紅云紅河煙草集團(tuán)各卷煙品牌市場(chǎng)分析-資料下載頁(yè)
2025-01-09 09:57本頁(yè)面
【正文】 牌針對(duì) 高 收入消費(fèi)群體，目標(biāo)市場(chǎng) 有限， 市場(chǎng)需求量較小，品牌動(dòng)銷較慢， 社會(huì)庫(kù)存偏大，且 與中華（軟）、芙蓉王（藍(lán)）、玉溪系列、中南海（軟精品）等同品類競(jìng)爭(zhēng)品牌相比，在市場(chǎng)需 求量、品牌認(rèn)知度等方面仍 處于劣勢(shì)，在短期內(nèi)提高品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還很困難， 需要長(zhǎng)期付出艱辛的努力來(lái)進(jìn)行培育。 四、品牌培育建議 通過(guò)以上簡(jiǎn)要的品牌分析，對(duì) 紅云紅河 煙草 集團(tuán) 各品牌目前的市場(chǎng)地位和今后的發(fā)展趨勢(shì)，有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。 建議通過(guò) 調(diào)整 市場(chǎng)營(yíng)銷 策略 、 加強(qiáng)工商協(xié)同營(yíng)銷、 堅(jiān)持 品牌跟蹤維護(hù)、 建立信息 反饋 點(diǎn)、加大 品牌 宣傳 推廣力度、運(yùn)用豐富新穎的促銷手段等一系列 方式 ，進(jìn) 6 一步提高品牌的知名度、 美譽(yù)度 、忠誠(chéng)度， 提升 品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ， 最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)和 品牌的擴(kuò)張。 綜上所述，在今后的工作中， 我們 對(duì) 紅云紅河 煙草 集團(tuán)的品牌 ，會(huì)倍加呵護(hù)，精心培育，進(jìn)一步 加大引導(dǎo)消費(fèi)和 宣傳推廣 的力度 ，加強(qiáng)與工業(yè)的溝通、交流，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，通過(guò)工商 雙方 的共同努力， 促進(jìn)品牌的健康成長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家局“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”的戰(zhàn)略 目標(biāo)，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。 以上是我簡(jiǎn)要的品牌 市場(chǎng) 分析和建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 謝謝大家！ 客戶經(jīng)理：洪元 .
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1