[管理學]全國2006年1月高等教育自學考試企業(yè)管理咨詢試題歷年試卷-資料下載頁
2025-01-09 14:56本頁面
【正文】 之間。再加上年產(chǎn)量沒有達到 800萬只的經(jīng)濟規(guī)模，使每只機芯的成本高達 ，比同行業(yè)廠家高出許多。另外，替代品電子石英表以銳不可 擋 之勢，迅速興起，擠占鐘表市場大量份額。 三、實施多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略。考慮到公司已處于虧損狀態(tài)，香港的中間商一旦停止訂貨， 專門收集歷年試卷 5 公司將 陷入更大的困境。怎么辦 ?李總與公司高管人員多次研究，認為公司必須實施多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略。為此，擬定三大實施項目：一是在廠外租借幾 間 房屋和一塊空地，開設了餐廳、卡拉 OK廳，興建了釣魚池和游泳池，創(chuàng)辦了 “新星度假村 ”；二是在公司后面空地上，興建養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)兔場，進入第一產(chǎn)業(yè)，搞 “新星養(yǎng)殖場 ”；第三，有消息報道，距公司 150公里的山溝溝里，農(nóng)民開采鐵礦砂非常賺錢。李總親自跑去現(xiàn)場考察，覺得值得一搏。回廠后，李總立即召開全廠職工大會，動員大家集資自救，自力更生，盡快把 “新星鐵礦砂廠 ”辦起來。經(jīng)過全廠上下共同努力，公司 集資 150余萬元，半年后 “新星鐵礦砂廠 ”就土法上馬了。開工的第一個月就贏利 40 萬元。李總十分興奮地說： “我們現(xiàn)在是一、二、三產(chǎn)業(yè)并舉，農(nóng)、工、商齊上，照這樣的發(fā)展勢頭，我們公司大有希望。 ” 可是，天有不測風云，公司好景不長，土法上馬的鐵礦砂廠因山體滑坡、泥石流和選礦后的尾礦石堆積成山，侵占了良田，沖毀了幾 間 農(nóng)舍，被環(huán)保部門勒令停產(chǎn)并處以罰款。而新星度假村由于選址不當，游客很少，再加上經(jīng)營不善，自創(chuàng)建以來，一直處于虧損狀態(tài)。最后剩下的養(yǎng)殖場，原由一名農(nóng)大畢業(yè)生經(jīng)營，但他認為沒有發(fā)展前途，早就離職而去。后來又遇 上該地區(qū)禽流感流行，養(yǎng)殖場豬、雞、兔都要宰殺掩埋。這接二連三的災難，又把李總及其公司推到了破產(chǎn)邊緣。 根據(jù)案例提供的資料，請回答下列問題： (1)你認為新星公司還要不要繼續(xù)生產(chǎn)機械表 ?為什么 ? (2)你認為公司多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略失敗的最主要原因是什么 ?為什么 ?
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