奧美：流程制作過(guò)程簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)
2025-05-22 17:33本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】流程好比機(jī)場(chǎng)的塔臺(tái)管制，負(fù)責(zé)監(jiān)控代理。商的工作進(jìn)度，時(shí)間表和交件期限。流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶(hù)與代。開(kāi)工作卡并分發(fā)給相關(guān)人員。在成本控制上掌握外發(fā)的費(fèi)用及時(shí)間，確。保在整個(gè)過(guò)程中達(dá)到最佳成本效益。時(shí)間和質(zhì)量，將工作有計(jì)劃的順利進(jìn)行，并掌控一切所產(chǎn)生的成本。力合作，否則必定失敗！客戶(hù)部將確認(rèn)的工作卡連同工作袋一起交。提醒執(zhí)行人嚴(yán)格遵守時(shí)間表。工作完成后，作品須貼有品管貼紙，并要。修正卡同樣遵守以上規(guī)則。，不能擅自承諾客戶(hù)?？蛻?hù)部人員須保證相關(guān)資料齊全，詳細(xì)記錄創(chuàng)。時(shí)內(nèi)簽發(fā)工作卡號(hào)；超過(guò)5:30PM，流程部不接受新的工作簡(jiǎn)報(bào)，如有特別。對(duì)簡(jiǎn)報(bào)的要求及完成日包括預(yù)算進(jìn)行簽字。復(fù)印稿件，并放入工作袋；有相關(guān)人員的簽字，均作偷跑行為處理。工作袋中應(yīng)有復(fù)印件；客戶(hù)部必須檢查工作簡(jiǎn)報(bào)或修正卡中可能發(fā)。打印正式估價(jià)單，并簽字交給客戶(hù)部。由AD以上人員簽字。向客戶(hù)提案征得同意并簽字。將有客戶(hù)簽字認(rèn)可的估價(jià)單存入檔案。
【正文】 ，檢查是否有 Art,Copy, CD/GH簽字， ? 復(fù)印完稿并歸檔 ? 將完稿交給客戶(hù)部。 ? Art 美術(shù)確認(rèn) ? Copy 文字確認(rèn) ? CD/GH 全部 完稿： 5 （ 客戶(hù)部） ? 核對(duì)完稿； ? AD以上人員簽字； ? 將完稿交給客戶(hù)確認(rèn)簽字。 制作： 1 ( 流程部，創(chuàng)意部，客戶(hù)部） ? 向制作部作簡(jiǎn)報(bào) 流程部 ? 從制作部了解購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格 創(chuàng)意部 ? 簽 PO單并得到流程部的批準(zhǔn) 客戶(hù)部 ? 把菲林打樣和 PO交給制作部 客戶(hù)部 ? 所有 PO都必須有流程部簽字； ? 客戶(hù)部不可直接向協(xié)理商簡(jiǎn)報(bào)，如果客戶(hù)部要了解情況，請(qǐng)向流程部聯(lián)系。 制作： 2 (平面制作） ? 檢查菲林打樣；對(duì)簡(jiǎn)報(bào)及截止日期確認(rèn) ? 同 PO單一起交給協(xié)理商，開(kāi)始制作 ? 制作人員取回制作樣稿 /樣品 ? 樣稿 /樣品交流程部 ? 沒(méi)有工作卡號(hào)和 PO單，不能讓協(xié)理商開(kāi)始工作 ? 如 PO單沒(méi)簽回，不發(fā)制作（特殊情況由客戶(hù)總 監(jiān)簽字確認(rèn)） 制作： 2 (平面制作） ? 付印前，平面制作人員要仔細(xì)核查菲林打樣，任何不合質(zhì)量的完稿或膠片在必要情況下都應(yīng)退回到創(chuàng)意部作必要的修改。 ? 制作部通過(guò)流程部來(lái)了解確切的工作進(jìn)程，并有責(zé)任提示可能出現(xiàn)的瓶頸問(wèn)題。 制作： 3 (流程部） ? 由 CD/AD簽字 ? 打樣稿一份歸檔，一份交給客戶(hù)部 ? 如有 MO交件，必須嚴(yán)格檢查是否有打印稿件及詳細(xì)說(shuō)明。 制作： 4 (客戶(hù)部） ? 內(nèi)部簽字及讓客戶(hù)簽字 ? 通知流程部已被通過(guò)或要修改，如要修改則重復(fù)上述程序。 ? 如制作中發(fā)生任何問(wèn)題或客戶(hù)不確認(rèn)等狀況，流程部將及時(shí)調(diào)解。 制作： 5 (流程部） ? 流程部做成本控制表格 ? 印刷品及制作品歸檔 ? 完稿部應(yīng)將盤(pán)片交給資料庫(kù)歸檔。 ? 制作部有責(zé)任把印刷成品從協(xié)理商處取樣回； ? 制作部應(yīng)將印刷成品送交資料處歸檔。 制作： 6 (客戶(hù)部） ? 通知流程部及財(cái)務(wù)部結(jié)束卡號(hào)。
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