【正文】 貸服務(wù)有專(zhuān)人受理、有座椅茶水、有產(chǎn)品資料；三是向社會(huì)公布舉報(bào)電話(huà)接受監(jiān)督。 2022年，通過(guò)透明化的服務(wù)，累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款 億元，重點(diǎn)支持了低資本占用、高綜合回報(bào)的個(gè)貸和小微企業(yè)貸款，優(yōu)先滿(mǎn)足了信用高、抵押足、貢獻(xiàn)高、還款來(lái)源充沛的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目。 （三）開(kāi)展常態(tài)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)培訓(xùn)。 一是 為全員每人印制了一本 “六反六興”作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)手冊(cè)，讓員工有“規(guī)”可依；二 是層層召開(kāi)了 專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì)，把精神傳達(dá)了每 一位員工；三是實(shí)行支行行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制抓好學(xué)習(xí)，全員寫(xiě)出心得體會(huì) 204 份；四是先后邀請(qǐng)德恩、起航等銀行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦“陽(yáng)光心態(tài)與責(zé)任感”等培訓(xùn) 9 期，員工培訓(xùn)覆蓋面達(dá) 100%；五是先后還 開(kāi)展了技術(shù)大比武、 “農(nóng)信社發(fā)展我有責(zé)”主題教育演講競(jìng)賽等多項(xiàng)活動(dòng)。 五、 從嚴(yán)“三條紀(jì)律” ， 確保求真務(wù)實(shí) （一）從嚴(yán)落實(shí)攬儲(chǔ)紀(jì)律。 堅(jiān)決杜絕變相高息攬儲(chǔ)和不計(jì)成本的違規(guī)競(jìng)爭(zhēng)行為，并組織全轄全力抓好了打工存款、系統(tǒng) 43 存款、公司類(lèi)存款，對(duì)所有客戶(hù)積極推行存、貸、電子銀行、代收代付等“一攬子”金融服務(wù)，確保了 2022 年存款增加 億元，增幅達(dá)到 25%。 （二）從嚴(yán)落實(shí)信貸紀(jì)律。 嚴(yán)禁人為隱瞞不良貸款，重點(diǎn)嚴(yán)管借新還舊、展期審批等工作，新老劃斷，分類(lèi)施策，表內(nèi)外不良盤(pán)活取得了較好成績(jī)，至 2022 年 12 月底分別完成全年計(jì)劃 149%和 95%，當(dāng)年貸款到期收回率達(dá)到 %；同時(shí)，從 2022 年 5 月 1 日起嚴(yán)格按 12 號(hào)文件執(zhí)行，并做到按月組織查處，確保了信貸新規(guī)落實(shí)到位。自 5 月 1 日以來(lái)總行稽查隊(duì)共查出問(wèn)題貸款 23 筆、金額 萬(wàn)元，通過(guò)對(duì) 22 名責(zé)任人進(jìn)行處理和督辦，在限期內(nèi)已全部收回或者整改到位。 （三）從嚴(yán)落實(shí)核算紀(jì)律。 做到嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核算紀(jì)律，提 足撥備，如實(shí)攤銷(xiāo)，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。在費(fèi)用核銷(xiāo)的過(guò)程中，嚴(yán)把發(fā)票真實(shí)關(guān)。費(fèi)用開(kāi)支情況及應(yīng)公開(kāi)的事項(xiàng)每月在行務(wù)公開(kāi)欄公布，主動(dòng)接受職工監(jiān)督。通過(guò)績(jī)效工資考核檢查，對(duì)不良貸款績(jī)效工資計(jì)算不合理問(wèn)題，責(zé)令相關(guān)人員清退已計(jì)發(fā)的績(jī)效工資 萬(wàn)元。截止 2022 年 12 月底，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 4631萬(wàn)元，占年計(jì)劃 124%；拔備覆蓋率 %，同比增加 %。 六、落實(shí)“三個(gè)規(guī)定”，建立長(zhǎng)效機(jī)制 （一）制定方案，明確分工。 