奇瑞汽車銷售服務(wù)商培訓(xùn)課程5s的意義與原則-資料下載頁
2025-05-22 17:39本頁面
【導(dǎo)讀】改善工作區(qū)域配置圖。改善溝通與信息流通管道。決定功能性的放置場(chǎng)所，置于個(gè)人的工作場(chǎng)所，物有所屬、物必定位。找出臟亂根源并徹底清除，明確區(qū)分責(zé)任歸屬。清潔工作應(yīng)于上半前10分鐘完成。值班人員每隔2小時(shí)檢查洗手間、簽名。每月1日公布銷售顧問負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域。每日10點(diǎn)由主管或值班人員檢查評(píng)分。每日公布檢查成果，每周公布最優(yōu)、最差人員。個(gè)人衛(wèi)生，適時(shí)修剪發(fā)型、胡須、指甲。統(tǒng)一服裝，并佩戴胸牌
【正文】 「改善提案小組」 Up Bottom Top Down 透過 5 S 由下而上 由上而下 建立Kaizen Step 5 : 教養(yǎng) （持續(xù)改善） 奇瑞運(yùn)營(yíng)管理部 5S 教 養(yǎng) 奇瑞運(yùn)營(yíng)管理部 5S的執(zhí)行要點(diǎn) ?明確區(qū)分責(zé)任歸屬 ?責(zé)任落實(shí)到個(gè)人 ?各有所司 ?發(fā)揮集體力量 ?清潔工作應(yīng)于上半前 10分鐘完成 ?控制時(shí)間，上班 10分鐘前完成 ?養(yǎng)成習(xí)慣 ?清潔的維持 ?早會(huì)后值班人員接手展廳清潔 ?值班人員每隔 2小時(shí)檢查洗手間、簽名 奇瑞運(yùn)營(yíng)管理部 5S的執(zhí)行要點(diǎn) ?執(zhí)行與檢核 ?每月 1日公布銷售顧問負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域 ?每日 10點(diǎn)由主管或值班人員檢查評(píng)分 ?每日公布檢查成果，每周公布最優(yōu)、最差人員 ?銷售顧問 ?個(gè)人衛(wèi)生，適時(shí)修剪發(fā)型、胡須、指甲 ?統(tǒng)一服裝，并佩戴胸牌
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