目標(biāo)合同書word版-資料下載頁(yè)
2025-01-07 17:41本頁(yè)面
【正文】 底 及時(shí)總結(jié)編制 每月生產(chǎn)報(bào)表，并做好分析找出存在問(wèn)題及下月努力重點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)部室。 負(fù)責(zé)本單位各類原始臺(tái)帳記錄的檢查、完善與評(píng)比。 負(fù)責(zé)起草本單位員工各類培訓(xùn)年度計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施與考核。 1 組織本單位各類技術(shù)比武活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)技能。 1 積極推廣新工藝、新技術(shù)，不斷創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)。 1 負(fù)責(zé)操作規(guī)程的修定和完善。 1堅(jiān)持日查制度，負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律檢查與考核。 1嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《監(jiān)視與測(cè)量控制程序》。 二、考核與獎(jiǎng)懲 1 按集團(tuán)公司《安全聯(lián)保責(zé)任制》規(guī)定執(zhí)行。 2 本專業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重不 合格項(xiàng)與本人掛鉤，比例不少于 10％。 3 部室與本公司對(duì)本專業(yè)考核情況作為本人績(jī)效考核及年底評(píng)先依據(jù)。 三、附則 1 如有重大事故，公司或車間自有權(quán) 對(duì)本合同進(jìn)行 調(diào)整。 特殊原因不能兌現(xiàn)的指標(biāo)必須由本人寫出申請(qǐng)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行考核。 本合同有效期一年。 油品車間具體負(fù)責(zé)合同內(nèi)容的解釋。
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