【總結(jié)】臺灣行銷管理與策略?一、前言?二、之行銷情報郭紹琪(國巨電子)?三、之行銷管理林基順(新系統(tǒng)物流)?四、之通路管理林明達(快遞)?五、整合行銷傳播何應(yīng)昌(中油大林煉油廠)?六、之行銷運作系統(tǒng)張簡榮杰(華東科技)?七、之行銷規(guī)劃程序伍玉成(凌群計算機)
2025-01-12 13:48
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)廣東金融學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)第七章博弈論與企業(yè)策略性行為本章主要內(nèi)容1博弈與博弈論234新產(chǎn)業(yè)組織學(xué)與策略性行為非合作策略性行為
2025-01-28 13:03
【總結(jié)】博弈論與企業(yè)策略性行為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)孫穎2023年秋本課程安排?博弈論入門?企業(yè)策略行為?合作性策略行為?非合作性策略行為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)孫穎2023年秋導(dǎo)言:分析產(chǎn)業(yè)競爭的兩種工具?(1)市場分析?著重參與者在市場上的間接互動,分析完全競爭的市場結(jié)構(gòu)。應(yīng)用在定價與供給決策、預(yù)測價格與
2025-01-07 16:56
【總結(jié)】摘錄自天下雜誌11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時間都浪費在……整合性行銷溝通策略盤點你的會議成本算算看,你一週內(nèi)總共:?開了幾個會??為會議花掉多少時間??因為開會達成幾項共識??因為開會完成幾個結(jié)論??因為開會加了多久的班??因為開會失去多少關(guān)鍵時刻??因為開
2025-03-09 11:32
【總結(jié)】1策略性績效管理系統(tǒng)及KPI簡報講師:李志能經(jīng)理2課程結(jié)束后,我們應(yīng)該...?清楚了解績效管理系統(tǒng)之運作步驟和重要性?清楚了解如何正確地設(shè)定個人目標?清楚了解績效管理系統(tǒng)之運用技巧(回饋、績效輔導(dǎo)、強迫等級分配、績效面談技巧、績效面談前準備)?清楚了解績效管理的表格使用
2025-01-09 11:16
【總結(jié)】NLP-新策略行銷尚致勝老師主講美國國際NLP協(xié)會—NLP高級執(zhí)行師—說服工程學(xué)、生涯設(shè)計工程學(xué)國際資格授證生命素質(zhì)工程學(xué)—創(chuàng)始人國際行銷導(dǎo)師;中國十大杰出培訓(xùn)師北京致勝卓越營銷管理顧問有限公司—總裁暢銷著作:《心靈密碼》、《生命金字塔》、《致勝行銷學(xué)》、《金牌團隊管理
2025-01-18 00:17
【總結(jié)】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導(dǎo)言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!敝钡?0世紀初以前,一個國家或個人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場,市場競爭成為當(dāng)代全球的主旋律,企
2025-08-01 21:07
【總結(jié)】BusinessConsultingServices?CopyrightIBMCorporation2023李寧集團品牌與營銷策略第二次研討會2,2023BusinessConsultingServices?CopyrightIBMCorporation2023體育專業(yè)化對李寧品牌和市場營
2025-03-08 11:11
【總結(jié)】1NLP-新策略行銷尚致勝老師主講美國國際NLP協(xié)會—NLP高級執(zhí)行師—說服工程學(xué)、生涯設(shè)計工程學(xué)國際資格授證生命素質(zhì)工程學(xué)—創(chuàng)始人國際行銷導(dǎo)師;中國十大杰出培訓(xùn)師北京致勝卓越營銷管理顧問有限公司—總裁暢銷著作:《心靈密碼》、《生命金字塔》、《致勝行銷學(xué)》
2025-01-12 15:02
【總結(jié)】策略性媒體企劃市場營銷生產(chǎn)者角度怎樣才能將產(chǎn)品多賣一些呢?消費者角度怎樣才能使消費者多買一些呢?市場學(xué):最簡短的定義比其它競爭品牌比其它競爭品牌更能滿足更能滿足顧客的顧客的需要,且要有,且要有盈盈利利。?;臼袌鰧W(xué)?把消費者放在一切市場活動的中心點。?重視產(chǎn)品帶給消費者的利益利益,而非產(chǎn)品本身。查爾斯露華濃“我
2025-02-08 09:23
【總結(jié)】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導(dǎo)言明陽天下拓展培訓(xùn)德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!敝钡?0世紀初以前,一個國家或個人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場,市場競爭
【總結(jié)】促銷策略江明華博士&副教授北京大學(xué)管理學(xué)院營銷學(xué)系副主任2主要內(nèi)容?促銷概述?營銷溝通過程?促銷組合策略3促銷概述?促銷定義?促銷的作用?促銷方法4促銷定義促銷,是指企業(yè)將其產(chǎn)品及相關(guān)的有說服力的信息告知目標顧客,使其作出購買行為的
2024-10-18 19:57
【總結(jié)】行銷環(huán)境分析行銷環(huán)境意指組織在行銷過程中所無法控制的力量和角色。其定義如下:一間公司的行銷環(huán)境是該公司行銷管理機能以外的行動者?(Actors)?和力量?(Force)?所構(gòu)成。當(dāng)行銷管理層要和目標顧客發(fā)展并維持成功交易時,將受到行銷環(huán)境的沖擊??傮w環(huán)境(Macroenvironment)人口環(huán)境(年齡層、三代同堂、單身、單親,城市
2025-03-26 03:43
【總結(jié)】31/32策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項,除了透過績效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標設(shè)定年度工作目標;之后,在年度當(dāng)中,則須定期溝通激勵、指導(dǎo)糾正、培訓(xùn)授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程,請參考下圖:期初的目標設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan),期中績效追蹤則是”執(zhí)行”
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】策略性人力資源管理?面對21世紀全球化、速度化與知識化的時代趨勢,如何提升競爭力,將是全球國力競賽最重要的關(guān)鍵因素?而隨著全球競爭態(tài)勢與政府改造風(fēng)潮,以策略性人力資源管理取代傳統(tǒng)人事管理來提升政府競爭優(yōu)勢,已成為政府人事行政最新的發(fā)展趨勢。?先進國家如美國、英國、加拿大、紐西蘭、澳洲等國政府,在1990年代政府改造運動中,即師法企業(yè)
2025-07-21 04:14