【正文】 應(yīng)而損壞模板，安裝調(diào)試時須帶腕式靜電抑制器進行操作，并將模板及人體上的靜電完全放掉，確保模板安全可靠地運行。 應(yīng)對各類電氣操作柜的原理及柜內(nèi)接線有相當程度的熟悉和了解，掌握電氣控制（就地）與 閉路電視監(jiān)控 控制器控制（程控）之間的聯(lián)系和區(qū)別，確保所有控制模式均能順利實現(xiàn)。屆時，將組織電氣工程師、設(shè)備工程師、工藝工程師等參與調(diào)試。 通過上位機監(jiān)控系統(tǒng)，觀察其各種動態(tài)畫面和報警是否正確，報表打印功能是否正常，各工藝參數(shù)、設(shè)備狀況等數(shù)據(jù)是否正確顯示，控制命令、修改參數(shù)命令及各種工況的報警和聯(lián)鎖保護是否正常，能否按實際 要求打印各種管理報表。 檢查是否實現(xiàn)了所有的設(shè)計軟件功能，如趨勢圖、報警一覽表、工藝流程圖，自動鍵控切換等方面是否正常。 通過系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題，修正程序，并及時與項目相關(guān)部門討論問題，提出建議和修改方案。必要時將擴展或完善原設(shè)計的程序控制功能達到自控系統(tǒng)功能均能滿足設(shè)計要求， 23 并使閉路電視監(jiān)控達到能正常連續(xù)運行的目的。調(diào)試期間將接受項目相關(guān)部門的指令要求和相關(guān)建議，并將完整的調(diào)試記錄移交給項目相關(guān)部門，有利于閉路電視監(jiān)控今后的日常維護，徹底消除項目相關(guān)部門的后顧之憂。 根據(jù) 工程項目用戶需求，并根據(jù)本項目和實際情況。本工程項目的進度計劃編制遵循科學性、客觀性的原則，做到既考慮系統(tǒng)全局，又兼顧設(shè)備安裝的具體特點，同時，考慮施工的特殊性，施工還設(shè)及到其他單位的配合。根據(jù)施工的實際情況編制本項目工程進度。 根據(jù) 該項目工程進度計劃編制，根據(jù)每項任務(wù)施工的工期，確定整個項目的預計開始時間和要求完工時間，在項目的預計開始時間的基礎(chǔ)上計算每項施工必須開始和完成的最遲時間，確定每項施工能夠開始與必須開始時間之間的正負時差，確定關(guān)鍵施工路徑。 根據(jù) 該項目正式開工后，就必須監(jiān)控 項目的進程，以確保每項活動按進度計劃進行，因此必須掌握實際進度，并將它與進度計劃進行比較，在項目進行期間，一旦認定項目落后于進度計劃，就必須采取糾正措施以維護進度的正常進行，如果項目遠遠落后于進度計劃，很難保持原進度 ,必須采取有效措施，對施工進度進行調(diào)整。因此，要有效控制項目進度。 具體工程進度計劃表 ,根據(jù)實際情況定制。 工程進度控制的具體措施為： 1）確定實際進度完成情況對項目進度的影響； 2）將項目變更融入進度計劃； 3）計算更新后的進度計劃； 4）控制項目進度。 工程 進度控制流程 根據(jù) 項目的用戶需求，并根據(jù)本項目實際施工情況。本項目在工期執(zhí)行過程中定期收集各項目完成情況的數(shù)據(jù)，并將它與已制定的進度計劃相比較。在項目進行期間，如果項目實施落后于進度計劃，就必須召集相關(guān)單位，采取必要糾正措施，保證項目工程進度的正常進 24 行。具體工程進度控制過程步驟： 工程控制實際操作 根據(jù) 項目的用戶需求，并根據(jù)本項目的實際施工情況。確定一個固定的報告期，跟蹤和反饋實際進度與進度計劃的比較。根據(jù)項目的復雜程度和時間期限，可以將報告期定于日、周、雙周 、月、雙月、季度和年。 在整個報告期內(nèi)，需要收集的數(shù)據(jù)和信息有： 1）實際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)，包括：項目開始或結(jié)束的實際時間；使用或投入的實際成本； 2）有關(guān)項目范圍、進度計劃的信息。 項目的合同簽定以后，項目需建立一個新的基準計劃，這個計劃的范圍、進度項目相關(guān)否 是 制定基準計劃 （ 進度、預算） 開始項目 每個報告期 收集項目實際進度的 數(shù)據(jù)（進度、成本） 將項目變更融入進度計劃（范圍、進度、預算） 計 算更新后的項目 進度、預算和預測 分析當前狀況并與進度計 劃進行比較（進度、預算） 采取糾正措施？ 