結(jié)核病防治經(jīng)費使用和管理結(jié)核病骨干培訓班-資料下載頁
2025-01-08 06:46本頁面
【正文】 費用： 由于日常網(wǎng)絡維護、數(shù)據(jù)檢測報告的費用 (如寬帶網(wǎng)費、計算機維修等于專報有關的費用 ) 預算方法： 網(wǎng)絡維護費用 =（上一年實際支出費用 2022元） +實際費用的 10%。 其他 51 全球基金項目經(jīng)費 52 一、項目活動經(jīng)費 TB/HIV 會議 培訓 宣傳 檢查 督導 激勵費 基金 配套 基金 配套 基金 配套 基金 配套 基金 配套 基金 配套 25480 27603 76623 83009 14364 6514 4142 3541 1803 1953 3259 2471 53 二、項目活動經(jīng)費 流動人口 會議和培訓 非政府組織 聘用人員 督導 基金 配套 基金 配套 基金 配套 基金 配套 25480 27603 76623 83009 14364 6514 4142 3541 54 二、項目活動經(jīng)費 流動人口 診斷費 病人管理費 病人補助 其他 基金 配套 基金 配套 基金 配套 基金 配套 25480 27603 76623 83009 14364 6514 4142 3541 指 標 經(jīng)費 需求 已落實的資金 (包括已納入地方財政預算的經(jīng)費 ， 其他已列入計劃的外援 )* 地方進一步籌措 缺 口 全球基金 中央 轉(zhuǎn)移支付 經(jīng)費 省級 地 （市）級 省級 地 （市）級 督 導 縣數(shù) *1000 中央經(jīng)費 如果不夠 ，市級補缺 培 訓 參加小計 全球基金 其它（當?shù)兀? 優(yōu)先全部落實 舉辦小計 全球基金 其它（當?shù)兀? 監(jiān) 測 監(jiān)測會議 參加 優(yōu)先全部落實 舉辦 網(wǎng)絡維護費 健康促進 健康促進小計 全球基金 其它 中央轉(zhuǎn)移支付 藥品運輸 其他規(guī)劃管理 參加小計 全球基金 其它 優(yōu)先全部落實 舉辦小計 全球基金 其它 辦公經(jīng)費 其他工作 耐藥病人治療 設 備 督導車 X光機 計算機 顯微鏡 復印機 培養(yǎng)基凝固器 生物安全柜 恒溫營養(yǎng)箱 其 它 人員工資 除設備 /工資以外的經(jīng)費需求及籌資安排 所有需求及籌資安排 經(jīng)費來源及支持領域 56 背景 近幾年經(jīng)費落實情況 中央資金的管理原則 167。 第一部分 167。 第二部分 167。 第三部分 167。 第四部分 提 要： 57 經(jīng)費管理原則： ? 要按照項目實施方案的要求使用管理經(jīng)費，嚴格把握好項目活動與經(jīng)費的對應使用、做好資金管理 ? 任何地方、任何人，不得以任何理由滯用、挪用、濫用項 目經(jīng)費，不得虛報、捏造各類肺結(jié)核病人數(shù)量騙取中央財 政補助及項目經(jīng)費， ? 不得擅自變更項目內(nèi)容， ? 制定相應的項目管理辦法或計劃，成立項目領導小組、確定項目直接負責人 組織管理 58 財務管理 1）必須建立 專賬和財務管理制度 ，保證項目資金 安全、有效、專款專用 ， 2）項目資金的財務 依托單位的財務部門 ，由其負責財務核算；各級必須設 專戶 進行該項目的資金核算。 3)各級項目單位要指定合格的 專兼職財務人員一名 ，負責項目資金管理及財務核算。 58 經(jīng)費管理原則 59 59 財務管理 嚴格資金使用原始資料 真實性 、會計憑證 合規(guī)性 ， 簽字手續(xù) 完整性 ，每項活動均有詳細的 賬頁 記入， 原始憑證上均 有 請領人簽字 ，每筆費用支出均有 相關人員及領導簽字 ，做好存檔工作。 項 目 單 位 不得用于：項目方案之外的經(jīng) 費支出， 不得用于：基本建設或抵充行政事業(yè)經(jīng)費。 ?？? 專用 建立：資金長效不 間斷管理機制 60 財務人員 及時了解經(jīng)費到賬情況，監(jiān)督資金使用，核 算活動經(jīng)費的使用，定期匯報資金使用情況。 項目費用報銷時，會計應對原始單據(jù)及有關 資料進行審核， 要素完整、手續(xù)齊備、金額 準確后予以結(jié)算。 會計要定期結(jié)合工作目標評價項目資金使 用進度及經(jīng)費使用率是否合理，分析資金 使用 進度與 業(yè)務 工作進度是否一致； 定期配合業(yè)務人員對項目進度、項目質(zhì)量、 經(jīng)費使用、技術標準進行督導和自查。 財務管理 61 ? 各級衛(wèi)生行政部門、省級、市級要定期組織相關人員對項目進度、資金管理、物品使用、技術標準進行督導，了解進度、分析問題，提出建議，確保項目實施質(zhì)量和工作任務的完成。 ? 定期將項目經(jīng)費管理和使用的有關文件、本地資料、原始憑據(jù)收集、分類建檔，以便上級檢查評估。 ? 及時做好項目工作的總結(jié)，完成項目評估報告，分別于每年的 7月 10日和下一年 1月 15日前逐級上報省結(jié)防中心綜合管理。 ? 省衛(wèi)生廳、財政廳審定后報衛(wèi)生部、財政部。 項目監(jiān)督和評估 結(jié)束語： 結(jié)核病控制經(jīng)費的落實、使用和管理是做好結(jié)核病控制的前提和保障，不僅是我們開展結(jié)核病控制工作中重要的支持，它更重要的意義是執(zhí)行過程中衡量工作質(zhì)量、規(guī)范工作行為的標準和尺度。 希望通過介紹能使各位對結(jié)核病控制經(jīng)費的支持領域和管理要求有更加深入的了解和認識，進一步明確工作目標，明確資金投入重點，形成系統(tǒng)性、制度化的工作程序，從不同角度分析結(jié)核病控制工作面臨的資金缺口，多渠道爭取資金，落實項目各項活動經(jīng)費，確?，F(xiàn)有的資金用好、用活，使其發(fā)揮最大的效用，使全省結(jié)核病控制工作持續(xù)健康發(fā)展！ 63 幸福安康 ！ 春節(jié)快樂
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