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[經(jīng)濟(jì)管理]淺談鐵路職工培訓(xùn)工作-資料下載頁(yè)

2024-10-13 17:20本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】隨著鐵路的快速發(fā)展,鐵路職工培訓(xùn)工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),工的思想政治教育、業(yè)務(wù)技術(shù)教育、現(xiàn)代化管理教育、科學(xué)文化教育,當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn),日新月異。益,就必須有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。職工不僅需具備較高的政治思想。而專(zhuān)業(yè)教育也是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱巨的、勢(shì)在必行的一項(xiàng)重。鐵路職工教育歷經(jīng)幾十年的不懈努力,已有一定的教育基礎(chǔ),能力的要求越來(lái)越高。具有熟練技術(shù)的老職工尚不能勝任鐵路高速發(fā)展。匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,尤其是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用。故,給企業(yè)帶來(lái)重大損失。職工培訓(xùn)的需求,辦學(xué)管理體制還需進(jìn)一步健全和完善。化的實(shí)際,加強(qiáng)此項(xiàng)工作勢(shì)在必行?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)立身之根本。職工應(yīng)充分認(rèn)識(shí)自身價(jià)值。企業(yè)應(yīng)定期或不定期開(kāi)展各種。把職工教育納入企業(yè)的重要內(nèi)容,牢固樹(shù)立人才意識(shí)。因此,必須及時(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念,目前,鐵路新技術(shù)工人的補(bǔ)充絕大多數(shù)來(lái)自。工學(xué)”為“職工要學(xué)”,推動(dòng)鐵路整體技術(shù)進(jìn)步的目的。

  

【正文】 77人,如果單純地憑工資檔劃分職工的技術(shù)等級(jí),則單位 75%以上的職工都屬高級(jí)職工,而事實(shí)上,這與職工的實(shí)際業(yè)務(wù)能力相差甚大,遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到高級(jí)水平的標(biāo)準(zhǔn)。從職工總體看,我段基層一線(xiàn)職工主要以行車(chē)和檢修工種為主,其業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低,又缺乏自我完善能力,且業(yè)務(wù)水平優(yōu)劣懸殊較大,所謂職工的 “ 一技之長(zhǎng) ” 并不是很 “ 長(zhǎng) ” 。為了改善這一現(xiàn)實(shí),機(jī)務(wù)段曾多次組織干部職工以參觀(guān)、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)等形式到周邊機(jī)務(wù)段(如:峨 眉、寶豐、鄭南、西安、山海關(guān)等)學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)大多是因轉(zhuǎn)崗、適崗為目的的,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這種僅僅著眼于 “ 崗位能力 ” 的培訓(xùn)并不能滿(mǎn)足我段對(duì)職工知識(shí)更新和掌握新技術(shù)的實(shí)際需要,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)我段未來(lái)發(fā)展要求的,是缺乏 “ 生存 ” 力的。 沒(méi)有教育就沒(méi)有生產(chǎn),生產(chǎn)和教育是相輔相成并行發(fā)展的。但在我段,職工教育和安全生產(chǎn)卻在一定程度上是相互矛盾的,這種矛盾的存在致使職工教育工作做不到位,溯其原由:一是師資力量有限,段內(nèi)涉及的專(zhuān)業(yè)多,工種多,缺少一專(zhuān)多能型教員;二是各車(chē)間生產(chǎn)緊張,人員緊缺,職工常常加班加點(diǎn),沒(méi)有 時(shí)間和精力接受再教育培訓(xùn);三是職工文化水平、業(yè)務(wù)能力參差不齊,又自身對(duì)繼續(xù)教育不能很好的重視?!?經(jīng)驗(yàn)是最好的老師 ” ,一些職工在長(zhǎng)期的鐵飯碗面前已經(jīng)自覺(jué)不自覺(jué)地養(yǎng)成了 “ 埋頭苦干 ” 的習(xí)慣,形成了定勢(shì)思維,能干的活靠的是經(jīng)驗(yàn),不能干的活只管找車(chē)間技術(shù)人員。還有一些職工,認(rèn)為自己所從事的工作簡(jiǎn)單或臨近退休,繼續(xù)學(xué)習(xí),接受再教育是完全沒(méi)有必要,浪費(fèi)時(shí)間,徒增壓力。