一是本行以 武農(nóng)商發(fā)〔 2022〕65 號(hào)、 78 號(hào)下發(fā)了 “六反六興”作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案和鞏固教育實(shí) 44 踐活動(dòng)成果的分工方案，對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、支行均明確了具體的工作責(zé)任、考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)措施；二是及時(shí)成立了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)作風(fēng)建設(shè)的整體推進(jìn)；三是明確監(jiān)事長(zhǎng)負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)的具體整體推動(dòng)工作，各條線部門(mén)負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)，辦公室負(fù)責(zé)宣傳反映，稽核監(jiān)察部負(fù)責(zé)按季綜合檢查考核并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考評(píng)后全轄通報(bào)。 （二）督辦檢查，強(qiáng)化考核。 一是明確一名專(zhuān)職督辦員督辦，逐項(xiàng)建立臺(tái)賬，按月通報(bào)；二是稽核監(jiān)察部將“六反六興”作風(fēng)建設(shè)視同“規(guī)定動(dòng)作”定期檢查 考核，將考核結(jié)果作為年終考核和評(píng)選的重要依據(jù)；三 是 建立和啟動(dòng)了督辦事項(xiàng)追責(zé)機(jī)制，規(guī)定審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)檢查處理，條線部門(mén)負(fù)責(zé)督辦整改，基層支行負(fù)責(zé)具體落實(shí)；四是建立和執(zhí)行了員工重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)管黨員干部大辦婚喪喜慶事宜， 2022 年全行沒(méi)有發(fā)生一起違規(guī)操作婚喪喜慶事宜。 （三）從嚴(yán)追責(zé)，確保轉(zhuǎn)型。 在作風(fēng)建設(shè)等違規(guī)問(wèn)題的查處上，本行始終做到一個(gè)“嚴(yán)”字，寧做“鐵包公”，不做“和事佬”。2022 年 ，通過(guò) 開(kāi)展 10 余個(gè)檢查項(xiàng)目，共 處理違規(guī)人員 136 人（次），其中經(jīng)濟(jì)處罰 99 人（次），紀(jì)律處分 7 人，處罰金額 萬(wàn)元， 下達(dá)督辦 28 份。 例如 本行對(duì) 3 名違反勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題的員工視情節(jié)輕重，分別給予了記過(guò)處分、通報(bào)批評(píng)和調(diào)離 45 崗位處理。 總之， 2022 年本行在落實(shí)“六反六興”作風(fēng)建設(shè)工作中，雖然取得的了一定成績(jī)，但離省聯(lián)社的要求還有一定的差距。俗話(huà)說(shuō)，作風(fēng)看人品，作風(fēng)看能力，作風(fēng)出形象，作風(fēng)出業(yè)績(jī)。只要有扎實(shí)的作風(fēng)，才能干出成績(jī)。在今后的工作中，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，再添舉措，勇于擔(dān)當(dāng)，奮力有為，再創(chuàng)佳績(jī)。 46 踐行“六反六興” 推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展 松滋農(nóng)商行 2022 年，松滋農(nóng)商銀行圍繞省聯(lián)社“六反六興”作風(fēng)建設(shè)總要求，切實(shí)轉(zhuǎn)思想、優(yōu)服務(wù)、抓督辦、提效能，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，形成了“士氣高漲、風(fēng)清氣正”的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。截至 2022 年 12 月末 ，全行各項(xiàng)存款余額 億元，比年初凈增 億元，占省聯(lián)社三年目標(biāo)考核計(jì)劃的 192%；累放貸款 億元，比同期增加 億元；現(xiàn)金清收表內(nèi)不良貸款 1453 萬(wàn)元，占計(jì)劃的 %；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 5941 萬(wàn)元，同比增 4336 萬(wàn)元，增幅 270%，占任務(wù)的 %；成本收入比%，控制在規(guī)定比例內(nèi)；資本充足率 %，撥備覆蓋率 %，監(jiān)管指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。現(xiàn)就作風(fēng)建設(shè)有關(guān)工作匯報(bào)如下： 一、抓思想，同頻共振肩并肩 一是轉(zhuǎn)作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)。 俗話(huà)說(shuō)得好：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。在推進(jìn)“六反六興”活動(dòng)中，行黨委班子從自身做起，認(rèn)真貫徹主動(dòng)干、做示范、往前帶的要求，發(fā)揮干部引領(lǐng)作用，班子成員齊心協(xié)力、中層干部全心助力、支行行長(zhǎng)奮勇努力、全體員工共同發(fā)力，做到了心往一處想，勁往一處使。 