識別糾正措施和協(xié)調(diào)相關(guān)變化 等待，直到 進入下一個 報告期 否 是 25 方面的進展會有變化。 項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須及時收集，作為更新項目進度計劃和預算的依據(jù)。所以，數(shù)據(jù)和信息的有效期應(yīng)以考慮；同時，應(yīng)多方面收集項目報告的數(shù)據(jù)和信息，所謂“兼聽則明”，提供的信息和數(shù)據(jù)不能排除其片面性。因此，項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須準確、及時 和全面，否則，所制定的項目進度計劃和預算就起不到其應(yīng)有的效果。 項目報告的數(shù)據(jù)和信息收集方法有： 1）定期提交本系統(tǒng)的實際進度，并提供系統(tǒng)實施情況報告； 2）定期召開項目工程協(xié)調(diào)會，及時了解各弱電子系統(tǒng)的進展和進度，解決項目實施碰到的問題； 3）定期下發(fā)項目工程的進展報告和變更通知 (如發(fā)生變更 )，及時反饋； 4）定期進行現(xiàn)場檢查，及時掌握第一手資料。 特別在工程實施的關(guān)鍵階段，每天現(xiàn)場的進展情況會發(fā)生許多變化，所以應(yīng)根據(jù)工程的不同階段及時調(diào)節(jié)對工程檢查的方法和時間。 進度計劃的更改及措施 根據(jù) 項目的用戶 需求，并根據(jù)本項目和實際施工情況。工程的實施過程中，遇到的各種變數(shù)比較多，有些是最終用戶的需求發(fā)生了變化，而使項目的服務(wù)范圍發(fā)生了變化。 因此，項目實施過程中的變化和更改，大都會影響到項目實施的進程和進度，有些變化和更改甚至會使項目的成本發(fā)生很大變化，而需要重新修改合同。在改造工程實施過程中的變化和更改必須加以控制，以確保項目按時、按合同要求高品質(zhì)地完成。 項目實施過程中的變化更改控制必須按照正常的處理程序操作。具體步驟如下： 1）由項目更改提出方提交項目內(nèi)容更改申請表。 如果提出方為用戶，更改申請表需提交 給我方；如果是我方提出，更改申請表需提交給用戶。 2）討論項目內(nèi)容更改申請。 由用戶和我方一起商討項目內(nèi)容更改的可行性及對項目整個進程、進度、成本及質(zhì)量的影響。 3）達成項目內(nèi)容更改決議。 26 供貨商應(yīng)對系統(tǒng)質(zhì)量的政策、目的和保證應(yīng)有明確定義并制訂文件。并應(yīng)保證該政策在各級組織范圍內(nèi)已經(jīng)理解、貫徹和執(zhí)行。 供貨商應(yīng)建立和貫徹以明文規(guī)定了的質(zhì)量體系，作為保證系統(tǒng)符合技術(shù)要求的一種手段。供貨商應(yīng)向業(yè)主提供現(xiàn)行、有效、成文的質(zhì)量體系文件。 量體系文件 為保證滿足用戶的需求，我司設(shè)立和貫徹產(chǎn)品控制和鑒定的設(shè)計程序，對每項設(shè)計工作的計劃，擬定明確的責作和任務(wù)。根據(jù)施工設(shè)計的實際需要，對設(shè)計內(nèi)容和計劃進行適時調(diào)整。我司組織有豐富經(jīng)驗和技術(shù)水平較高的技術(shù)人員參加設(shè)計工作，對每項工作計劃，配備足夠的裝備和資格人員，并擬定明確的責任，明確各部門之間的組織與技術(shù)接口責任，并成文，定期檢查。 系統(tǒng)設(shè)計 對產(chǎn)品的設(shè)計進行策劃和控制。在進行系統(tǒng)設(shè)計時，確定： 1）設(shè)計過程的階段 2）適合每個設(shè)計階段的評審、驗證和確認活動 3）設(shè)計活動的職責和權(quán)限 對參與設(shè)計 過程的不同小組之間的接口加以管理，以確保有效的溝通，并明確職責。策劃的輸出隨設(shè)計的進展，在適當時予以更新。 設(shè)計審查 在適當?shù)碾A段，以設(shè)計進行系統(tǒng)的審查，以便： 1）評價設(shè)計結(jié)果滿足要求的能力 2）識別任何問題并提出需要的措施 設(shè)計變更 27 設(shè)計的變更要得到評審、驗證和確認，并在實施前得到批準。設(shè)計的評審包括評價更改對已交付產(chǎn)品及其組成部分的影響。