20xx領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)-資料下載頁
【導(dǎo)讀】極履行工作職責(zé)，圓滿的完成了全年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。學(xué)院黨委班子堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首。展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。在事關(guān)全局和關(guān)系群眾利益的大是大非問題上做到認(rèn)識(shí)不含糊，基層黨員領(lǐng)導(dǎo)集體堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信仰。創(chuàng)新實(shí)行項(xiàng)目管理新。院發(fā)展中的主要問題和矛盾，在具體實(shí)踐中加強(qiáng)能力建設(shè)。在工作中自覺發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)。于構(gòu)建高效的學(xué)院管理體制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，共謀發(fā)展。入基層、深入一線、深入部門。力求做到科學(xué)決策，有針對(duì)性地開展服務(wù)指導(dǎo)。嚴(yán)格監(jiān)督，形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高了依法治教水平。認(rèn)真遵守中共中央。求意見、開展批評(píng)與自我批評(píng)、制定整改措施、召開總結(jié)大會(huì)等工作，準(zhǔn)”先行，學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)”和“指南”。同時(shí)，我們還根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和指南修。和“指南”在教學(xué)中的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和考試評(píng)價(jià)研究。
【正文】 責(zé)任感。 （六）以內(nèi)涵發(fā)展為前提，加強(qiáng)四個(gè)建設(shè) 。為打造一支素質(zhì)過硬的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)，我們結(jié)合實(shí)際主要做了三項(xiàng)工作：一是創(chuàng)新開展“構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)院”活動(dòng)。通過主題化、系列化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)行為的常態(tài)化和長效化。二是有效整合資源，扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)工程”實(shí)施，即青藍(lán)工程、領(lǐng)雁工程和燎原工程，有效的調(diào)動(dòng)了中青年骨干教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和積極性。三是加強(qiáng)高素質(zhì)人才建設(shè)，實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃。在上級(jí)部門的政策支持和幫助下，我們通過公開招聘和嚴(yán)格考核，引進(jìn)了 3名碩士研究生和 6名具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中青年骨干教師，進(jìn)一步優(yōu)化了教師隊(duì)伍，搶占了人才高地， 同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)院人才培養(yǎng)的梯次遞進(jìn)。 。 2020 年是學(xué)院文化建設(shè)啟動(dòng)年。我們通過“樹三風(fēng)”活動(dòng)，營造了濃郁的學(xué)術(shù)研究氛圍。學(xué)院教職工全年申報(bào)各級(jí)各類課題 10 項(xiàng)， 3 項(xiàng)獲得立項(xiàng)，立項(xiàng)率達(dá) 33%。其中省級(jí)重點(diǎn)課題 1項(xiàng)、市級(jí)課題 9項(xiàng)；公開發(fā)表論文 20 余篇，出版著作、教材（教參） 68 部（本）。信息部通過學(xué)院網(wǎng)站，對(duì)有特色、有代表性的工作信息進(jìn)行宣傳報(bào)道，比較好的擴(kuò)大了學(xué)院的知名度和社會(huì)影響力。此外，學(xué)院堅(jiān)持定期為教職工進(jìn)行身體檢查，以及對(duì)特殊教師的走訪和慰問工作，并通過元旦有獎(jiǎng)?wù)魑?、“?.八”節(jié) 百科知識(shí)競賽、排球比賽、迎“五 .一”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)。 。進(jìn)一步完善了部門工作職責(zé)和個(gè)人崗位責(zé)任，建立了個(gè)人日記事、部門周報(bào)表和月匯報(bào)制度，優(yōu)化了病、事假管理與教學(xué)評(píng)優(yōu)管理規(guī)定；研究制定了《 **市教師進(jìn)修學(xué)院考勤管理制度》，并通過電子考勤和紙質(zhì)考勤雙向并行，進(jìn)一步規(guī)范了考勤管理，營造了良好的工作環(huán)境和工作秩序；制定并完善了《 **市教師進(jìn)修學(xué)院專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位聘任方案》，順利完成了全院 116 名教職員工的崗位聘任工作，為學(xué)院事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支持和組織 保障。 。主要工作包括：更換了新辦公桌；對(duì)前樓供暖外管路進(jìn)行了新設(shè)改造；對(duì)前樓走廊重新刮仿瓷，樓梯扶手及墻圍粉刷油漆；完成了后辦公樓辦公室間壁改造；拆除了院內(nèi)花壇，鋪設(shè)了理石地面；改造學(xué)院西大門，設(shè)置自動(dòng)大門和欄桿；更換全院的電話線路并在食堂和五樓會(huì)議室安裝空調(diào)等。 三、存在的問題和不足 雖然我們的工作取得了一定的成績，但我們必須清醒地看到，在我們的工作中還存在一些問題和不足，主要有以下幾點(diǎn)：一是部分教職工專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力不足，缺乏專業(yè)發(fā)展的自覺性和主動(dòng)性；二是各部門工作發(fā)展還不均衡，質(zhì)量還 參差不齊；三是部分學(xué)校校長的課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力以及教師的專業(yè)素養(yǎng)還影響和制約著教學(xué)改革發(fā)展的水平和速度。 以上這些都是我在今后的工作中需要努力克服和必須引起重視的。 Xxxxxxxxxxxx 2020 年 1月
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