2022 年 47 5 月份以來(lái)，行黨委班子成員每月到包點(diǎn)支行督辦調(diào)研 達(dá) 5 次以上，每月為基層解決 2 個(gè)實(shí)際問(wèn)題。 二是轉(zhuǎn)思想，全員引導(dǎo)。 開(kāi)展“三感兩度”主題活動(dòng)，讓干部員工充分體會(huì)職業(yè)優(yōu)越感、生存危機(jī)感和發(fā)展使命感，提升干部員工滿(mǎn)意度和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，樹(shù)立企業(yè)的核心價(jià)值理念。通過(guò)主題征文、演講比賽、崗位練兵、“后備人才”考試考核及優(yōu)秀人才選拔任用、團(tuán)委組織青年員工開(kāi)展志愿者活動(dòng)等方式，多層次、多渠道為干部員工搭建建功立業(yè)、成長(zhǎng)進(jìn)步的平臺(tái)。新員工中有 14 人提拔擔(dān)任支行正副行長(zhǎng)， 29 人提拔為委派會(huì)計(jì)及專(zhuān)職大堂經(jīng)理。 三是轉(zhuǎn)服務(wù)，典型引路。 把 2022 年度全省文明規(guī)范服務(wù)百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)劉家場(chǎng)支行確定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)基地”，從 4 月份開(kāi)始，組織全行柜員輪流到劉家場(chǎng)支行進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，從劉家場(chǎng)支行派出優(yōu)秀員工到兄弟支行進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范指導(dǎo)，全面規(guī)范員工操作行為。 2022 年 10 月份開(kāi)始， 對(duì) 26 家支行開(kāi)展文明規(guī)范服務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與走訪對(duì)接工作有機(jī)結(jié)合，促使網(wǎng)點(diǎn)由服務(wù)型向營(yíng)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)變。 四是行正道，紀(jì)律督導(dǎo)。 嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，教育和引導(dǎo)干部員工把好金錢(qián)關(guān)、榮譽(yù)關(guān)、自律關(guān)。倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)精神，大膽啟用年輕有為、敢闖敢干的干部，樹(shù)立正確的選人用 人導(dǎo)向。建立后備人才庫(kù)，員工進(jìn)城、提拔重業(yè)績(jī)重能 48 力，一律采取考試考核方式，杜絕任人唯親現(xiàn)象。 二、抓服務(wù)，支農(nóng)惠農(nóng)面對(duì)面 一是創(chuàng)新進(jìn)村入戶(hù)“五步”工作法。 借鑒鄖西經(jīng)驗(yàn)，從 2022年 5 月份起， 創(chuàng)新以建立經(jīng)濟(jì)信息檔案、對(duì)接村組干部和網(wǎng)格員、開(kāi)展重點(diǎn)走訪、針對(duì)性對(duì)接打工經(jīng)濟(jì)和常年開(kāi)展調(diào)查走訪為主要步驟的工作方式，發(fā)動(dòng)全員參與進(jìn)村入戶(hù)調(diào)查走訪工作。同時(shí)，借鑒網(wǎng)格化管理模式，通過(guò)送手機(jī)銀行體驗(yàn)機(jī)等活動(dòng)，網(wǎng)羅村組干部、網(wǎng)格員、致富帶頭人等資源，為對(duì)接客戶(hù)提供有效信息，提高了服務(wù)對(duì)接工作質(zhì)效。 二是完善惠民金融服務(wù)體系。 在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“雙基雙贏”示范點(diǎn)和惠農(nóng)服務(wù)站；對(duì)所有村 布設(shè)卡樂(lè)付機(jī)具，在邊遠(yuǎn)集鎮(zhèn)開(kāi)辦自助銀行；開(kāi)展卡樂(lè)付商戶(hù)培訓(xùn)和“金融知識(shí)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)農(nóng)民使用?？ā＝刂聊壳?，共建立“雙基雙贏”示范點(diǎn) 8個(gè)，惠農(nóng)服務(wù)站 238 個(gè)，布設(shè)卡樂(lè)付轉(zhuǎn)賬電話(huà) 1536 臺(tái)，安裝自助銀行設(shè)備 59 臺(tái)（套），組織 600 余商戶(hù)開(kāi)展培訓(xùn) 26 次。 三是全面對(duì)接小微企業(yè)。 班子成員帶隊(duì)對(duì)市內(nèi)四大工業(yè)園區(qū) 76 家客戶(hù)進(jìn)行走訪，信貸人員重點(diǎn)走訪轄內(nèi)商戶(hù)和小微企業(yè)，走訪面達(dá)到了 100%，有貸款需求且符合條件的客戶(hù)滿(mǎn)足率達(dá)到 100%。