技能測試題word版-資料下載頁
2025-01-09 19:55本頁面
【正文】 BCWS。（ 1 分） 計算 10 周末的 CV、 SV 并進(jìn)行分析。（ 3 分） 計算 10 周末的 CPI、 SPI 并進(jìn)行分析。（ 3 分） 若項目的預(yù)算總成本為 5000 萬，且項目將按目前狀況發(fā)展，預(yù)估 EAC。（ 2 分） 第 8 頁（共 8 頁） 得 分 評分人 七、（ 24 分）某項目的相關(guān)數(shù)據(jù)見下表。 繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。（ 6 分） 用圖上計算法計算時間參數(shù)。（ 10 分） 用雙線標(biāo)明正常情況下的關(guān)鍵線路，并注明總工期。（ 2 分） 如果管理者希望壓縮 1 天、 2 天、 3 天工期時，各需增加最少費 用為多少。（ 6 分） 工作 緊前工作 正常時間 （天） 趕工時間 （天） 正常成本 （元） 趕工成本 （元） 趕工一天增加費用（元 /天） A — 4 3 1500 1900 B A 6 4 1000 1300 C A 8 6 1700 2022 D A 7 5 1200 1400 E B 4 3 500 600 F B、 C、 D 6 4 2022 2400 G D 6 4 1600 1800 H F、 G 6 4 2400 3100
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