職位說明書與績效管理王兵--資料下載頁
2025-01-09 07:08本頁面
【正文】 績效 管理的流程 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 績效 管理的流程 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 績效考核 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 ?定義五個等級 ?杰出 ?優(yōu)先 ?達到 ?部分達到 ?沒有達到 ?行為目標進一步定義 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 ?見目標設定 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 ?客戶 ?主管 ?同事 ?員工 ?其他“目標實施”階段的記錄 定性、定量 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 ?主管收集信息 ?員工草擬表格 ?“結果”，“關鍵例子” ?主管定稿 ?表格中所有部分。與上級主管溝通 ?考核面談準備 ?時間，地點，員工閱讀 ?考核面談 ?修訂存檔 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 ?一年考核 ?全面考核 ?完整流程 ?直接導致薪資調整，員工調整 ?半年考核 ?并不直接導致薪資調整，員工調整 ?對其他目標進展情況很好的反饋 ?更新下半年目標的好機會 ?為一年考核打下基礎 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 強制分布 ? 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 績效 管理的流程 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 錢 工資 /獎金 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 前途 晉升 /解雇
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