同時(shí)，與市招商局合作，對(duì) 9 個(gè)招商小分隊(duì)分別確定對(duì)接責(zé)任人，隨時(shí)跟蹤信息，為招商引資企業(yè)開(kāi)戶(hù)、融資等提供全程服務(wù)。 49 四是全面對(duì)接政府部門(mén)及系統(tǒng)大戶(hù)。 目前 16 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已經(jīng)全面對(duì)接，全面簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。對(duì)接市直部門(mén)和系統(tǒng)大戶(hù) 6 個(gè)，其中教育局、招商局等單位已經(jīng)對(duì)接成功，新增系統(tǒng)大戶(hù) 4 戶(hù)，聯(lián)系單位存款 3100 萬(wàn)元。 五是完成農(nóng)戶(hù)補(bǔ)貼資金折換卡工作。 多次主動(dòng)向市委市政府、財(cái)政局、政法委等匯報(bào)溝通，利用 3 個(gè)月時(shí)間集中力量為農(nóng)戶(hù)換卡，目前全市 萬(wàn)農(nóng)戶(hù) 萬(wàn)個(gè)存折全部換發(fā)農(nóng)商行銀聯(lián)?？ǎ瑸榇婵罟ぷ鏖L(zhǎng)效發(fā)展打下 堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、抓效能，內(nèi)控管理硬碰硬 一是完善考核機(jī)制，加強(qiáng)存款管理。 加強(qiáng)存款日均余額考核，存款工資、費(fèi)用全部與日均存款掛鉤；加強(qiáng)存款偏離度考核，對(duì)偏離度處于臨界點(diǎn)的支行隨時(shí)關(guān)注其存款余額變化，對(duì)沖時(shí)點(diǎn)的大額存款一律不準(zhǔn)進(jìn)籠子，有效規(guī)避存款弄虛作假行為。設(shè)立短板網(wǎng)點(diǎn)、困難支行進(jìn)步度獎(jiǎng)，對(duì)完成任務(wù)較好的支行設(shè)立保底增量獎(jiǎng)。從 2022 年 7 月份實(shí)施存款質(zhì)效考核以來(lái)，先后有 13 家支行拿到對(duì)接獎(jiǎng)、 19 家支行拿到競(jìng)賽獎(jiǎng)、 9 家支行拿到達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)，有 11 名支行行長(zhǎng)因連續(xù) 3 個(gè)月未保 6 月末存款基數(shù)被降低工資系數(shù)。 二是加強(qiáng)不良貸款管理。 對(duì)當(dāng)年到期貸款收回率實(shí)行按月考核、結(jié)賬到人。當(dāng)月達(dá)不到 99%的支行，對(duì)支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)按每欠 1 個(gè)百分點(diǎn)扣收一定數(shù)額保證金；個(gè)人小額農(nóng)貸超過(guò) 50 10 萬(wàn)元、抵押貸款無(wú)論金額大小逾期 1 筆的，干部一律停職、員工一律停崗清收貸款，直至清收到規(guī)定額度內(nèi)方可復(fù)職或上崗。 2022 年 ，對(duì) 7 家支行 13 名正副行長(zhǎng)扣收保證金 3 萬(wàn)元， 4名責(zé)任人被停崗收貸， 2 人被停職。通過(guò)嚴(yán)管信貸， 全行連續(xù)12 個(gè)月當(dāng)年到期貸款收回率達(dá)到 99%以上。 三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理。 在固定資產(chǎn)購(gòu)建上，資金向基層支行及業(yè)務(wù)一線傾斜。制定門(mén)面裝修計(jì)劃，對(duì) 26 家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)分三年進(jìn)行全面改造。新購(gòu)置安裝存取款機(jī)、叫號(hào)機(jī)等服務(wù)機(jī)具112 臺(tái)（套），全部?jī)?yōu)先滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)需求。嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)購(gòu)置，機(jī)關(guān)會(huì)議室桌椅至今還是 10 多年前人民銀行淘汰贈(zèng)送的，累計(jì)用了近 20 年沒(méi)有更換。 四是加強(qiáng)行政后勤管理。 機(jī)關(guān)和絕大部分支行開(kāi)辦職工食堂，來(lái)客接待一律在食堂就餐。業(yè)務(wù)招待費(fèi)比同期降低 萬(wàn)元，降幅為 %。嚴(yán)格公車(chē)管理，出臺(tái)公車(chē)管理規(guī)定，班子成員除工作日公務(wù)活動(dòng)之外，一律不準(zhǔn)使用公車(chē)。家住外地的嚴(yán)格做到私車(chē)往 返，住本地的自己騎車(chē)上下班。 四、抓落實(shí)，嚴(yán)格督辦實(shí)打?qū)? 一是建立工作督辦制度。 