上市公司天興儀表財(cái)務(wù)報(bào)表分析(公司戰(zhàn)略)-資料下載頁(yè)
2025-01-07 20:37本頁(yè)面
【正文】 WOT分析 14 T：威脅 S：優(yōu)勢(shì) W：劣勢(shì) SWOT O：機(jī)會(huì) 1， 成熟的電子式汽車(chē)儀表技術(shù)和大批量采購(gòu)低成本 。 2， 公司主營(yíng)產(chǎn)品毛利率較高 ， 公司具有較強(qiáng)的盈利能力 ， 營(yíng)業(yè)成本控制能力較強(qiáng) 。 1， 公司產(chǎn)品較為單一 ，經(jīng)營(yíng)范圍過(guò)為狹窄 ， 受下游行業(yè)的發(fā)展情況以及政策變化影響較大 。 2， 公司規(guī)模較小 ， 受市場(chǎng)波動(dòng)影響風(fēng)險(xiǎn)較大 。 摩托車(chē)電子式儀表經(jīng)過(guò)近兩年的市場(chǎng)實(shí)踐 ， 已逐漸成為摩托車(chē)儀表市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) ， 將是未來(lái)幾年市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn) 。 1， 國(guó)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致毛利率下滑的風(fēng)險(xiǎn) 。 2， 經(jīng)濟(jì)增速放緩 ， 汽車(chē)產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn) 。 波特模型分析 15 波特五力模型 供應(yīng)商（弱） 低位不穩(wěn)定 購(gòu)買(mǎi)者（強(qiáng)） 配套生產(chǎn) 新進(jìn)入者（弱） 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 替代品（強(qiáng)） 轉(zhuǎn)化成本低 競(jìng)爭(zhēng)者（強(qiáng)） 同質(zhì)化程度高 戰(zhàn)略定位 16 戰(zhàn)略定位 低成本 專(zhuān)業(yè)化 加強(qiáng)核心基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā) ， 加大技術(shù)改造投入 ， 努力提升產(chǎn)品單車(chē)供貨價(jià)值 ， 做強(qiáng)做大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè) 。 以轎為主、以微為本 依托較為成熟的電子式汽車(chē)儀表技術(shù)和大批量采購(gòu)低成本優(yōu)勢(shì)， 抓住電子式儀表高附加值這一良好機(jī)遇 雅安，加油 18
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