體育俱樂(lè)部管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-09 12:03本頁(yè)面
【正文】 理，導(dǎo) 致各部門(mén)的多頭管理，決策、工作效率降低 。這也 是導(dǎo)致俱樂(lè)部商業(yè)開(kāi)發(fā)出色而成績(jī)不斷下滑的最主 要的原因。 ? 俱樂(lè)部由會(huì)員組成，會(huì)員最關(guān)注的是球隊(duì)的成 績(jī)，這一因素也注定了“四馬”型組織結(jié)構(gòu)“夭折”的 命運(yùn)。 34 （ 2）俱樂(lè)部的新組織結(jié)構(gòu)。 為了解決俱樂(lè)部的成績(jī)問(wèn)題， “四馬”型組織結(jié) 構(gòu)被廢除，起用 原商業(yè)部負(fù)責(zé)人何塞（ Jos233。 Angel）擔(dān)任總經(jīng)理 ，統(tǒng)一管理俱樂(lè)部?jī)?nèi)務(wù)。體育部 獨(dú)立出來(lái)，其負(fù)責(zé)人直接對(duì)主席負(fù)責(zé)。連任后不 久，弗洛倫蒂諾已正式宣布 意大利名帥阿里戈 ?薩基 擔(dān)任皇馬的體育總監(jiān)，即體育部的負(fù)責(zé)人 。（見(jiàn)圖 二）“薩基的主要任務(wù)是組隊(duì)、遣送和購(gòu)買球員，在 他的上面是副主席布特拉格諾?！保ú继乩裰Z現(xiàn)為 俱樂(lè)部的第一副主席）。 35 在新的組織結(jié)構(gòu)里，雖然主席團(tuán)依然臃腫，但將體 育部獨(dú)立出來(lái)，讓深諳足球與管理之道的薩基擔(dān)任負(fù)責(zé) 人可以保證球隊(duì)的建設(shè)以及球隊(duì)的成績(jī)。而在 副主席布 特拉格諾的“協(xié)助下”，也可以讓意大利人不至于毀了皇 馬原有的風(fēng)格。 其他部門(mén)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)減少了俱樂(lè)部的 內(nèi)耗，各司其職，在保證原有商業(yè)化的經(jīng)營(yíng)理念下保持 俱樂(lè)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 如圖 : 36 俱樂(lè)部的新組織結(jié)構(gòu) 會(huì)員大會(huì) 主席團(tuán) 副主席 副主席 副主席 副主席 委員會(huì) 總經(jīng)理 會(huì)主席處會(huì) 體育部會(huì) 財(cái)務(wù)部部會(huì) 市場(chǎng)部會(huì) 秘書(shū)處 主 席 37 職業(yè)化成為俱樂(lè)部發(fā)展的一個(gè)方向 體育是一種世界通用的語(yǔ)言，隨著體育運(yùn)動(dòng)的 發(fā)展，觀看體育賽事成了人們休閑、娛樂(lè)的一種新 的方式。人們對(duì)各種項(xiàng)目越來(lái)越了解、越來(lái)越喜 愛(ài)， 希望欣賞到運(yùn)動(dòng)員更加精彩的發(fā)揮 。這一切都 給職業(yè)俱樂(lè)部的發(fā)展奠定了社會(huì)基礎(chǔ)。職業(yè)俱樂(lè) 部，尤其是職業(yè)體育俱樂(lè)部在這一時(shí)期如火如荼地 發(fā)展起來(lái)。 38 俱樂(lè)部的定義范疇擴(kuò)大 早期的俱樂(lè)部具有六大特征，俱樂(lè)部的定義也較為 狹窄。隨著俱樂(lè)部數(shù)量的增多，政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等環(huán) 境的變化影響，俱樂(lè)部的發(fā)展呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢(shì)。 部分俱樂(lè)部保留了原有的屬性和特征，部分俱樂(lè)部打破 了部分的屬性和特征，一些俱樂(lè)部的 規(guī)模 變大，對(duì)會(huì)員 入會(huì) 申請(qǐng)的門(mén)檻也在降低 ；一些俱樂(lè)部的 私密性降低 ， 有的甚至變成了大眾俱樂(lè)部；一些俱樂(lè)部開(kāi)始把提高會(huì) 員效益、服務(wù)會(huì)員的俱樂(lè)部宗旨轉(zhuǎn)變?yōu)橐?贏利為目 的 …… 俱樂(lè)部的范疇在不斷地被擴(kuò)大 ，但 由有共同特質(zhì) 的人組成這一根本特征沒(méi)有發(fā)生變化 。 39 國(guó)際化程度加深 經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)了世界各地的人進(jìn)行交流。一些俱 樂(lè)部也趕上了國(guó)際化的高速列車。俱樂(lè)部的國(guó)際化體現(xiàn) 在兩個(gè)方向： ? 一個(gè)方向是一些俱樂(lè)部在其他國(guó)家和地區(qū)建立自己的 分會(huì)性質(zhì)的組織，舉行定期或不定期的活動(dòng)，跨地域交 流； 主要是某種單項(xiàng)協(xié)會(huì)。 ? 另一個(gè)方向是一些營(yíng)利型俱樂(lè)部在世界各地建立與其 名稱、性質(zhì)、功能相同或相近的俱樂(lè)部，進(jìn)行連鎖經(jīng) 營(yíng)，以獲得更多的利潤(rùn)。 40 例如：中體倍力健身俱樂(lè)部有限公司 ? 是由中體產(chǎn)業(yè)股份有限公司（ 65％）和美國(guó)倍力全能健身公司（ 35%)合資建成的。公司以資本運(yùn)營(yíng)為中心，以資源戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略為兩個(gè)基本點(diǎn)，以為大眾提供一流的體育產(chǎn)品和健康服務(wù)為宗旨。 ? 美國(guó)倍力健身公司（ BALLY TOTAL FITNESS)是全美國(guó)和全世界最大的健身中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)商，也是美國(guó)上市公司，具有 40多年的專業(yè)健身歷史。 目前有 430多家 健身中心，全球有 400多萬(wàn)會(huì)員，一年接待一億人次的健身群體。 ? 2022年 5月，座落于北京長(zhǎng)安大戲院的中體倍力健身俱樂(lè)部正式開(kāi)業(yè)。 目前全國(guó)有 18家 。中體倍力健身俱樂(lè)部與各加盟商形成良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，全國(guó)連鎖加盟體系形成，計(jì)劃 100家以上 5年內(nèi)。 41 謝謝 !
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