[管理學(xué)]全國(guó)2006年1月高等教育自學(xué)考試企業(yè)管理咨詢(xún)?cè)囶}歷年試卷-資料下載頁(yè)
2025-01-09 14:56本頁(yè)面
【正文】 之間。再加上年產(chǎn)量沒(méi)有達(dá)到 800萬(wàn)只的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，使每只機(jī)芯的成本高達(dá) ，比同行業(yè)廠(chǎng)家高出許多。另外，替代品電子石英表以銳不可 擋 之勢(shì)，迅速興起，擠占鐘表市場(chǎng)大量份額。 三、實(shí)施多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?？紤]到公司已處于虧損狀態(tài)，香港的中間商一旦停止訂貨， 專(zhuān)門(mén)收集歷年試卷 5 公司將 陷入更大的困境。怎么辦 ?李總與公司高管人員多次研究，認(rèn)為公司必須實(shí)施多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。為此，擬定三大實(shí)施項(xiàng)目：一是在廠(chǎng)外租借幾 間 房屋和一塊空地，開(kāi)設(shè)了餐廳、卡拉 OK廳，興建了釣魚(yú)池和游泳池，創(chuàng)辦了 “新星度假村 ”；二是在公司后面空地上，興建養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)兔場(chǎng)，進(jìn)入第一產(chǎn)業(yè)，搞 “新星養(yǎng)殖場(chǎng) ”；第三，有消息報(bào)道，距公司 150公里的山溝溝里，農(nóng)民開(kāi)采鐵礦砂非常賺錢(qián)。李總親自跑去現(xiàn)場(chǎng)考察，覺(jué)得值得一搏。回廠(chǎng)后，李總立即召開(kāi)全廠(chǎng)職工大會(huì)，動(dòng)員大家集資自救，自力更生，盡快把 “新星鐵礦砂廠(chǎng) ”辦起來(lái)。經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)上下共同努力，公司 集資 150余萬(wàn)元，半年后 “新星鐵礦砂廠(chǎng) ”就土法上馬了。開(kāi)工的第一個(gè)月就贏(yíng)利 40 萬(wàn)元。李總十分興奮地說(shuō)： “我們現(xiàn)在是一、二、三產(chǎn)業(yè)并舉，農(nóng)、工、商齊上，照這樣的發(fā)展勢(shì)頭，我們公司大有希望。 ” 可是，天有不測(cè)風(fēng)云，公司好景不長(zhǎng)，土法上馬的鐵礦砂廠(chǎng)因山體滑坡、泥石流和選礦后的尾礦石堆積成山，侵占了良田，沖毀了幾 間 農(nóng)舍，被環(huán)保部門(mén)勒令停產(chǎn)并處以罰款。而新星度假村由于選址不當(dāng)，游客很少，再加上經(jīng)營(yíng)不善，自創(chuàng)建以來(lái)，一直處于虧損狀態(tài)。最后剩下的養(yǎng)殖場(chǎng)，原由一名農(nóng)大畢業(yè)生經(jīng)營(yíng)，但他認(rèn)為沒(méi)有發(fā)展前途，早就離職而去。后來(lái)又遇 上該地區(qū)禽流感流行，養(yǎng)殖場(chǎng)豬、雞、兔都要宰殺掩埋。這接二連三的災(zāi)難，又把李總及其公司推到了破產(chǎn)邊緣。 根據(jù)案例提供的資料，請(qǐng)回答下列問(wèn)題： (1)你認(rèn)為新星公司還要不要繼續(xù)生產(chǎn)機(jī)械表 ?為什么 ? (2)你認(rèn)為公司多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略失敗的最主要原因是什么 ?為什么 ?
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