財務案例分析ppt課件-資料下載頁
2025-01-08 15:59本頁面
【正文】 ，巨人集團在生物工程方面投入廣告費 1個億。高額的廣告費必將阻礙利潤上升，況且，從財務角度分析，廣告費是一項固定資本，廣告費過高會加大企業(yè)的經(jīng)營風險。 （ c）投資項目的可行性研究不充分 ，對投資的項目缺乏科學預測及市場調查，主觀因素起決定作用，對情況預計過于理想化，有的甚至是僅憑一時的激情去決策。 五、總結與思考 從財務角度分析巨人集團產(chǎn)生財務危機的關鍵在于： 第一，資金占用應與資金來源相匹配 ， 包括資金的占用數(shù)量及使用期限，以保證資產(chǎn)結構與資本結構相適應，資產(chǎn)盈利性與流動性相協(xié)調，保證公司財務資源的合理配置和有效利用。 第二，生產(chǎn)多元化與證券投資組合有本質的區(qū)別 ， 在企業(yè)尚未形成核心競爭力的情況下，投資可以考慮多元化，經(jīng)營不可以多元化，這是財務管理的一項重要原則 第三，公司發(fā)展應于制度建設同步 ， 財務管理是企業(yè)管理的核心，財務控制是財務管理的重點，公司應建立與其組織形式相適應的財務控制模式，從而在制度上保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
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