[建筑]木棧道及木平臺專項施工方案-資料下載頁
2025-10-04 18:44本頁面
【導讀】根據(jù)我公司的以往所施工的經(jīng)驗以及借鑒同行的先進施工方。施工，編制以下施工方案?？偸┕し桨阜忠韵?部分。本木棧道工程為江西天沐-觀湖國際景觀工程一標段內(nèi)主要硬質(zhì)景觀工程,我公司在接到中標通知書后,馬上組織人力,物力和機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場,搭設(shè)彩鋼板房作為辦工和工人宿舍,同時進行定位放樣,向四方索要現(xiàn)況圖紙,規(guī)劃部門、設(shè)計單位、建設(shè)單位研究處理方案。檢查復核，以確保紅線的準確性。挖先全部堆放在基坑西側(cè)，形成木棧道施工圍堰。基礎(chǔ)澆筑完成后根據(jù)設(shè)計要求回填部分土方至設(shè)計高度?；A(chǔ)土方工程施工期間，項目部決定在沿木棧道軸線邊側(cè)用人開挖一條排水溝，E土方開挖后，及時跟進澆筑砼墊層，并要注意成品的保護工作。A開工前要做好各級安全交底工作。距離邊坡上邊緣以外,材料堆置高度不得超過去時。
【正文】 安全事故為“零”；文明施工、標準化管理。 （二） 安全管理體系 公司分 管領(lǐng)導 項目經(jīng)理 施工員 施工員 安全員 施工班組 14 （三） 安全管理措施 安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全施工開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。安全管理措施是管理的方法與手段，管理的重點是對施工各因素狀態(tài)的約束與控制。 １、 落實安全責任、實施責任管理 ① 建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全施工領(lǐng)導組織，有組織的 開展安全管理活動 ② 建立各級安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。 ③ 項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。 ④ 各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全施工的要求負責。 ⑤ 全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人有責。 ⑥ 一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。 ２、 安全教育 ① 具有合法的勞動手續(xù)。 臨時性人員須正式簽訂勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。 ② 結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。一般每 10 天組織一次。 ３、 安全檢查 ① 定期安全檢查。 定期安全檢查的周期，施工項目自檢控制在 10— 15 天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。 ② 突擊性安全檢查。 ４、 現(xiàn)場安全制度： ① 加強安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)的宣傳工作，職工均需接受安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)的教育，以 提高安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)的思想意識，自我保護意識，開工前 15 對各工程施工的全體人員進行安全生產(chǎn)三級教育，嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律、十項注意。 ② 改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，工作講究節(jié)奏。 ③ 現(xiàn)場必須設(shè)立安全消防小組，對作業(yè)區(qū)域進行定時檢查，以防發(fā)生意外。 ④ 施工現(xiàn)場用電注意安全，并經(jīng)常檢查外觀，以防漏電事故發(fā)生。未經(jīng)專職電工的操作，任何人員不得擅自接拉照明用電。 ⑤ 現(xiàn)場施用的機具、拖電箱、接線盤等電器工具做到規(guī)范和標準，嚴禁施用不規(guī)范的電器設(shè)備。 ⑥ 機械設(shè)備的操作者，必須持有專門的上崗證書，不得擅自違章操作，建立安全生產(chǎn)和 消防保衛(wèi)的管理網(wǎng)絡(luò)。 ⑦ 指定安全生產(chǎn)獎勵制度，對違反制度的工作人員，根據(jù)情節(jié)輕重予以教育和處罰。 ⑧ 當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突，以安全為主，堅決做到生產(chǎn)服從安全。 ⑨ 施工現(xiàn)場禁止居住家屬，設(shè)置禁令防止居民和小孩到施工現(xiàn)場玩耍。 16 第四節(jié) 施工機械和勞動力安排 一、 施工機械配置計劃 １、 大型機械（如挖機） 在 場地平整開始 就 安排進場，單項工程結(jié)束后安排出場，做到不占用施工現(xiàn)場，保證其他單項工程的順利進行。 ２、 材料供應計劃：材料供應由項目經(jīng)理督辦，采購員具體實施。需要預訂加工的原材料要根據(jù)加 工周期提前申報 ,普通材料的采購必須保證不耽誤影響施工作業(yè) . 二、 勞動力安排計劃 根據(jù)本工程土建和綠化的不同施工階段，合理組織勞動力進場。下表是本工程各個施工段投入的勞動力情況： 日期 工種（人） 2020年 — 2020 年 12月 10日 12月 20日 12月 30日 1月 10日 1 月 20 日 1 月 30 日 木工 5 10 10 20 20 5 泥瓦工 5 10 20 20 5 2 水電工 1 2 2 2 1 1 鋼筋工 5 10 10 5 0 0 砼工 3 10 10 10 5 0 油漆工 0 0 0 0 6 6 17 第五節(jié) 木棧道施工進度計劃表 日期 工種（人） 2020年 — 2020 年 12月 10日 12月 20日 12月 30日 1月 10日 1 月 20 日 1 月 30 日 基礎(chǔ)開挖 墊層澆筑 模板制作 混凝土澆筑 防腐木施工 防腐木油漆 清場 深圳園林集團有限公司 2020年 12 月 10 日
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