工作崗位分析與設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-01-08 14:49本頁(yè)面
【正文】 目視觀察或者影片、攝像機(jī)等技術(shù)設(shè)備，把作業(yè)動(dòng)作分解為最小的分析單位，然后根據(jù)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理，通過(guò)定性分析，發(fā)現(xiàn)其中不合理的多余的、重復(fù)的部分加以改進(jìn)，找出最合理的動(dòng)作，以使作業(yè)達(dá)到高效、省力和標(biāo)準(zhǔn)化的方法。 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級(jí)） 50 動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)原則即用于分析和改進(jìn)操作動(dòng)作的原則，分三大類： (1)關(guān)于人體的運(yùn)用。 雙手應(yīng)同時(shí)開始并完成動(dòng)作；除規(guī)定休息時(shí)間外，雙手不應(yīng)同時(shí)空閑；雙臂的動(dòng)作應(yīng)對(duì)稱；手的動(dòng)作應(yīng)以最低等級(jí)而能得到滿意的結(jié)果者為妥；物體的運(yùn)動(dòng)量應(yīng)盡可能利用，但如需用體力制止時(shí)，則應(yīng)將其減至最小限度；連續(xù)的曲線運(yùn)動(dòng)比含有方向突變的直線運(yùn)動(dòng)好；彈道式運(yùn)動(dòng)比受限制或受控制的運(yùn)動(dòng)輕快；動(dòng)作應(yīng)盡可能帶有輕松自然的節(jié)奏。 (2)關(guān)于操作場(chǎng)所的布臵。 工具物料應(yīng)放臵在固定場(chǎng)所；工具物料等裝臵應(yīng)布臵在工作者的前面就近處；零件物料的供給應(yīng)利用其重量附至工作者手邊； “ 墜送 ” 方法應(yīng)盡可能利用；工具物料應(yīng)依照最佳的工作順序排列；應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰髟O(shè)備，使視覺(jué)滿意舒適；工作臺(tái)及坐椅的高度應(yīng)使工作者坐立適宜；工作椅的式樣及高度應(yīng)能使工作者保持良好的姿勢(shì)。 (3)關(guān)于工具設(shè)備。 盡量解除手的工作，而以?shī)A具或腳踏工具代替，可能時(shí)，應(yīng)將兩種工具合并為一；工具物料要盡可能預(yù)先放臵在工作位臵上；設(shè)計(jì)手柄時(shí)，應(yīng)盡可能使手柄與手的接觸面增大；機(jī)器上的杠桿、十字桿及手輪的位臵，應(yīng)能使工作者的姿勢(shì)變動(dòng)最小，并能最大限度地利用機(jī)械力。 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級(jí)） 51 可歸納為 4項(xiàng)要求： —— 兩手應(yīng)盡量同時(shí)使用，并取對(duì)稱反向路線。 —— 動(dòng)作單元要盡量減少。辦法是：刪除不必要的動(dòng)作；設(shè)法將兩種或兩種以上動(dòng)作結(jié)合起來(lái)，將兩種以上工具合并起來(lái)；將材料、工具及零件按操作順序排列在適當(dāng)位臵；將裝配用的材料與零件裝在特殊設(shè)計(jì)的容器里。 —— 動(dòng)作距離要盡量縮短。工作時(shí)的人體動(dòng)作可以分為五級(jí)，即：手指動(dòng)作，手指及手腕動(dòng)作，手指、手腕、及前臂動(dòng)作，手指、手腕前臂及上臂動(dòng)作，手指、手腕、前臂、上臂及身體動(dòng)作。級(jí)次越高，所費(fèi)的時(shí)間和體力越大。因此要盡量使用較低級(jí)次的動(dòng)作，以縮短動(dòng)作距離。同時(shí)，應(yīng)注意兩手的作業(yè)范圍和兩眼的有效視野。 —— 盡量使工作舒適化。 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級(jí)） 52 如何應(yīng)用程序分析或動(dòng)作研究？ 首先，要考察現(xiàn)行的程序，對(duì)它提出各種問(wèn)題，例如，員工在做什么，為什么要做，在什么地方做，在何時(shí)做，由誰(shuí)來(lái)做，如何做等。 然后，運(yùn)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理，做好四方面工作：①取消所有不必要的工作；②合并重復(fù)的工作；③重新調(diào)整所有的工作，使作業(yè)更有條理、更有效率；④檢查各項(xiàng)具體操作能否簡(jiǎn)化。在此基礎(chǔ)上，擬定出新方法。 最后對(duì)新方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。將新方法反映在一定的圖表上，與舊方法進(jìn)行比較，計(jì)算新方法可能帶來(lái)的效果和效益。 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級(jí)） 53 現(xiàn)代工效學(xué)的方法 工效學(xué)是研究人機(jī)關(guān)系的一門學(xué)科。通過(guò)研究人、機(jī)器、環(huán)境的相互作用以及有效結(jié)合，使設(shè)計(jì)出來(lái)的 “ 人－機(jī)－環(huán)境 ” 系統(tǒng)更能適合人的特點(diǎn)。 現(xiàn)代工效學(xué)的指導(dǎo)思想是以人為本，結(jié)合設(shè)備、工具、材料、工作地、勞動(dòng)環(huán)境條件等因素，系統(tǒng)的進(jìn)行分析，在一定的外部空間環(huán)境下，妥善處理人機(jī)矛盾，尋求符合人規(guī)律的最佳方法，使勞動(dòng)者在從事各種工作活動(dòng)時(shí)感到舒適、方便、安全，不易產(chǎn)生疲勞。 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級(jí)） 54 工業(yè)工程的方法 工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。 工業(yè)工程的目標(biāo)就是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全，提高生產(chǎn)率，獲得最佳效益。具體的講，就是通過(guò)研究、分析和評(píng)估，對(duì)人機(jī)系統(tǒng)的每個(gè)組成部分都進(jìn)行設(shè)計(jì)，乃至再設(shè)計(jì)、再改善，將各個(gè)組成部分恰當(dāng)?shù)鼐C合起來(lái)構(gòu)成一個(gè)整體系統(tǒng)，保證以低成本、低消耗、安全、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)，最終達(dá)到預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)。 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級(jí)） 55 工業(yè)工程的功能 ?基本功能是 “ 研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置 ” 。具體來(lái)說(shuō)，有以下四個(gè)功能： 規(guī)劃：確定一個(gè)組織在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)從事生產(chǎn)所應(yīng)采取的特定行動(dòng)的預(yù)備活動(dòng)，包括總體目標(biāo)、方針政策、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的制定，也包括分期實(shí)施計(jì)劃的制定。 IE從事的規(guī)劃側(cè)重于技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。 設(shè)計(jì)： IE的設(shè)計(jì)不同于一般的機(jī)器設(shè)計(jì)，而是側(cè)重于工程系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。 評(píng)價(jià)：對(duì)現(xiàn)存的各種系統(tǒng)、各種規(guī)劃和計(jì)劃方案，以及個(gè)人與組織的業(yè)績(jī)作出是否符合既定目標(biāo)或準(zhǔn)則的評(píng)審和鑒定活動(dòng)。 創(chuàng)新：對(duì)現(xiàn)存各種系統(tǒng)的改進(jìn)和提出嶄新的、富于創(chuàng)造性和建設(shè)性見解的活動(dòng)。
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