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紅云紅河煙草集團各卷煙品牌市場分析-資料下載頁

2025-01-09 09:57本頁面
  

【正文】 牌針對 高 收入消費群體,目標市場 有限, 市場需求量較小,品牌動銷較慢, 社會庫存偏大,且 與中華(軟)、芙蓉王(藍)、玉溪系列、中南海(軟精品)等同品類競爭品牌相比,在市場需 求量、品牌認知度等方面仍 處于劣勢,在短期內(nèi)提高品牌的核心競爭力,形成市場競爭優(yōu)勢還很困難, 需要長期付出艱辛的努力來進行培育。 四、品牌培育建議 通過以上簡要的品牌分析,對 紅云紅河 煙草 集團 各品牌目前的市場地位和今后的發(fā)展趨勢,有了進一步的認識。 建議通過 調(diào)整 市場營銷 策略 、 加強工商協(xié)同營銷、 堅持 品牌跟蹤維護、 建立信息 反饋 點、加大 品牌 宣傳 推廣力度、運用豐富新穎的促銷手段等一系列 方式 ,進 6 一步提高品牌的知名度、 美譽度 、忠誠度, 提升 品牌的核心競爭力,形成市場競爭優(yōu)勢 , 最終實現(xiàn)市場占有率的增長和 品牌的擴張。 綜上所述,在今后的工作中, 我們 對 紅云紅河 煙草 集團的品牌 ,會倍加呵護,精心培育,進一步 加大引導消費和 宣傳推廣 的力度 ,加強與工業(yè)的溝通、交流,及時反饋市場信息,根據(jù)市場動態(tài),適時調(diào)整營銷策略,通過工商 雙方 的共同努力, 促進品牌的健康成長,為實現(xiàn)國家局“大企業(yè)、大品牌、大市場”的戰(zhàn)略 目標,奠定堅實的基礎(chǔ) 。 以上是我簡要的品牌 市場 分析和建議,請領(lǐng)導批評指正。 謝謝大家! 客戶經(jīng)理:洪元 .
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