現(xiàn)代化管理理念ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 01:56本頁面
【正文】 以控制的作業(yè)系統(tǒng)，由此來控制質(zhì)量運行。? ③ 紀(jì)律觀念：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，必須依靠紀(jì)律，品質(zhì)沒作好就要負(fù)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。? ④ 智慧觀念：現(xiàn)代企業(yè)要求公司主管為知識工作者，用腦子做事，用思想做事，用知識作事。十二、現(xiàn)代企業(yè)主管人員的十二項職責(zé)? ① 為部屬制訂工作目標(biāo)? ② 負(fù)責(zé)訓(xùn)練部署? ③ 掌握工作的進度? ④ 設(shè)法激勵部署? ⑤ 鼓勵工作創(chuàng)新? ⑥ 執(zhí)行團體紀(jì)律? ⑦ 獎勵與懲罰分明? ⑧ 發(fā)揮員工的工作能力? ⑨ 自我工作檢討? ⑨ 公務(wù)與私務(wù)分明? ⑾ 建立工作信心? ⑿ 加強溝通、建立共識十三、現(xiàn)代企業(yè)對管理人員的要求? 一是放下身段：理想遠(yuǎn)大、抱負(fù)宏偉。優(yōu)秀的干部都是從最基層鍛煉出來，只有 “向下扎根 ”才有 “向上的結(jié)果 ”。? 二是張開雙臂：做事有順心、有恒心，主動出擊，與人溝通才是既能做小事，又能謀大事。? 三是放開心胸：要有一顆上進的心，有一雙向前看的眼睛，放開心胸看到未來。十四、現(xiàn)代管理者生活的三大步? ① 為錢而活（努力工作積累資本和財富）? ② 為理想而活（為了理想而努力工作有創(chuàng)新精神）? ③ 為興趣而活（將工作當(dāng)做一種興趣，在興趣中完成工作，將工作達到一種新的境界）十五、現(xiàn)代企業(yè)贏在企業(yè)文化? ① 辛勤工作的企業(yè)文化，每個人都要腳踏實地，辛勤工作。? ② 負(fù)責(zé)任的企業(yè)文化，把工作交給你，你就應(yīng)把事業(yè)做好。? ③ 團結(jié)合作的并且資源共享和企業(yè)文化，大力推動，技術(shù)委員會的目的，也就是要打破不同部門間的藩籬，創(chuàng)造一個相互學(xué)習(xí)的進行技術(shù)和經(jīng)驗交流的平臺。每一位員工、一個設(shè)備、一個方法，都是企業(yè)資源，而資源可共享。? ④ 有貢獻就有所得的企業(yè)文化，也就是一份耕耘，一分收獲的企業(yè)文化。十六、現(xiàn)代企業(yè)的成功之本，要求現(xiàn)代管理者具備的根本? ① 企圖心：為了更好的工作，要有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神? ② 艱苦創(chuàng)業(yè)：做任何事情不是一帆風(fēng)順，要認(rèn)真解決所出現(xiàn)的問題，在解決問題中積累財富。? ③ 執(zhí)行力：執(zhí)行力是很難做到的，只有執(zhí)行到位，任務(wù)才能完成。? ④ 紀(jì)律性：要想要求別人，一定先要求自己。謝謝大家，下次再來！
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