一般要關(guān)注以下工作： ?（ 1）風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估。 ?（ 2）偏差和趨勢(shì)分析。 ?（ 5）風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金分析。 ?（ 4）更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。 ?（ 5）更新風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。
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