持有這種心理的職工其實(shí)是缺少大理想,是一種對(duì)自己和企業(yè)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),同時(shí)也反映出我們職工的壓力還沒(méi)有真正到來(lái),隨著公司不斷地改革深化,繼續(xù)完善既定的經(jīng)濟(jì)責(zé) 任考核制度,這種當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象將不復(fù)存在。當(dāng)然,我們還應(yīng)該看到一些職工雖然有學(xué)習(xí)的熱情和激情,只是由于文化基礎(chǔ)底子薄,接受再教育有一定的困難。無(wú)庸置疑,這是一股潛在的新生力量,我們應(yīng)多加鼓勵(lì)和耐心引導(dǎo),使其早日成材,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 職工教育會(huì)帶給職工新的力量,帶給企業(yè)新的活力,如果不能從思想上根本轉(zhuǎn)變職工接受再教育的觀(guān)念,則職工教育就不能取得事半功倍的成效,甚至是形同虛設(shè)。公司已經(jīng)制定實(shí)行的技術(shù)大比武、教育室季度考試、車(chē)間月份考試以及年底的評(píng)優(yōu)評(píng)先 ,也將無(wú)疑是 “ 蜻蜓點(diǎn)水 ”沒(méi)有全面性和普及性了。要解決職工教育和安全生產(chǎn)的矛盾,一是要落實(shí),二是要自制。落實(shí),就是要從基層管理推進(jìn)理論與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,制訂量化的考核制度,解決加班加點(diǎn)的問(wèn)題,落實(shí)更新的辦學(xué)形式、方法和內(nèi)容;自制,就是職工自己要有憂(yōu)患意識(shí), “ 今天工作不努力,明天努力找工作 ” ,爭(zhēng)人,爭(zhēng)時(shí)間,強(qiáng)迫自己學(xué)習(xí),接受再教育。當(dāng)然,職工教育要遵循以人為本,產(chǎn)教結(jié)合的辦學(xué)理念,抓職工基礎(chǔ)素質(zhì)教育,建立一定的評(píng)估及監(jiān)督保證機(jī)制,讓一些人帶動(dòng)另一些人,讓一部分人帶動(dòng)另一部分人學(xué)習(xí),提高綜合性、整體性,讓全體職工 樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,勇于接受再教育,接受新知識(shí),駕御新設(shè)備,干好新工作,作好新職工,逐步轉(zhuǎn)變 “ 要我學(xué) ” 的觀(guān)念為 “ 我想學(xué),我要學(xué) ” 。 運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段是提高職工教育的有效途徑 檢修車(chē)間和運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間是機(jī)務(wù)段管內(nèi)重要的生產(chǎn)單位,也是機(jī)務(wù)段機(jī)車(chē)行車(chē)安全的重要保障,其工作千萬(wàn)馬虎不得,工作不到位,出事故是必然,不出事故則是偶然。這無(wú)疑需要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)職工的繼續(xù)教育加以保障,做安全生產(chǎn)堅(jiān)強(qiáng)有利的后盾。而做好職工教育工作,充分發(fā)揮教育室的積極作用,則教育室的軟硬件都得跟上,這就像是一臺(tái)計(jì)算機(jī)一樣,缺少 了優(yōu)秀的硬件或軟件的計(jì)算機(jī)都不能稱(chēng)其為真正意義上的計(jì)算機(jī)。目前,根據(jù)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,利用多種教育媒體進(jìn)行課堂教學(xué)是提高職工興趣,增強(qiáng)教學(xué)實(shí)效,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的一項(xiàng)普遍但十分有效的手段。同時(shí),由于我段地處延安市交通、信息閉塞的遠(yuǎn)郊,利用多媒體教育也是讓職工了解先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),掌握多種獲取信息的方法,培養(yǎng)各種能力,從而促進(jìn)全面素質(zhì)教育提高的良好途徑。 所謂教育多媒體,指的是在教育過(guò)程中承載和傳遞教育信息的技術(shù)和工具。教育多媒體在教學(xué)過(guò)程中有演示功能,它能使抽象,復(fù)雜的教學(xué)內(nèi)容變得簡(jiǎn)單、直觀(guān)、明 了、逼真和易于理解,如掛圖、教學(xué)模型,實(shí)物,課堂演示及計(jì)算機(jī) Powerpoint等軟件??梢?jiàn),如果在教學(xué)過(guò)程中能利用多媒體技術(shù)將枯燥乏味的學(xué)科知識(shí)轉(zhuǎn)化為生動(dòng),直觀(guān),有趣的視、聽(tīng)信號(hào),將聲音、圖像、文字復(fù)合應(yīng)用,對(duì)學(xué)員的大腦形成全面,強(qiáng)烈的刺激,這樣的教學(xué)將無(wú)疑會(huì)得到比傳統(tǒng)的 “ 黑板、白字 ” 事半功倍的效果。 當(dāng)前,科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展,也使得教育多媒體軟硬件無(wú)論是在種類(lèi)、數(shù)量還是在質(zhì)量上都得到了豐富和提高,教學(xué)具有了越來(lái)越多的傳遞信息和傳授知識(shí)的手段。