對設(shè)計變更給予識別和記錄。 文件管理 保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系系統(tǒng) 正常，有效運行。 控制好文件資料如：施工組織設(shè)計、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程質(zhì)量計劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預）檢記錄等質(zhì)量保證資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續(xù)。 必要時對文件進行復查，予以更新并重新得到認可，確保文件的識別度，防止作廢的文件非預期使用，若因任何原因而保留作廢文件時，要在這些文件上注明“已作廢”標志。 設(shè)備采購 1）保證工程質(zhì)量工期和良好的服務(wù)，根椐設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng) 到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。 2）采購質(zhì)量政策，質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先，不合格材料和設(shè)備不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步。 3）選擇合適可靠的供貨單位，進貨的選題記錄及貨隨來的質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標準、檢查標準、產(chǎn)品鑒定或結(jié)構(gòu)性能報告。產(chǎn)品的質(zhì)量特性（征）及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。 測試檢驗 我方應(yīng)在設(shè)計階段完成系統(tǒng)各階段的測試檢驗內(nèi)容、標準、程序方法驗收證書格式等文件，提交業(yè)主審查通過，并作為各項檢測驗收的主要依據(jù)。各項 測試均有測試報告及雙方簽署驗收合格證書。 我方應(yīng)保證通過各階段的各項測試，確保系統(tǒng)按原定工期完成。 在系統(tǒng)各階段測試檢驗中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料未達到合同要求，我方應(yīng)立即給予更換，所發(fā)生的費用由我方負責；若因此導致工期延遲，責任由我方自負。 在系統(tǒng)各階段測試檢驗中所需要的測試工具、儀器由我方提供，其數(shù)量必須保證系統(tǒng)測試滿足工期要求。 驗收 1）安裝驗收 28 每臺設(shè)備和材料，在工地安裝后，業(yè)主、監(jiān)理、我方、安裝單位代表按確認的安裝驗收標準進行安裝驗收，各方需到場參加和見證。 我方對通過安裝測試的每一設(shè)備出具安裝驗收 文件并經(jīng)業(yè)主確認。 安裝驗收須根椐合同相關(guān)條款和計劃的規(guī)定進行并完成。 2）完工測試 檢驗我方所提供的系統(tǒng)的功能是否滿足合同要求，材料消耗是否正常。 3）試運行 在完工測試、調(diào)試成功后，將開始 1 個月的試運行。試運行開始前，整個系統(tǒng)完全調(diào)試開通，并保持最佳狀態(tài)，以接受 1 個月的考核。試運行期間，不允許出現(xiàn)系統(tǒng)故障，如出現(xiàn)則終止試運行，我方負責跟進修復和更換，包括按合同規(guī)定承擔所需費用。然后再重新開始新運行，直至通過。 4）初步驗收 現(xiàn)場試驗完成并通過試運行后，由業(yè)主對系統(tǒng)進行驗收，驗收合格后共同簽發(fā)初步驗收證書 。 5）最終驗收 系統(tǒng)在以過質(zhì)保期（ 2 年）的運行后，經(jīng)業(yè)主確認，業(yè)主、我方簽字，業(yè)主向我方發(fā)放最終驗收證書。 所有相關(guān)質(zhì)量保證文件應(yīng)提交業(yè)主，并隨時接受業(yè)主的檢查。供貨商應(yīng)根據(jù)本節(jié)各項要求詳細提出系統(tǒng)的可靠性、可維護性及系統(tǒng)的質(zhì)量保證說明。 