【總結(jié)】損耗管理課程目標(biāo)課程結(jié)束時,你將有能力做到?有效控制部門損耗授課學(xué)員?投影片訓(xùn)練方式?時間課程目標(biāo)?了解損耗的產(chǎn)生的原因?掌握控制損耗的方法?嚴(yán)格執(zhí)行損耗控制措施損耗管理的重要性?損耗的高低是超市是否獲利的關(guān)鍵
2025-03-08 06:13
【總結(jié)】6S與戰(zhàn)略管理2022年9月集團戰(zhàn)略管理部目錄一、華潤發(fā)展模型總覽二、6S管理體系概要三、6S管理體系綜述四、6S實施的基本步驟五、6S創(chuàng)新——戰(zhàn)略圖與平衡計分卡的引入一、華潤發(fā)展模型總覽華潤發(fā)展模型?組織?協(xié)同化?管理?專業(yè)化?經(jīng)營
2025-08-15 21:16
【總結(jié)】第四章摩擦、磨損及潤滑概述§4-2磨損§4-1摩擦§4-3潤滑劑、添加劑和潤滑方法§4-4流體潤滑原理簡介1摩擦分類按摩擦發(fā)生狀態(tài)分內(nèi)摩擦―發(fā)生在物質(zhì)內(nèi)部(分子間);外摩擦―發(fā)生在直接接觸、有相對運動的兩
2025-04-30 18:08
【總結(jié)】加油站損耗管理加油站損耗管理一、損耗概念、處理原則、管理方法二、損耗分類三、油品定額損耗及損耗的處理四、油品損耗檢查流程一、損耗的概念損耗:是指油品在生產(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)中因自然蒸發(fā)、不可避免的滴灑滲漏、容器粘附或
2025-01-09 07:53
【總結(jié)】工商管理2班馮昆萌顧賽男徐永仙江彩芳?一樓的經(jīng)營項目是肯德基,屈層氏,珠寶,中國移動,服飾,美發(fā)等;?二樓的經(jīng)營項目是食品,煙酒(其中不乏高檔酒類),生鮮蔬菜,面包,牛奶專區(qū);?三樓是保健品,家電,日用百貨,洗化紙品,針紡服裝?好處:不同的樓層間電梯相互連通,方便消費者接近不同種類的目標(biāo)商品
2025-08-01 17:52
【總結(jié)】?UFSOFT2022Corporate合理損耗與非合理損耗的應(yīng)用流程內(nèi)容介紹1.合理損耗:屬于定額內(nèi)合理損耗的,視同提高入庫貨物的單位成本,不另作賬處理。2.非合理損耗:運輸部門或供貨單位造成的短缺毀損,屬于定額外非合理損耗的,應(yīng)根據(jù)不同情況分別進(jìn)行賬務(wù)處理。企業(yè)應(yīng)事先設(shè)置本企業(yè)可能發(fā)生的非合理損耗類型以及對應(yīng)的入
2025-05-07 18:14
【總結(jié)】損耗的預(yù)防與控制損耗的定義商品損耗是指經(jīng)營商品的賬面金額與實際盤存金額差損耗額和損耗率的計算公式:?損耗額=盤點盈虧(含月末大盤、個別部門周盤)+商品報損+進(jìn)項稅轉(zhuǎn)出(前兩項之和*17%)?損耗率=損耗額/不含代銷和租賃的銷售額防損的意義主要有幾個方面:
2025-05-28 02:02
【總結(jié)】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出
2024-10-19 12:50
【總結(jié)】1加油站油品損耗管理2研究和處理油品損耗是石油計量的重要組成部分之一。加強損耗管理,減少油品損耗數(shù)量,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,是每個企業(yè)必須要抓緊的工作,也是每個計量員必須掌握和熟悉的作業(yè)內(nèi)容。3第一節(jié)成品油損耗原因
2025-01-11 07:30
2025-05-22 20:03
【總結(jié)】蘇果超市運作管理研究目錄1、蘇果超市簡介2、小組實地調(diào)查和顧客到達(dá)率分布情況3、如何安排收銀臺輪班或工作調(diào)度4、連鎖超市選址需考慮的因素5、蘇果不同類型商店的發(fā)展?fàn)顩r6、超市平面布置的要求及存在的問題7、控制服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度8、生鮮食品的庫存控制問題9、連鎖配送中心的建立10、連鎖超市系統(tǒng)如何處理與供應(yīng)商之間的關(guān)系11、
2025-06-23 15:36
【總結(jié)】門店管理與導(dǎo)購技巧前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進(jìn)步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵一、認(rèn)識流
2025-03-08 03:48
【總結(jié)】合理損耗和非合理損耗的處理業(yè)務(wù)說明:在實際業(yè)務(wù)中,經(jīng)常會發(fā)生入庫數(shù)量小于發(fā)票數(shù)量的情況,即發(fā)生了材料商品損耗。對于這種損耗,我們要區(qū)分是合理損耗還是非合理損耗,進(jìn)而采取不同的會計處理方法。會計制度規(guī)定:合理損耗是企業(yè)在經(jīng)營過程中不可避免的,因而要計入存貨的成本,其進(jìn)項稅額不得轉(zhuǎn)出,只是提高了單個
2025-05-10 15:11
【總結(jié)】目標(biāo)與績效管理(華潤超市專題培訓(xùn)課程)企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點和問題幾個關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識基礎(chǔ)規(guī)
2025-03-05 11:53
2025-02-09 17:12