公司應(yīng)抓住這樣的機(jī)會(huì),積極引進(jìn)新人才,新技術(shù),改 革陳舊,落后的教育手段,為職工教學(xué)質(zhì)量構(gòu)筑一流的職業(yè)教育軟硬件,集中力量作好職工教育工作,真正培養(yǎng)出一支綜合型、復(fù)合型、實(shí)用型的高水準(zhǔn),高素質(zhì)的職工隊(duì)伍來(lái)。 堅(jiān)持不懈常抓共管是加快職工教育的有力保證 鐵路企業(yè)的職工教育是完全不同于國(guó)家正規(guī)的大專(zhuān)院校教育或其他企業(yè)職工教育的,就我段實(shí)際情況而言,實(shí)現(xiàn)全日制教學(xué)是不可能的。教育室本身缺乏必要的師資力量,不具備自主辦學(xué)的基本條件。傳統(tǒng)的“ 師傅帶徒弟 ” 的經(jīng)驗(yàn)技能培訓(xùn)模式,又存在著缺乏基本理論知識(shí)的傳授,視野狹窄,周期較長(zhǎng)等弊端,不能滿(mǎn)足我段對(duì) 職工全面迅速的掌握新技術(shù)知識(shí)與技能的要求,嚴(yán)重制約著我段技術(shù)進(jìn)步革新的順利進(jìn)行。 解決延安北機(jī)務(wù)段職工教育問(wèn)題的根本出路在于教育室引導(dǎo)職工以自學(xué)為主,短期培訓(xùn)、夜校相結(jié)合,從基礎(chǔ)抓起,進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù),逐步發(fā)展,穩(wěn)步提高。教育室可以在段內(nèi)開(kāi)辦急需專(zhuān)業(yè)的各種培訓(xùn)班,結(jié)合各車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際對(duì)課程設(shè)置進(jìn)行必要的壓縮與調(diào)整,教學(xué)內(nèi)容根據(jù)崗位工作的實(shí)際需要,重點(diǎn)突出,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和針對(duì)性。教學(xué)時(shí)務(wù)必先向職工傳授基本的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),在掌握了一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論的基礎(chǔ)上,然后在生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 技能培訓(xùn)和演練,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,強(qiáng)化技能訓(xùn)練,提高職工的職業(yè)技術(shù)能力和實(shí)際操作能力。只有這樣才能縮小實(shí)際生產(chǎn)與職工素質(zhì)要求之間的差距,這也不失為迅速改變我段職工教育現(xiàn)狀的一種現(xiàn)實(shí)可行性選擇。 改變職工教育體制和模式,還應(yīng)著眼于機(jī)務(wù)段長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的考慮。職工教育不是短期的,一時(shí)的,而是為職工一生的職業(yè)生涯發(fā)展服務(wù)的。職工教育要切合實(shí)際,從理論→實(shí)踐→理論實(shí)踐相結(jié)合的辦法分兩步走,即先普及后提高。職工教育任重道遠(yuǎn),必須堅(jiān)持不懈、常抓共管。全面發(fā)展,學(xué)會(huì)認(rèn)知,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)發(fā)展,全面 加強(qiáng)職工素質(zhì),全面完善職工個(gè)人品格,培養(yǎng)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)需要的綜合職業(yè)素質(zhì)的職工隊(duì)伍是延安北機(jī)務(wù)段職工教育未來(lái)改革和發(fā)展的方向。職工教育發(fā)展需要全體職工重視,政策扶持,也需要?jiǎng)?chuàng)建良好的環(huán)境,以確保職工教育投入并探索適應(yīng)機(jī)務(wù)段職教的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,推動(dòng)職工教育向健康良性的方向發(fā)展。 沒(méi)有重視,就沒(méi)有發(fā)展。日本一個(gè)政治家說(shuō):是職業(yè)教育幫助日本度過(guò)了一個(gè)困難時(shí)期。原聯(lián)邦德國(guó)把職業(yè)教育看作是 “ 德國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的柱石和秘密武器 ” 。德國(guó)和日本戰(zhàn)后的迅速崛起,而一躍成為世界上經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)國(guó)家,就得益于職業(yè)教育,這 已是被歷史所證明了的事實(shí)。二十一世紀(jì),是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì),職工教育必須緊跟時(shí)代的步伐,適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際需要,同企業(yè)安全生產(chǎn)同呼吸、共命運(yùn)。延安北機(jī)務(wù)段全體干部職工應(yīng)齊心協(xié)力,共建和諧,以實(shí)際行動(dòng)投入到職工教育的工作中,真正體現(xiàn)出鐵路半軍事化的特點(diǎn),走出一條有自己特色的 “ 職教興企 ” 之路! 分享 頂
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