建立黨委會(huì)抓決策、行務(wù)會(huì)抓落實(shí)、月度例會(huì)抓考核的會(huì)務(wù)制度，實(shí)行班子成員包片、部室負(fù)責(zé)人包點(diǎn)、辦公室負(fù)責(zé)總督辦、部室負(fù)責(zé)條線督辦的立體督辦工作制度。推行逐級(jí)工作督辦制，做到行黨委督辦行務(wù)會(huì)、行 51 務(wù)會(huì)督辦各支行、部室負(fù)責(zé)人駐點(diǎn)督辦對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)，支行行長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單位每位員工工作情況的督辦，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 二是加強(qiáng)基層工作督辦。 開(kāi)展支行行長(zhǎng)留宿制度落實(shí)情況督辦、支行月度工作落實(shí)情況督辦、部室每周工作情況督辦等活動(dòng)，辦公室每周編發(fā)督辦工作動(dòng)態(tài)，業(yè)務(wù)條線每月對(duì)存貸款、電子銀行產(chǎn)品、不良貸款清收等實(shí)施督辦通報(bào)。每周召開(kāi)進(jìn)村入戶(hù)包點(diǎn)責(zé)任人督辦分析會(huì)議，分析指出各支行、部進(jìn)村入戶(hù)存在的問(wèn)題，并提出針對(duì)性解決辦法。 三是 加強(qiáng)困難支行幫扶。 對(duì) 5 家經(jīng)營(yíng)困難支行由 5 名班子成員分別包點(diǎn)，幫助鼓士氣、找原因、拿措施，總行給措施、給經(jīng)費(fèi)、給力量，班子成員在 5 家困難支行召開(kāi)職工座談會(huì) 20次，與員工交心談心 50 余人次，迅速扭轉(zhuǎn)了工作被動(dòng)局面。目前，有 4 家困難 支行考核排名比同期上升，最快的上升了 6 位。 52 作風(fēng)建設(shè)新常態(tài) 爭(zhēng)先進(jìn)位再揚(yáng)帆 興山農(nóng)合行 興山農(nóng)合行按照省聯(lián)社及三峽農(nóng)商行的統(tǒng)一安排部署，提振精氣神，始終把作風(fēng)建設(shè)貫穿在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、案件防范的方方面面。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與作風(fēng)建設(shè)同步發(fā)展，取到了社會(huì)形象與員工士氣同步提高，達(dá)到了業(yè)務(wù)發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)同頻共振的多贏局面。截至 2022 年 12 月末， 興山農(nóng)合行各項(xiàng)存款達(dá)到了 億元，比年初凈增了 億元；貸款余額達(dá)到了 億元，比年初凈增 億元，實(shí)現(xiàn)綜合效益 6177萬(wàn)元，比同期多增 1377 萬(wàn)元。 一、大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，讓好大喜功的員工警醒 興山農(nóng)合行目前在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展期，全體員工，尤其是中高層領(lǐng)導(dǎo)干部，積極大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。 自省聯(lián)社開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)以來(lái)，興山農(nóng)合行認(rèn)真開(kāi)展了“三查二審一罰”活動(dòng)，即查業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)性、查考核機(jī)制的公平性、查制度辦法的合理性；對(duì)內(nèi)審經(jīng)營(yíng)結(jié)果、對(duì)外審經(jīng)營(yíng)過(guò)程；對(duì)弄虛作假者、好大喜功者嚴(yán)懲不貸。 查實(shí)糾偏。我行一網(wǎng)點(diǎn)為了“春天行動(dòng)”，在 2022 年一季度末找了大量客戶(hù)身份證，坐在營(yíng)業(yè)室開(kāi)卡，虛增存款，騙取績(jī)效工資及獎(jiǎng)勵(lì)， 53 審計(jì)發(fā)現(xiàn)后，給予了相關(guān)責(zé)任人行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，解聘了支行行長(zhǎng)職務(wù)。 討論樹(shù)信。 行黨委在“四項(xiàng)大討論”基礎(chǔ)上，在全行開(kāi)展了真學(xué)、真言、真干“三真”大討論，教育全體職工要做到求真務(wù)實(shí)，最根本的要在“實(shí)”字上做文章，做到處處思務(wù)實(shí)，時(shí)時(shí)想務(wù)實(shí)，以強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)理念，一切圍繞務(wù)實(shí)干。堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假、