我司建立和貫徹質(zhì)量體系，以此作為保證產(chǎn)品符合技術(shù)要求的一種手段，并向業(yè)主介紹現(xiàn)行有效的質(zhì)量體系，建立和貫徹合同檢查程序和各工種之間的協(xié)調(diào)、配合程序。 公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照 體系 標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和 資料的控制、采購控制、檢驗控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始自終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。 公司全體員工按照《質(zhì)量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責，嚴格按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運行做出重要 29 貢獻。 一般規(guī)定 1. 系統(tǒng)調(diào)試，應(yīng)在建筑內(nèi)部裝修和系統(tǒng)施工結(jié)束后進行。 2. 系統(tǒng)調(diào)試前，應(yīng)具備設(shè)備平面布置圖、接線圖、安裝圖、系統(tǒng)圖以及其他必要的技術(shù)文件。 3. 調(diào)試負責人員必須由有資格的專業(yè)技術(shù)人員擔任，所有調(diào)試人員應(yīng)職責明確，按照調(diào)試要求調(diào)試前的準備 、型號、數(shù)量、備品備件等。 、極性、相位等。 。對屬于施工中出現(xiàn)的問題，應(yīng)會同有關(guān)單位協(xié)商解決，并有文字記錄。 ，對于錯線、開路、虛焊、短路等應(yīng)進行處理。 調(diào)試 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試 ，調(diào)整聚焦和后靶面，使控制面 、清晰度、灰度等級等達到系統(tǒng)技術(shù)指標。在調(diào)整時要注意有足夠的照度和必要的逆光處理等。攝像機云臺和鏡頭的遙控功能要能調(diào)整到應(yīng)有的范圍。要注意避免遙控延遲和機械沖擊等不良現(xiàn)象； ，要調(diào)整操作程序的軟件設(shè)置功能正常，切換功能正常，字符疊加功能正常，云臺鏡頭遙控功能正常和其他功能正常； 、錄像機、視頻打印機、圖像處理器、同步機、編碼器、解碼器等設(shè)備的工作正常，單機要確保系統(tǒng)達到相關(guān)指標 (按照 GB／ 5019 GB／ T16571或 GB／ T16676 等標準 )。 是否符合 GB／ 50198— 94 標準 的相關(guān)規(guī)定； 、控制和功能部件 (如云臺、變焦、光圈及防護罩等 )的技術(shù) 30 狀態(tài)是否合理、正常，是否有明顯逆光現(xiàn)象； ，并按正式設(shè)計方案達到相關(guān)功能要求； ； 、時間、日期等字符，電梯內(nèi)圖像畫面是否疊加有樓層字符等顯示標識，檢查攝像機安裝位置 [要求安裝在電梯廂門左 (或右 )側(cè)上角 ]及其能否有效監(jiān)視電梯乘員；所有顯示是否穩(wěn)定正常； 制能力。 系統(tǒng)的聯(lián)動與功能集成 ； ； ，其顯示和記錄能反映各子系統(tǒng)的相關(guān)關(guān)系； ，應(yīng)按照正式設(shè)計方案和有關(guān)標準進行檢查系統(tǒng)驗收。 一般規(guī)定 公共安全防范工程的竣工驗收，一般由公安行業(yè)主管部門會同建設(shè)單位組織安排，重點工程按規(guī)定由建設(shè) 單位上級主管部門會同公安行業(yè)主管部門組織驗收。工程的竣工驗收由工程建設(shè)單位 (含總包單位、使用單位、監(jiān)理單位 )、設(shè)計施工單位、系統(tǒng)檢測機構(gòu)、公安行業(yè)主管部門及一定數(shù)量的專家組成的驗收委員會 (驗收小組 )共同進行。 驗收條件 1. 經(jīng)初步設(shè)計方案論證通過，并根據(jù)論證意見，由建設(shè)單位和設(shè)計施工單位共同簽署整改落實意見。