【導(dǎo)讀】醫(yī)藥公司項(xiàng)目管理診斷匯報(bào)。南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院。財(cái)務(wù)部門功能不健全。部門職能分配存在問(wèn)題???jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)有待改善。缺乏產(chǎn)品利潤(rùn)分析。公司業(yè)務(wù)流程(實(shí)物流)。公司業(yè)務(wù)流(信息流)。醫(yī)院部商務(wù)部客服部。客服部倉(cāng)儲(chǔ)部財(cái)務(wù)部。采購(gòu)系統(tǒng)銷售系統(tǒng)客戶保障系統(tǒng)。李唯正儲(chǔ)曉峰李厚達(dá)史鴻亮宋蓓蕾吳衛(wèi)軍張桂新王艷高文華張軍。無(wú)書面的采購(gòu)計(jì)劃,不利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)付款管理,付款缺乏統(tǒng)籌。入庫(kù)信息滯后,應(yīng)該改進(jìn),可以改。進(jìn),改進(jìn)后有多方面效果:。于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),減少樓與庫(kù)入往返。前訂貨清單管理,工作量更小。主要是一半的合同是到貨后再作,般要求外埠客戶60日內(nèi)回款;收回支票。后業(yè)務(wù)人員填寫兩聯(lián)回款單并附相應(yīng)票。據(jù),一聯(lián)交財(cái)務(wù),另一聯(lián)交客戶服務(wù)銷。票據(jù)參考文件/指令流經(jīng)部門。購(gòu)貨合同購(gòu)貨協(xié)定進(jìn)貨部->輸機(jī)。驗(yàn)收記錄送貨單、貨品倉(cāng)庫(kù)(質(zhì)檢)->客戶服務(wù)部