軟件工程對項目開發(fā)的績效研究-績效技術論-資料下載頁
2025-01-08 11:18本頁面
【正文】 使用情況，即用戶的多、少，另一方面是用使用該項目的建議反應，另一方面是客戶的要求反饋。 四、 項目的運行時間 一個項目的有效運行時間對績效評估也是一個標準，有效的運行時間越長則績效越好，相反，有效的運行時間越短則 績效越差。 績效評價 總結(jié)績效，提高績效。 13 第 4章 軟件工程方面對項目開發(fā)績效調(diào)查 調(diào)查方式 通過網(wǎng)絡問卷調(diào)查的方式，通過身邊的學校項目團隊（易班、 lambdass 工作室）進行問卷調(diào)查； 文獻研究，當前主要論文研究大多是軟件工程對項目開發(fā)的重要性概括，績效方面評估較少，只能進行相關閱讀，總結(jié)。 調(diào)查對象 易班、 lambdass 工作室成員。 調(diào)查預期 通過調(diào)查可以佐證軟件工程對項目開發(fā)的重要性，在有進行嚴格的軟件工程分析步驟下與直接進行項目開 發(fā)所形成的強烈對比，通過軟件工程的知識的參與運用能夠使項目開發(fā)達到更理想的效果，達到績效管理的要求。 14 第 5章 結(jié)果分析與討論 績效結(jié)果分析 項目開發(fā)績效結(jié)果的應用是指依據(jù)項目開發(fā)的考核結(jié)果，實施相應的人力資源管理措施，將績效管理與項目成員其他管理制度聯(lián)系起來。 績效管理結(jié)果主要運用于以下幾個方面： 1. 作為項目開發(fā)績效改進與培訓計劃的主要依據(jù)； 2. 作為項目成員職位等級晉升和崗位調(diào)配的依據(jù)； 3. 記入項目成員發(fā)展檔案，為制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。 績效 改進計劃 項目各級成員應及時針對績效考核中未達到標準的因素分析原因，制訂相應的績效改進計劃。 團隊團戰(zhàn)有必要監(jiān)督執(zhí)行績效考核結(jié)果的依據(jù)，經(jīng)過軟件對項目開發(fā)績效影響結(jié)果，為提高項目開發(fā)績效做了一定的鋪墊，團長挑戰(zhàn)結(jié)構，調(diào)整項目開發(fā)流程，是項目開發(fā)目的更明確，流程清晰，功能模塊清晰，提高項目開發(fā)績效。 15 第 6 章 結(jié)論 高校學生社團的發(fā)展需要不斷的積極進取來強大自身，也需要社會、高校的關注和支持。 團隊 各成員在初期并不適應軟件工程的過程管理和文檔編寫，正所謂“我為文檔狂”，故效率低下； 只有 大家 在 對項目開發(fā)有了更深入的理解，開發(fā)效率恢復正常，甚至有時能提早幾天完成既定任務。特別是在項目源代碼開發(fā)階段，更是一日千里。固后期開發(fā)頗具效率在提升了學生的自我素養(yǎng)的同時，也為社會培養(yǎng)了所需的綜合性人才，而社團發(fā)展與校方的培養(yǎng)人才機制相結(jié)合是社團良性發(fā)展的渠道，良好的外部環(huán)境和正確的內(nèi)部運營機制才能更好的使 團隊 健康發(fā)展。 項目開發(fā) 的績效管理能有效的促進 團隊 發(fā)展，帶動 團隊 加強對 團隊成員 的能力培養(yǎng) 。 16 致 謝 感謝老師的指導。 參考文獻 [1]王琛燦、李海霞，淺談軟 件項目管理在軟件開發(fā)建設中的重要性 [J].解放軍信息工程大學電子技術學院， 2022 [2]唐飛岳，基于項目驅(qū)動的高職 IT 實訓平臺開發(fā) [J].電腦知識與技巧， 2022（ 7） . [3]曲朝陽、滕志軍、李虹波，提高 IT 類專業(yè)學生工程素質(zhì)和創(chuàng)新能力的探索與實踐 [J].計算機教育， 2022 [4]郭研，軟件項目管理 [J].物流技術， 2022 [5]]李虎 .軟件質(zhì)量評價技術 .計算機研究與發(fā)展， 2022, 39(l):7879 [6]張海藩，牟永敏 編著軟件工程學導論
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