職位說明書與績效管理王兵-(存儲版)
【正文】 半個月內(nèi)完成最多修改一次找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 衡量標(biāo)準(zhǔn)（定量） ? 數(shù)量 ?利潤 ?產(chǎn)量 ?收入 ?客戶數(shù) ?系統(tǒng)數(shù) ? 質(zhì)量 ?廢品率 ?出錯率 ?ISO、 GMP， CMM等標(biāo)準(zhǔn) ?測試結(jié)果 ?執(zhí)行效率（響應(yīng)時間） ? 成本 ?每件成本價 ?實際對比預(yù)算 ?投入產(chǎn)出比 ?資源（軟硬件） ? 時間 ?限期 ?產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間 ?支持人員到場時間 ?問題解決時間 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 定性 ?(客戶 )接受 權(quán)威 ?(主管 )批準(zhǔn) 權(quán)威 ?(專家 )通過 權(quán)威 ?(同事 /客戶 )反饋 他人 衡量指標(biāo) 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 衡量標(biāo)準(zhǔn)總結(jié) ?盡量找出 定量 的衡量標(biāo)準(zhǔn) ?沒有定量的衡量指標(biāo)時 ,要堅決地使用 定性的衡量標(biāo)準(zhǔn) ?有時候 定性 的衡量指標(biāo)比 定量 的衡量標(biāo)準(zhǔn)更重要 ?定性的衡量標(biāo)準(zhǔn)可以被 監(jiān)督 /矯正 ?上級主管介入 ?委員會 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 注意事項 ?分析崗位而不是分析個人 ?重視崗位的現(xiàn)狀 ?最近的將來原則 ?澄清任職者和主管的角色 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 任職者角度 管理者角度 可能的原因 對崗位的理解 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 任職者角度 管理者角度 職位說明書的效果： 一致的認(rèn)同 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 職位說明書 目標(biāo)設(shè)定 招聘 職位評估 績效考核 薪酬福利管理
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